2019 企业战略管理

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1、企业战略管理作业一、单选题 (每题12分,共5题)1. (A)是开发企业持续的竞争优势的基础。A. 核心竞争力B. 无形资产C. 能力D. 资源2. (A)是我们进行战略环境分析时必不可少的内容。 A. 行业中的竞争状况B. 行业发展的速度C. 同行企业的数量和力量对比 D. 产品的差异程度与用户的转换成本 3. 为了弄清楚行业内各企业的总生产能力与社会需求之间的关系所作的分析称为(C)。 A. 行业技术分析 B. 行业寿命周期分析C. 行业规模分析 D. 行业企业实力的平衡分析4. (A)指企业的目的、性质、任务及其应当承担的责任。 A. 企业使命 B. 企业宗旨 C. 企业的经营哲学 D.

2、 企业的社会责任 5. 战略评价的方法分为两类(A) A. 定性和定量方法B. 直觉与数学方法C. 德尔菲技术和时间序列分析法D. 专家决策和回归分析方法二、多选题 (每题10分,共2题,有两个或两个以上正确答案,多选、少选、错选均不得分)6. 企业战略层次是由哪些战略构成的? (ABC)A. 总体战略B. 竞争战略C. 职能战略D. 产品战略7. 若确定具体的组织结构。这项工作主要是决定三个结构: (ABD)A. 纵向结构B. 横向结构C. 网络结构D. 职权结构三、判断题 (对的选A,错的选B,每题10分,共2题)8. 企业战略方案的选择是在民主协商的基础上,综合考虑实施战略方案所付出的成本、所能获得的收益及风险程度三个因素,来选择最适合企业目前的发展战略。(A)9. 现代公司国际化经营的真正内涵不仅在于企业的经营视野、经营范围以及管理水平,更重要的是在于其产品由国内市场走向国际市场。(B)

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