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1、-各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有-2012学年第一学期行知幼儿园期末考核方案一、指导思想为切实加强幼儿园师资队伍建设，规范教学质量管理，不断健全竞争激励机制，通过教职工期末考核，肯定成绩，奖励先进，树立榜样，查漏补缺，充分调动教职工的积极性，以促进幼儿园保教质量全面提高。二、考核原则 实事求是，综合平衡，充分体现“公平、公正、公开”的原则，注重过程考核和发展性评价。三、考核组成员组 长：傅铁瑛副组长：郦秀文组 员：郦银芳、赵 玮、陈佳、傅 洁4、 考核项目、内容及责任人 （一）期末班级工作考核 主责人：郦秀文1、 根据每周考核分统计出一学期分值，根据总分
2、值评出前三名，班级两位带班老师在个人考核时分别加3、2、1分。考核前三名在街道先进班级推选时优先考虑。2、优秀班主任、副班主任根据集团指标参照班级工作考核成绩确定。 （二）期末优秀年段组考核主责人：郦秀文1、 各年段填写申报表，并上交年段组相关记载资料。 2、园务组根据实绩和日常工作表现推荐1个优秀年段组。（3） 期末达标、教学效果测查主责人：郦秀文 郦银芳 1、达标考核：各年段达标项目及具体内容以开学初制定的达标方案为准。达标率95%为优秀，85%为良好，70%以下为不合格。每得一个“优秀”在期末班级工作考核总分中加3分，“良好”加1分，“不合格”减3分。 2、教学效果测查：注重班级孩子整体
3、发展，重在了解集体教学效果。分美术、音乐、语言、数学、社会、科学、体育七项，按优秀、良好、不合格等次评定。任课教师考核综合评定为“优秀”加5分，良好加3分，不合格减3分。 （四）优秀保育员考核 主责人：陈 佳 1、日常考核：根据每周班级卫生考核和每月工作考核表加减分累计。 2、期末考核：根据每月考核表中的职业道德、履行职责（班级保育卫生及日常消毒工作）、劳动纪律、出勤情况累计加减分。 3、考核成绩=日常考核分（50%）+期末考核（50%） （五）期末教职工考核 主责人：傅铁瑛1、期末考核：根据考核表四大块内容计分：政治思想表现、教育教学能力、履行职责情况、教学工作实绩。2、汇总各线考核结果后，幼儿园统一发文表彰。五、考核程序1、 个人自评2、 年段组评价3、 园务组考核、复评4、 汇总各项考核成绩5、 反馈考核结果6、 上报集团并公示六、奖励说明1、期末考核每学期进行一次，考核奖金以具体考核分值计算。 期末奖金=个人所得总分*每分分值 每份分值=（招聘教师人数*人均奖金基数）/ 考核累计总分2、 期末考核总分前三名者在评优评先中优先考虑。7、 其他说明1、在职在编教师考核奖金发放参照集团统一标准执行。2、各项考核由主责人牵头落实，考核结果于2月1日之前报园长室汇总、审核。-精品 文档-
