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2012年度工作总结及2013年度规划 汇报人：XXX 2012.XX.XX,一.XXX部业绩,部门X月业绩： XXXX元 部门X月业绩： XXXX 元 部门X月业绩： XXXX 元 部门X月业绩： XXXX 元 总业绩：XXXX 元,二.团队管理,二.团队管理,三、个人学习,Text,缺乏积极 主动性,工作总结,客户价值理念 部门关键任务 部门培训计划 部门文化建设,部门SWOT分析 部门战略使命、愿景、价值观 部门定位组织架构与部门职责 部门目标BSC分解,2013年度规划,XXX部2013年度战略规划,战略,1,执行,2,1.1战略：XXX部SWOT分析,1.2战略,1.2战略：部门战略,第1步 基础服务,第2步 应用服务,第3步 增值服务,1.3战略：部门定位组织架构与部门职责,1.4战略：部门目标BSC 分解,业绩目标：XXX万,2.2执行,2.2执行：重点工作项目需要的资源支持,2.4执行：2013年团队管理及文化建设,个人能力提升,谢 谢！,
