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1、1,2008年工作总结 及2009年工作计划 部门：人力资源部 日期： 2008.12.10 姓名： 李旭,2,总述,经过近一年的工作积累，在各位领导和同事的帮助下，在各个方面有了较大的提高。下面就2008年的工作情况、2009年的工作计划进行总结和展望。,3,整体思路,2008年总结和2009年计划分别从三个方面进行展开。 一、招聘（重点） 二、劳动合同 三、人力资源部其他事务工作,4,2008年工作总结,5,2008年工作总结：,一、招聘 1、全年流动率（截止到2008.12.10）,6,2008年工作总结： 分析,A、2008年酒店总体人员比2007年同期增加X人。 B、入职人数大于离职
2、人数。 C、离职率=期间内离职人数/（期初人数+ 期末人数）/2*100% 以此计算方法主要用于中长期的离职率计算，但由于企业在一个完整年度存在离职的淡季和旺季，故离职率被高估。但从数据来看离职率全年整体较高。,7,2、扩展招聘渠道 A、分别与最佳东方、中华英才网合作进行网络 招聘。 B、招聘会。分别参加了总工会招聘会（共收简 历x份），最佳东方招聘会（共收简历x 份），农展招聘会（共收简历x份）。 C、组织现场招聘会：共组织x次，共收简历x 份。 D、报纸：北京晚报刊登招聘信息。登报后共接 待应聘电话x个，并为现场招聘做好准备。 E、与大中专院校联系：本年共与25所院校取得 联系，最终确定x
3、xxxx学院实习生。,2008年工作总结：,8,3、设计正式工面试表格。 4、逐步完善招聘流程。,2008年工作总结：,9,二、劳动合同 1、根据新的劳动合同法，本年共有x人签订了新的劳动合同。,2008年工作总结：,10,二、劳动合同 2、根据新的劳动合同法，本年共有106人续订了新的劳动合同。,2008年工作总结：,11,三、人力资源部其他事务工作。 1、员工证、名牌的制作。 2、人事系统的维护。,2008年工作总结：,12,2009年工作计划,13,2009年工作计划：,一、招聘 1、岗位职责 主要措施：协调各部门针对每个部门各个岗 位制定岗位职责。,14,2009年工作计划：,2、了解
4、部门员工招聘需求 主要措施：制作员工招聘需求表，如部门有 空缺岗位，可填报招聘需求表，使人力资源 部及时了解部门招聘人员需求，提高招聘效 率。,15,2009年工作计划：,3、提高招聘效果，严把第一关。 具体措施： A、根据不同岗位设立面试题库。 B、多样化面试。 根据不同岗位采取不同面试方式 如：结构化面试、行为描述面试、无领导小 组讨论面试等。,16,2009年工作计划：,4、提高面试推荐成功率 具体措施：每月清算推荐部门人员，计算成功率，全面了解面试效率。,17,2009年工作计划：,5、全面掌握酒店人员情况 具体措施：根据人员编制，每月继续制作员工流动率统计表，计算流动率，以便全方位掌
5、握酒店人员情况。,18,2009年工作计划：,6、扩展招聘渠道 具体措施： A、继续与最佳东方网站合作，并开发新的网站，记录不同网站面试人员成功率，以便选择最佳招聘网站渠道进行招聘。 B、保持与原有大中专院校合作，并开发新的院校，以便满足实习生需求。 C、其他方式的拓展。如：报纸、中介服务等其他措施。,19,2009年工作计划：,二、劳动合同 1、确保新入职员工签订新劳动合同。 2、续订劳动合同员工在规定时间范围内续订 劳动合同。,20,2009年工作计划：,三、人力资源部其他事务工作。 具体措施：协助部门经理确保人力资源部日 常工作的顺利展开。,21,结尾语,丰收的2008年即将过去，充满希望的2009年即将到来，我会以更加饱满的精神、更加努力的工作来共同创造xxx2009年的辉煌。,
