物业经营管理概述课件

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1、Edited by B. Y., Sun,1,第一章 物业经营管理概述,华东师范大学东方房地产学院 孙斌艺,Edited by B. Y., Sun,2,第一节 物业经营管理的概念,一、物业经营管理的内涵 物业经营管理又称物业资产管理，是指为了满足的目标，综合利用物业管理、设施管理、房地产资产管理、房地产组合投资管理的技术、手段和模式，以收益性物业为对象，为业主提供的贯穿于物业整个寿命周期的综合性管理服务。,Edited by B. Y., Sun,3,第一节 物业经营管理的概念,物业经营管理强调为业主提供价值管理服务，满足其物业投资收益或企业发展战略及主营业务发展目标的需求。 既包括保证物业

2、正常使用的运行操作管理，也包括将物业作为一种收益性资产所进行的资本投资决策、市场营销、租赁管理、成本控制、物业价值和经营绩效评估等经营活动。,Edited by B. Y., Sun,4,第一节 物业经营管理的概念,二、物业经营管理活动的管理对象 管理对象通常为收益性物业，包括写字楼、零售商业物业、出租型别墅或公寓、工业物业、酒店和休闲娱乐设施等。 收益性物业通常出租给租户使用，可获得经常性租金收益，是房地产投资信托基金和机构投资者进行商业房地产投资的主要物质载体。,Edited by B. Y., Sun,5,第一节 物业经营管理的概念,（一）写字楼 写字楼是为商务、办公活动提供空间的建筑，

3、主要由作为办公空间的办公室部分和公用部分（如电梯、楼梯、卫生间、饮水间、走廊等）构成，包括 企业自用写字楼 出租写字楼 自用出租复合型写字楼,Edited by B. Y., Sun,6,第一节 物业经营管理的概念,通常依据写字楼所处的位置、楼宇设计装修状况和收益能力分类，分为甲、乙、丙三个等级： 甲级写字楼 具有优越的地理位置和交通环境，建筑物物理状况优良，建筑质量达到或超过有关建筑条例或规范的要求，其收益能力能与新建成的写字楼建筑媲美。 乙级写字楼 具有良好的地理位置，建筑物实物状况良好，建筑质量达到有关建筑条例或规范的要求，但建筑物的功能不是最先进的（有功能陈旧因素影响），有自然磨损存在

4、，收益能力低于新落成的同类建筑物。,Edited by B. Y., Sun,7,第一节 物业经营管理的概念,丙级写字楼 物业已使用的年限较长，建筑物在某些方面不能满足新的建筑条例或规范的要求，建筑物存在较明显的实物磨损和功能折旧，但仍能满足低收入租户的需求并与其租金支付能力相适应，相对于乙级写字楼，丙级写字楼的租金虽然较低，但仍能保持一个合理的出租率。,Edited by B. Y., Sun,8,第一节 物业经营管理的概念,对写字楼分类要考虑的主要因素： 所处的位置 交通方便性 声望或形象 建筑形式 大堂 电梯 走廊 室内空间布置 为租户提供的服务 建筑设备系统 物业管理水平 租户类型,E

5、dited by B. Y., Sun,9,第一节 物业经营管理的概念,（二）零售商业物业 零售商业物业是用于零售商业经营活动的建筑，包括从小型店铺到大型购物中心的各种零售商业空间。 零售商业物业的分类主要依据其建筑规模、经营商品的特点及商业国徽区域的范围划分。包括：,Edited by B. Y., Sun,10,第一节 物业经营管理的概念,1、区域购物中心 区域购物中心是指规模巨大，集购物、休闲、娱乐、饮食等于一体，包括百货店、大卖场以及众多专业连锁零售店在内的超级商业中心。其建筑面积在10万m2以上，有效商业服务半径可达到200km，由专业购物中心管理集团开发经营，业态业种的复合度高（全

6、业态、全业种/行业经营，高度专业化与高度综合化并存）、行业多、店铺多、功能多。,Edited by B. Y., Sun,11,第一节 物业经营管理的概念,区域购物中心所包含的内容比较广泛： 在服务功能上表现为复合性 在经营管理上表现为一致性 在服务设施上体现为完整性 在服务范围上面向商圈内所有居民,Edited by B. Y., Sun,12,第一节 物业经营管理的概念,2、市级购物中心 市级购物中心的建筑规模一般在 3 万m2以上，其商业辐射区域可覆盖整个城市，服务人口在 30 万人以上，年营业额在 5 亿元人民币以上。 在市级购物中心中，通常由一家或数家大型百货公司为主要租户。 按所服

7、务的对象不同，市级购物中心也有高档和中档之分。,Edited by B. Y., Sun,13,第一节 物业经营管理的概念,3、地区购物商场 地区购物商场的建筑规模一般在 13 万m2之间，商业服务区域以城市中的某一部分为主，服务人口 10 30 万人，年营业额在 15 亿元人民币之间。 地区购物商场中，中型百货公司往往是主要租户,Edited by B. Y., Sun,14,第一节 物业经营管理的概念,4、居住区商场 居住区商场的建筑规模一般在 300010000m2之间，商业服务区域以城市中的某一居住小区为主，服务人口 1 5万人，年营业额在 300010000 万元人民币之间 居住区商

8、场内，日用百货商店和超级市场通常是主要租户。,Edited by B. Y., Sun,15,第一节 物业经营管理的概念,5、邻里服务性商店 这些商店的建筑规模一般在 3000m2以下，且以 500 1000m2建筑面积者居多，服务人口在1万人以下，年营业额在 3000万元人民币以下。 方便食品、瓜果蔬菜、日用五金、烟酒糖茶及软饮料、服装干洗、家用电器维修等的经营者通常是这些商店的租户。 6、特色商店 特色商店的特色主要表现在其所经营的商品或服务的特殊性，以及经营方式的灵活性。 这类商店的建筑规模、商业服务半径、服务人口、年营业额等差异较大。,Edited by B. Y., Sun,16,第

9、一节 物业经营管理的概念,除了上述区分零售商业物业的方法，另一个角度来区分，不管商场的规模多大，零售商业物业基本上有两种存在形式： 一是只经营零售业的独立的建筑物或建筑群； 二是某综合用途物业内的一部分。,Edited by B. Y., Sun,17,第一节 物业经营管理的概念,（三）出租型别墅或公窝 用于出租经营的居住建筑主要是别墅和公寓。 1、别墅 别墅（ Villa ）是指在风景区或在郊外建造的供休养的住所。从环境上看，别墅与城市或者大规模的居民聚居点具有一定的距离，周边环境质量比较高。从建筑形态上，别墅建筑应独立，豪华舒适，层数较少，并带有一定规模的院落。,Edited by B.

10、Y., Sun,18,第一节 物业经营管理的概念,2、公寓 公寓是指包含有许多住宅单元的建筑物，通常不分割产权出售，供出租或短期居住。 具体类型包括： 复式公寓（一套公寓住宅的诸房间在相连的两层楼上） 花园公寓（公寓建筑中底层能通向后院或花园的住宅） 单间公寓（由单独的多功能房间、厨房或小厨房及一间浴室组成的公寓住宅）,Edited by B. Y., Sun,19,第一节 物业经营管理的概念,（四）工业物业 工业物业是指为人类生产活动提供人住空间的物业，包括工业厂房、仓储用房、高新技术产业用房、研究与发展用房（又称工业写字楼）等。 用于出租经营的工业物业常常出现在工业开发区、工业园区、科技园

11、区和高新技术产业园区。,Edited by B. Y., Sun,20,第一节 物业经营管理的概念,工业物业管理通常与企业生产活动的流程与空间需求特征相关： 必须保证能源供应和内部运输系统的通畅 兼顾物业资产的有效利用状况及运行成本对企业生产成本和经营利润的影响,Edited by B. Y., Sun,21,第一节 物业经营管理的概念,（五）酒店和休闲娱乐设施 酒店和休闲娱乐设施是为人们的商务或公务旅行、会议、旅游、休闲、康体娱乐活动提供人住空间的建筑，包括酒店、休闲度假中心、康体中心、赛马场、高尔夫球场等。,Edited by B. Y., Sun,22,第一节 物业经营管理的概念,酒店与

12、休闲娱乐设施的差别主要表现在： 1、服务对象不同。 2、地理位置不同。 3、服务内容不同。 4、建筑设计和装演风格不同。,Edited by B. Y., Sun,23,第一节 物业经营管理的概念,三、物业经营管理服务的目标 物业经营管理服务的目标，是从业主的角度出发，在物业经济寿命的全寿命周期内，持续满足租户正常空间使用需求，在实现物业各期净收益最大化的基础上，保持和提高物业的市场价值以及未来发展潜力。,Edited by B. Y., Sun,24,Edited by B. Y., Sun,25,第一节 物业经营管理的概念,在房地产投资信托基金的组织结构下，承担物业管理工作的物业管理企业通

13、常要承担如下责任： 1、策划租户的组合及物色潜在租户； 2、制订及落实租务策略； 3、执行租务条件； 4、确保所管理的物业遵守国家法规； 5、履行租务管理工作； 6、进行租务评估、制订租约条款、拟备租约、收取租金、追收欠租及收回物业； 7、执行例行的管理服务，包括保安监控、防火设施、通信系统及紧急事古管理； 8、制订及落实有关楼宇管理、维修及改善的政策及计划； 9、提出更新改造建议及监察有关活动。,Edited by B. Y., Sun,26,第一节 物业经营管理的概念,四、物业经营管理企业 物业管理企业以公司的形式存在。公司是指依法定程序设立的，由两个以上股东共同出资经营，以营利为目的，具

14、有法人资格的经济组织。应具有以下五个特征： 依照有关法律进行登记注册； 由两个以上股东共同出资经营； 以营利为目的； 具有法人资格； 是经济组织。,Edited by B. Y., Sun,27,第一节 物业经营管理的概念,现代物业管理企业完全按照自主经营、自负盈亏、自我约束、自我发展的机制来运作，靠提供经营管理服务获得报酬，取得盈利。 物业管理企业划分为管理型、专业型和综合型三种。,Edited by B. Y., Sun,28,第一节 物业经营管理的概念,1、管理型物业管理企业 管理型物业管理企业是具有策略性物业管理能力的企业，它受业主委托对物业经营管理绩效承担综合责任，在物业管理活动中处

15、在总包的位置。 管理型物业管理企业的工作重点在于：物业管理工作的规划与计划、物业市场营销与租赁管理、预算与成本管理、专业物业管理服务采购与分包商管理、现金流管理、绩效评价和客户关系管理等。,Edited by B. Y., Sun,29,第一节 物业经营管理的概念,2、专业型物业管理企业 专业型物业管理企业是具有物业运行过程中某种专业管理能力的企业，通常以专业分包的形式，也以直接接受业主委托的形式， 由于物业管理工作涉及的清洁、安全、电梯等建筑设备设施的维护保养、建筑维护与维修、环境绿化、停车场具有很强的专业性。,Edited by B. Y., Sun,30,第一节 物业经营管理的概念,3、

16、综合型物业管理企业 综合型物业管理企业是同时具备物业策略管理和物业运行管理能力的企业。 综合型物业管理企业一般在公司总部设置管理层，履行策略性物业管理的职能，同时还设置若干专业化的分公司，履行物业运行过程中专业物业管理的职能。 从管理的层次上，又可以分为公司管理、现场管理和现场作业三个层次。管理型和综合型物业管理企业，也能为业主提供物业管理顾问、咨询服务。,Edited by B. Y., Sun,31,第二节 物业经营管理的层次与工作内容,一、物业经营管理的层次 物业经营管理的内容与物业类型和业主持有物业的目的密切相关，通常将其分为物业管理或设施管理、房地产资产管理和房地产组合投资管理三个层次。 物业管理和设施管理以运行管理为主 房地产资产管理和房地产投资组合管理以策略性管理为主,Edited by B. Y., Sun,32,第二节 物业经营管理的层次与工作内容,1、物业管理 物业管理的核心工作是对物业进行日常的维护与维修，并向人住的客户或业主提供服务，以保障其始终处在正常的运行状态。,Edited by B. Y., Sun,33,第二节 物业经