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中国动他CsWAMCeLE单位:中国移动通信集团福建有限公司时间:2009年11-零墓门广厂槽l|如QIncnuUutouU.cCOIm氏或医胡动一高两低:渠道高效、低成本、低风险的战略目标渠道生命周期集约规划期集约规划、发展期精细运营、成熟期重点提升的管理思路。高效、低成本、低风险均衡性高效性核心管控效兵性效益性韶争性提高坪效、人效、厅效均衡性物流、资金流周转高效有效覃盖,合理分布整体过程降低成本渠道与市场的均街自营与社会的均行】竞争性区域市场建立对竞争对手的明春优势。核心区域应建立绝对的渠道规模优势。
