2007年3月上海行销月会报告-福企划

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1、上海营业部门 福满多品牌3月行销月会报告,杭州顶益上海福企划,目 录, 上海福满多行销计划,超福/福满多/福香脆, 市场环境分析,平价面市场结构变化趋势, 上海销售分析,上海整体/分区域/分品牌/分所销售达成,市场环境分析,上海市场总量(金额:万元),平价面产商别走势,数据来源:AC.N,1、年度走势:华龙成为年度最大成长者,福满多和统一都体现出不同程度的下滑。 2、本期走势:本期福满多13%的市占率成长,华龙成长7%,统一衰退了14%。,平价面市场品类别走势,数据来源:AC.N,1、年度走势: 0.6元以下及0.6-0.9元市场有提升, 而1元市场和干脆面市场呈下降状态。 2、本期走势:0.

2、6-0.9元市场成长了12%,0.6元以下市场衰退了1%。1元市场衰退了9%。干脆面市场衰退了3%。,元市场趋势分析,1、年度走势:统一好劲道和华龙今野拉面有所增长。超级福满多和华龙袋装呈下滑状态。 2、本期走势:今野拉面市占率提升了1%。统一好劲道衰退了6%。华龙5衰退了2%。超级福满多衰退了1%。,0.6-0.元市场趋势分析,1、年度走势:整个0.6-0.9元市场只有华龙呈上升状态,统一好劲道成为市场最大丢失者。 2、本期走势:华龙市占率提升上升了11%。福满多提升了22%,好劲道却衰退了18%。,干脆面市场趋势分析,1、年度走势:华丰干脆面在市占率上有疯狂的提升,统一小当家也有一定幅度的

3、成长,福满多有下滑趋势。 2、本期走势:华丰干脆面提升了52%,统一小当家成长了7%,福满多比去年同期增长了13.4。,华龙今野拉面的动作“毛利之痒”,市场环境小结,小结: 1、上海区域平价面市场总量约3147万元/月,本品月均销额为575万元/ 月,市占率18%。平价面市占率每提升10%,可提升整体方便面市占率2.2%。当平价面市占率提升至50%时,顶新整体市占率将达到60%以上,我品在上海区域将成为绝对的方便面领导品牌。 2、平价面1/3的市场在上海市,2/3的市场在苏南;平价面的战略要地在苏南所属的片区。 3、传统通路锁定一元的华龙今野/0.6-0.8元的华龙大碗香为主要打击目标品项。在

4、品项分布及通路空间上要以华龙为第一排除的竞争品牌。 、华龙在原料涨价中也遇到了经营困难,统一在华龙和福满多的夹击下已暴露出脆弱,经营愈发艰难。,上海销售分析,上海福满多整体销售趋势,上海福满多分区域销售趋势-上海直营,上海福满多分区域销售趋势-上海经销,上海福满多分区域销售趋势-苏南经销,上海福满多分区域分品牌销售表现,超福主要系统SKU分布和未来规划,V为现售, 为规划逐渐上架,数据来源1-2月BW,五连包:对于雪菜肉丝和新口味西红柿炖牛腩,依靠大润发/欧尚/易初/乐购的惊爆价操作获得免费且迅速的上架动作,旧有5支口味上架做再报议的操作; 单包:依靠庞大的量贩基础和促销活动(特殊规格和档期活

5、动)展开对市场的影响,逐步增加上架SKU数。,本期销售小结,小结: 1、上海福品在近3个月来已呈现出明显的成长势头,最大的成长还是在于1元钱产品超福在成长上的动力,本期超福35%的成长成为最大动力。 2、福满多多规格在直营的操作体现出良好的优势和绩效,在经销不同程度衰退的情况下本期有高达244%的成长表现。 3、超福在经销大好的情况下直营有12%的衰退,相对于竞品,分布不足成为最大弱势。,上海福满多行销计划,上海福品整体策略概述,1、持续打压竞品,建立区域平价面第一品牌 (月均1500万元,市占率50%)。 2、塑造一支福满多的金牛产品 (月均30万箱)。 3、一元价位带首先建立优势(月均50

6、万箱),运用双品牌(超福+金福)策略投资市场,全通路全区域扫荡竞争性产品。 4、0.6-0.8元市场采取“福满多”产品多规格策略,在经销、K/A系统分别 投入相应的产品规格去分食主竞品的销量。,超级福满多,产品策略: 1、快速提升新口味西红柿炖牛腩的分布,丰富本品口味结构; 2、借助直营系统促销活动的推广,逐渐增加雪菜肉丝的排面和销售; 3、4月校园通路超福5+1超值装(同口味)推广,加速五连包校园点分布,提升客情; 4、超福八连包特殊规格家乐福系统尝试销售。 媒体策略: 1、TVC:4-9月央视+卫视超福广告持续投放,累计1246GRPS; 2、公车:月苏州公车广告持续投放:苏州6辆; 3、

7、校园品牌店:4月展开校园品牌店制作,共计家; (苏州10家/无锡4家/常州6家) 、常态广宣通路品牌告知; 消费者活动: 4-6月校园品牌店展开人员买赠活动: 活动主题:“年轻就要对味”; 活动方式:坎级买赠、人力推荐; 场次规划:30场;,上海超级福满多2007年度13行销策略,挑战目标:25万箱 市占率:40%,上海超福07年1-9月IMC,超福07年1-5月媒体materplan,累计1246 GRPS,全国投资650万元,平均每天播出20次,超福1-4月公车投放(苏州)与分布率表现,5条线路,6辆车,苏州1月零研资料,广宣品和活动赠品,主视觉海报,围幔,串旗,水杯 饭盒,校园抢攻“春雷

8、计划”,背景说明: 超福品牌定位为“年轻就要对味”,大学生是超级福满多的核心目标群,校园超市是首要的终端通路, “校园品牌店” 推广将作为第一阶段推广重点。 活动规划: 1、校园品牌店塑造:通过校园品牌店制作,展示超福品牌形象,提高超福校园品牌美誉度; 2、消费者活动:在校园品牌店展开人力CP, 4月执行24场; 3、校园5+1超值装:承续去年5+1超值装的销售,用高价值的产品抢占校园通路,活动期间以堆头或端架的形式凸显产品,提升购买意愿。从而提高五连包校园店分布,直接打压竞品,保证超福校园通路销量稳步提升。,校园品牌店择点标准: 以各城市大专院校为主,在校学生数5000以上 校园店方便面销量

9、800箱以上 校园店位于校园内或校外100米内,为学生购物的主要场所 校园品牌店生动化标准: 店外:校园店店招、橱窗、灯箱三种店外形式必须制作至少一种。 店内:校园店内包柱、货架贴、货架看板、端架、收银台活化必须制作至少两种。 陈列:货架上超福黄金位置陈列,排面占比1元50%以上。 其他:店内超福可以免费特殊陈列,以配合消费者活动展开。 品牌店目标点数: 苏州10家,无锡4家,常州6家; 校园品牌店沟通方式: 店外广告内容以沟通品牌; 店内广告沟通品牌 + 口味,其中更偏重于口味沟通,校园品牌店的定义和规范,校园品牌店效果展示,室外,室内,口味沟通应以新口味或区域主推口味为主,店招 橱窗 灯箱

10、,收银台 货架贴 端架,4月校园人力推广规划,结合校园品牌店的制作展开人力的促销活动, 直接沟通校园消费者,赠品使用提升购买率,赠品,促销道具,福满多,产品策略: 1、福满多15入及10连包直营持续推广; 媒体策略: 1、TVC:4-9月央视福满多“三句半篇”广告持续投放,累计734GRPS; 2、常态广宣通路品牌告知; 消费者活动: 4-6月苏南重点乡镇“送福下乡”整箱特卖活动(昆山/吴江/常熟/张家港/宜兴/江阴/常州); 活动主题:“福多礼更多”; 场次规划:30场;,上海福满多2007年度13行销策略,上海福满多07年1-9月 IMC,福满多07年3-9月媒体投放计划,全国投资930万

11、元,平均每天播出21次,广宣品和活动赠品,主视觉海报,围幔,乡镇走深攻略乡镇买赠,1、借助乡镇整箱特卖活动,赠送日用品,加强与当地消费者面对面沟通,提升福满多系列产品在当地的知名度; 2、有助于提升福满多整体乡镇铺货率; 3、直接打击到竞品、率先抢占商机; 4、沟通“福多礼更多”,苏南乡镇首先展开。,福多礼更多,福香脆,上海福香脆07年1-9月 IMC,福香脆品牌店,校园品牌店定义: 以苏南主要城市城区中小学为主 校园店位于校园内或校外100米内,为学生购物的主要场所 品牌店构建三要素: 店外:校园店店招、橱窗、灯箱三种店外形式必须制作至少一种 广宣:店外有串旗4个、海报2张、充气模型1个使用

12、 助陈物:有福香脆挂架使用 品牌店目标点数:10家,重点城市校园品牌店展示,立体充气模型 激发学生好奇心, 促成“进店”购买,小学课间派样,活动目的:1、以派样活动的形式提升本品小学校园店分布 2、以派样接受度高的产品来吸引和分食竞品的销售 活动时间:2007年4-6月 活动城市:上海市、苏州市、常熟市、无锡市、江阴市、宜兴市 活动地点:校内小店或校园外100米以内小店,为学生课间主要的购买场所 人员配备:促销员一名(男女不限) 活动规划:,少年宫“IQ趣味答“人力游戏推广,活动目的:1、在儿童集中的区域以活动的形式建立消费者关系; 2、通过活动向消费者做产品派样,加深品牌烙印 活动时间:2007年-月 活动地点:上海/苏州/无锡少年宫附近广场儿童聚集地 人员配备:主持人一名、促销员一名 活动规划:以游戏和具有冲击力的场地布置吸引小朋友,主持人带领小朋友玩游戏,游戏中用“智慧抢答”的方式可免费获得产品一包,小朋友可在场地上的销售点继续购买。规划执行10场。,就要吃香脆面,上海4月份目标,上海4月份损益预估,以上报告,敬请指正!,

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