2006南京同仁地块项目开发战略报告

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1、泛地和联地产机构 二六年三月三十日,同仁地块项目开发战略报告,市场环境如何? 项目如何认识? 价值怎么挖掘? 造什么样的房子? 卖给谁?怎么卖?,我们要解决的核心问题是什么?,报告思路,分析市场,找空缺,认识地块,挖潜力,战略定位,项 目 定 位,营销策略,第一部分:市场环境分析,市场竞争是惨烈的! 市场竞争是低级的! 市场空间是巨大的! 市场是可以引导的!,江宁楼市分析,江宁地产沿革, 1990年江宁启动房产市场,其主要功能和服务对象以“集团购买”、“单位分房”为主。, 江宁房地产市场在2002年2003年进入快速发展期,江宁房产市场一直处于供不应求状态。, 2005年,在市场的宏观调整下,

2、市场呈现结构性分层,经济型户型持续稳定销售,大户性则继续保持滞销的局面,江宁总体格局开始转暖。, 江宁撤县建区后,经济快速增长,房产业行业在全县经济中所占的比重也与日俱增,但由于江宁自身的特点和开发模式,使得江宁项目在人们心目中仅是“自然环境”与“低廉价格”的代名词。, 2001年下半年开始,南京政府出台一些理好政策,使得江宁房地产进入了一个快速发展期。, 2004年政府资金政策偏向于奥体板块以及江北区域,极大约束了江宁的发展。,江宁楼市地位,05年南京各板块土地供应量,05年江宁板块江宁以36幅土地供应量与成交量大大领先于其他板块,尤其是科技园地区供应量较大,预计06年将有大量楼盘纷纷上市。

3、,江宁楼市地位,05年南京各板块供销格局,05年江宁楼市无论从供应量与销售量来看表现活跃,仅此于江北板块,且供求比例为1.1,呈现良好理性的市场态势。,江宁区域规划,江宁的一轴六片,根据南京市东山新市区总体规划(20032010),江宁将规划成为“一轴六片”,具体说“一轴”就是以秦淮新河和秦淮河为城市功能景观发展主轴,“六片”指以秦淮河、秦淮新河、牛首山河为自然边界,结合城市主干路网布局,划分为岔路、百家湖、九龙湖、机场、老城、科学园等六个片区。,江宁楼市片区特征,江宁片区楼市特征,岔路口片区 市场形象: 市区普通中低收入居民疏散居住区,第一居所特征明显 产品特征: 济实用型大众化物业,中小户

4、型为市场主流。 价格特征: 目前均价已达3500元/。 客户来源:东山为主,市区也有部分。 资源分析: 自然资源缺乏,公共交通便捷,是板块最大的竞争力 发展趋势: 后续土地储备不多,供应量逐渐减少,逐渐与市区融合,江宁楼市片区特征,江宁片区楼市特征,东山镇片区 (老城片区) 市场形象:江宁本地居民生活区 产品特征:工作居家型大众化物业,中等户型为市场主体,公寓为主 价格特征:成为江宁本地居民置业安家的首选,但供应量的减少促使价格上涨较快,价格在3400-3500元/ 客户来源:江宁本地为主。 资源分析:自然资源缺乏但公共交通便利,生活配套设施完善 发展趋势:板块内土地资源有限,板块开发已近尾声

5、,逐步向民营科技园延伸,江宁楼市片区特征,江宁片区楼市特征,三山片区 市场形象:高档低密度景观休闲居住区 产品特征:高档、低密度休闲别墅区,以联排别墅、双拼别墅为主,兼有少量公寓 价格特征:现阶段江宁市场高品质高价位的代表区域,公寓突破3500元/ 客户来源:南京客户为主。 资源分析:将军山、翠屏山、韩府山、秦淮河良好的自然环境独具魅力,但生活配套设施缺乏 发展趋势:中高档休闲景观居住区,配套日益完善。,江宁楼市片区特征,各片区供应情况,民营科技园由于05年土地供应量的集中放大,在今后1-2年内,其住宅供应量将占到近半,给本案带来的潜在竞争压力巨大。,江宁竞争楼盘分析,本 案,竞争楼盘分布 从

6、目前江宁楼市情况来看,对本案能够产生竞争威胁的在售楼盘由:武夷绿洲、天元吉地等 ,而老城区楼盘对江宁客户进行拦截,百家湖、将军山楼盘对南京城区客户进行拦截。,江宁竞争楼盘分析,市场环境分析结论,江宁楼市抬头,总体区域环境良好。 体量将会集中释放,后期竞争压力严峻。 现有楼盘与潜在楼盘对本案拦截竞争力较强。 经济型物业仍将会是开发与销售的主流。 产品与营销创新层出不穷,项目开发越显理性化。,对我们的启发: 启发一:尽快入市 启发二:必须寻找出具有强杀伤力的竞争点 启发三:产品必须出彩、营销必须创新,第二部分 项目分析,项目位置偏远人气不足 项目周边生活配套匮乏 项目板块发展动力不足 项目竞争环境

7、恶劣 项目开发时机很平 项目操作空间较大 项目的未来很美好,项目分析,位置: 本案位于江宁开发区九龙湖片区,该片区按开发区规划主要以高新技术产业园、医疗、教育规划为主。 项目东临宁溧路,南到同仁医院,西靠南师附中,北至兰台街。 项目距东山镇距离约3公里,距南京市中心约20公里。 资源: 西北侧靠九龙湖,东有方山。 地块条件: 场地平整,基地内无特别资源。,项目周边条件分析,项目分析,周边配套: 西边:南师附中、福特汽车等工业区等 南边:同仁医院、东南大学江宁分校 东边:产业园厂区:宝利恒、海尔曼斯等,另有殷巷小区 北边:九龙湖 交通条件: 通路:东侧宁溧公路通往市区与碌口, 西有机场高速通往市

8、区与机场。 南侧为南京二环规划路,直接连通长江三桥。 公交线路:雨铜线:雨花台铜山。 基地指标: 基地面积:约200亩 容积率:1.3 绿化率35% 。,项目周边条件分析,项目分析,项目SWOT分析,优势(Strength ),1.宁溧公路等交通通路发达; 2.地块规模较大,对社区居住氛围的营造提供良好条件; 3.地形平坦规整,易于后期规划; 4.具有较好的外部自然资源:九龙湖、方山; 5.东大、南师附中等周边人文氛围较好。,项目分析,项目SWOT分析,劣势(Weakness ),1.项目的实际与心理距离偏远; 2.周边生活配套条件缺乏,人气不足; 3.周边多为工业厂区,区域的居住环境难以形成

9、; 4.到达项目的公交线路缺乏,出行不方便; 5.片区形象不佳,市场的认知度低。,项目分析,项目SWOT分析,机会(Opportunity),1.江宁经济的发展与城市圈的扩大,为项目开发提供了良好的环境; 2.江宁开发区规划的落实与企业的入住为将提升片区的人气; 3.同仁医院、东南大学的入住大大提升片区人气与住房需求; 4.地铁南延工程的启动,缩短了市区与本区的时间距离;,项目分析,项目SWOT分析,威胁(Threat ),1.片区以工业区为主要规划定位,对本案住宅开发具有较大影响; 2.区域为非主流板块,板块发展动力不足; 3.科学园大量居住用地供应对本案造成巨大的潜在威胁; 4.江宁现有楼

10、盘对城区客户与江宁客户的拦截竞争严峻; 5.去年宏观调控政策对购房者的影响尚存。,项目分析,项目综合分析,位置偏远、板块发展动力不足如何避免心理影响? 配套与交通两大问题如何改进两大条件? 现在与潜在竞争形式严峻如何在恶劣环境中突围? 形象不佳、人气不足如何广泛吸纳潜在客户?,对我们的启发: 启发一:要以超强竞争力的产品来突围竞争 启发二:要以差异化的主题产品与主题营销来吸纳客户,第三部分:项目定位,突破传统思路,一定要出新! 复合地产,嫁接新理念! 找到蓝海,避免陷入常规竞争!,理念先行,没有理念和主题的房地产, 是没有灵魂的躯壳, 最终成为克隆一族,开发理念主题式地产开发 产品理念超高性价

11、比 管理理念系统集成商 经营理念创新整合速度,项目定位思考,在项目基地素质比较差的情况下如何做好本项目? 项目成功DNA是什么? 本项目的“蓝海”存在么,在哪里?如何找到? 东郊小镇对我们的启示何在? 项目在开发过程中最大挑战是什么?,项目定位思考,项目质素差如何办? 如何突破位置偏远、人气差区域,形象不佳,非主流板块的难点。 1)强化自身配套设施规划消除生活不便利的影响; 2)以主题社区开发来树立形象树立项目产品形象,强化品质; 3)强化产品品质、提升产品价值超越现有竞争,上升竞争层面; 4)价格取胜,超高性价比是本项目超强杀伤力的核心武器。 因此,突破项目难点,塑造领先市场的主题社区产品,

12、提高性价平衡是本案成功定位的关键。,项目定位思考,项目的蓝海在哪里? 主题开发是本案的开发理念,而本项目的蓝海可以从社区主题方面来挖掘,根据南京楼市环境并参考国内各类成功案例,本项目的主题方向:“绿色运动社区”。 1)南京目前缺少纯粹以“运动”为开发主题的社区 2)运动是健康的,又是时尚的、潮流的,能提升项目品质 3)运动-生命-健康,与同仁医院有较好的呼应 4)本案规模较大,具备提供运动场所、运动会所的硬件开发环境 5)差异化的社区主题更易于后期营销推广 6)运动类主题社区在国内具有较多的成功案例。,项目定位思考,东郊小镇给我们的启发?,东郊小镇与本案有共同的致命难点,而目前他的成功热销,他

13、的最核心的竞争力在于: 超高性价比超低总价的精装修房。以此给我们项目定位的启示: 超高性价比/精装修/中小居家户型,项目的总体定位,独:独家绿色运动主题社区 高:超高性价比产品 纯:纯经济型中小居家户型 精:菜单式精装修社区 快:快打快销,引起轰动 低:低成本运作,拒绝浮华 准:精细化营销,锁定目标,项目主题定位,关键词:绿色/运动/精装修/大型社区/精致适用,大型精装修运动主题示范社区,居住/运动/医疗/教育/购物,社区功能定位: 居住:居家生活功能 教育:以南师附中与东南大学烘托人文氛围 运动:运动健身、体验生活 购物:完善的购物配套环境提供生活便利 医疗:依托同仁医院,具备医疗保障,项目

14、客户群定位,根据本案的主题定位方向与开发理念,本案为市场提供的是“高品质低门槛”的置业型产品,并以运动为主题的主题性社区将会吸纳以下区域的客户群:,项目客户群定位,根据本案的主题定位方向与开发理念,本案为市场提供的是“高品质低门槛”的置业型产品,并以运动为主题的主题性社区将会吸纳以下区域的客户群:,项目客户群定位,目标客群基本特征 从以上客群细分中,可以归结出以上客群的基本特征,主要包括以下几个方面:,1他们是企业管理层、技术人员、附近教师、医生,基层业务精英或者自由职业者等; 2他们的置业心态比较务实,同时对新氛围、环境、健康等因素要求较高; 3他们选择低门槛产品,但收入稳定且不低; 5他们

15、不一定很时尚很潮流,但他们向往/追求潮流; 6他们对于新鲜的事物有着很高的接受热情; 7他们购房是为了安家、置业升级、方便以及投资。,本案在大的外部资源与条件都难以与竞争项目对抗,因而高性价比的主题社区对于那些追求高品质、低总价、热爱运动、追逐时尚的人群具有较高的吸引力。,项目产品定位,产品是项目的核心与根本,房地产开发项目的运作应以产品为首。 以市场为依据,以实现客户需求为目标,把脉好项目的产品线是项目开发制胜的根本。 产品定位,以客户需求为基础,为营销战略提供方向:,项目产品定位,产品档次定位 产品档次必须符合目标客户的品质追求,必须符合项目主题开发定位,能体现本案超高性价比的产品理念,总

16、价低不代表品质低。,项目产品定位,提示:作为生活配套的购物功能很重要,必须引进社区超市,这点是消除本案硬伤的最有效的产品措施。,产品功能定位 产品功能同样必须符合目标客户的需求,必须符合项目主题开发定位,能体现本案运动开发主题,同时通过产品功能来消除项目的硬性阻力。,项目产品定位,产品户型定位 本案以低门槛/低总价与超高性价比来攻击市场,同时考虑目标客户群的居住需求,本案户型配比定位如下:,产品类型配比: 多层住宅:90% 小高层住宅:10%,项目产品建议,产品户型建议 二房二厅房型:80-85平方米,项目产品建议,产品户型建议,创意二房 建筑面积76平方米 特点:入户花园 双层高露台 自由盒子式凸窗,项目产品建议,产品户型建议 三房二厅一卫房型:105平方米左右,项目产品建议,产品户型建议,创意小三房 建筑面积105平方米 特点:入户花园 双层高露

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