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1、2019/4/19,1,员工组织职业成长规律,2019/4/19,2,目录,研究背景,1,研究设计,2,案例选择及资料搜集,3,资料分析及研究结果,4,2019/4/19,3,研究背景：课题1,2019/4/19,4,研究背景：课题2,选题： 员工组织职业成长的规律 符合研究兴趣 适合用多案例研究的方法 系由个别到一般的归纳方法 经由小组讨论，决定如下选题： XD医院行政管理人员职业成长规律的研究,2019/4/19,5,研究背景：概念界定1,组织内职业成长：是指员工在目前所在组织内部的职业进展速度，包括职业目标进展、职业能力发展、晋升速度、报酬增长四个维度。,职业成长,组织间职业成长：是指员
2、工在工作流动过程中所发生的职业成长。,2019/4/19,6,研究背景：概念界定2,职业目标进展,职业能力发展,晋升速度,报酬增长,目前的工作与职业目标、 职业成长的相关性,目前的工作对员工的职业技能、职业知识、工作经验的促进程度,在目前工作单位中，员工的职务晋升速度及晋升的空间,员工在目前组织内部的薪酬提升速度以及继续得到提升的可能性,2019/4/19,7,研究背景：概念界定3,贯穿人的一生，宏观,存量概念,增量概念，较微观,职业发展,职业成功,职业成长,2019/4/19,8,研究背景：概念界定4,规律 是事物之间内在的必然联系，决定着事物发展的必然趋势。自然界和社会诸现象之间的必然、本
3、质、稳定和反复出现的关系。 职业成长的前因变量即影响因素有哪些？ 职业成长的结果变量有哪些？ 怎样使职业成长可操作化？ 员工职业成长的轨迹如何，怎样发展变化的？ 职业成长与自我职业生涯管理、组织承诺、职业承诺、员工满意度、工作家庭冲突、个人组织匹配、离职倾向等有何关系？ 职业成长的特别之处,2019/4/19,9,研究设计：研究方法1,案例研究 1、不是案例教学 2、属于实地研究 3、根据研究目的不同，可分为探索性、描述性及因果性案例研究 4、根据案例数与分析层次，可分为单案例研究、多案例研究、单层次分析、多层次分析 5、质化方法有：访谈、直接观察、档案调阅,2019/4/19,10,研究设计
4、：研究方法2,访谈 1、结构性访谈、非结构性访谈、半结构性访谈 2、面对面访谈、电话访谈等 3、访谈是管理学科科学性与艺术性结合的典型代表 4、访谈问题的载体：访谈提纲,2019/4/19,11,研究设计：研究思路,1、研究对象：XD医院行政管理人员 2、采取多案例单层次研究 3、采用半结构化访谈，制定访谈提纲 4、系现象探索型，员工职业成长有何规律可循 5、研究目的：了解该单位行政管理人员职业成长的特点，得出职业成长规律理论模型,2019/4/19,12,研究设计：访谈提纲1,1、请谈谈您在医院的职业目标进展情况 （入院以来离目标的距离、目前的工作为你提供了怎样的发展机会） 2、请谈谈您对医
5、院的看法以及对自己的看法 （医院的文化或制度哪些在你看来是有利的，哪些是不利的，你认为自己是什么样的人） 3、请谈谈你入院以来，职业能力有何提升 （工作技能、知识、工作经验）,2019/4/19,13,研究设计：访谈提纲2,4、请谈谈您入院以来，职称、职务晋升的情况 （晋升的速度、晋升的机会、与同事相比您的晋升速度如何） 5、请谈谈您的薪资增长情况 （薪资增长的速度、薪资增长的空间） 6、你未来在职业发展上有何计划？ （对目前的工作满意吗？是否会选择跳槽？或者继续在医院上班？）,2019/4/19,14,案例选择,2019/4/19,15,资料搜集1,访谈对象：J 访谈记录： 1、我的职业目标
6、就是在医院干一辈子，医院提供了公平的发展机会，好好干，以后混个科室主任就心满意足了。 2、医院的工作很稳定，社会认可度也不错，而且不会裁员，没有职业压力。我认为自己是个沉稳、干练的人，可以圆满完成领导交付的任务。 3、工作也有5年时间了，业务范围内的活都干得不错，工作经验也慢慢积累，不过平时不太注重自我学习，因为我觉得医院的工作稳定，没有学习压力，也就没有动力了。 4、现在还是助理工程师职称，等明年准备考个工程师职称，不过科室有两个硕士学历的同事，以后竞争科室主任的压力有点大，不过没关系，我能慢慢等，我相信功夫不负有心人的。 5、医院的工资待遇不错，刚上班那会一个月只能拿个2000元，现在一个
7、月可以拿5000多，还是很不错的，不过感觉已经涨到头了，除非职务能够提升。 6、我觉得本科毕业能进省立医院就很不错了，对目前的工作很满意，家人和朋友都很满意，以后不会跳槽的，要在医院干一辈子。,2019/4/19,16,资料搜集2,访谈对象：Y 访谈记录： 1、争取5年内当上科室主任（正科级），10年内评上副处，医院给我提供了很好的职业发展平台，感觉离自己的职业目标越来越近了。 2、医院的工作稳定性高，而且医疗行业未来的发展潜力大，人们对医疗保健的需求会越来越高，又有国家政策支持，所以以后的升值空间很大。我是一个追求进步的人，在工作业余期间通过学习取得国家司法考试证书，目前还在安医专代课。 3
8、、入院以来，一直都在医务处工作，与患者和临床医师接触的多，也锻炼了自己的很多能力，比如说医患沟通能力，处理突发事件能力、医疗安全知识方面都得到很大的提升。 4、医院是事业单位体制，职称晋升有着严格的条件，因为我是本科学历，通过自己的努力，于去年竞聘为副科长，感觉很满意，与同年入院的同事相比，晋升速度要快些。 5、薪资随着职务的提升，有了很大的涨幅，晋升之前都是根据工龄的增长，每年有个微小的涨幅，但总体福利待遇不错，未来增长的空间还是令人向往的。 6、因为专业原因，计划在医疗行业发展，目前没有离职倾向。,2019/4/19,17,资料搜集3,访谈对象：H 访谈记录： 1、工作也有7年多的时间了，
9、感觉离职业目标的距离是近了，只是发展的速度慢了些，目前的工作自己比较喜欢，任务轻，空闲多，不会加班，对家庭生活没有影响，没有太大的职业压力。 2、医院的制度较为保守，不过安全感很强，没有裁员的风险，关于职业发展方面的规章制度不够大胆，完全可以出台一些破格提升的政策。 3、入院以来，办公能力有所提升，业务知识也有所增长，但是在人际沟通方面觉得自己还是有些欠缺，没有得到很好的锻炼。但自己爱好学习，自学了很多专业知识。 4、晋升较为缓慢，除了职称到了中级以外，职务没有变化，还是科员，不知什么时候才有机会竞聘副科长或科长。 5、薪资增长较慢，但总体金额还是比较满意，与同事相比都差不多，没有太大的悬殊，
10、未来增长的空间还是比较大的，院长的工资不就很高嘛。 6、对目前的工作较为满意，收入稳定，组织环境和谐安定，暂不会考虑跳槽。,2019/4/19,18,资料搜集4,访谈对象：L 访谈记录： 1、我的职业目标就是高薪职业，目前工作的收入离我的目标还相差甚远，医院在我的个人发展上没有提供太大的机会。 2、医院的工作稳定性强，但岗位的技术性弱，日常的工作主要就是办文办会，医院的制度过于死板，不太适合自己的性格，我比较喜欢创新。 3、职业能力有所提升，但积累的更多的是一种经验，对于知识和技能，提升的不多。现在读在职研究生，希望通过自己的努力，可以改变自己的未来。 4、入院以来，职务没有晋升，而且感觉晋升
11、空间不大，晋升的竞争压力也比较大，未来在医院的发展不会很顺利。 5、薪资增长缓慢，收入不够开销，经常为生活的压力所担忧，而且薪资增长的空间有限。 6、对目前的工作不是很满意，不过自己能够很好的胜任，如果有更好的机会，我会选择跳槽。,2019/4/19,19,资料搜集5,访谈对象：S 访谈记录： 1、我有着明确的职业目标，希望若干年后可以当院长，我将职业目标量化、阶段化，医院给我提供了很好的工作环境，很好的发展机会，我在目前的岗位上可以很好的锻炼自己。 2、近些年来是医院大发展、大建设的时期，由于工程建设的开展，提升了对自己素质的要求，给了我展示自己能力的机会。 3、入院以来，工作技能和知识都有
12、所提升，工作经验也得到了一定的积累，此外我通过业余时间的学习，也掌握了论文写作的技巧，在各级期刊杂志上发表论文8篇，其中核心期刊2篇。 4、由于自己的出色表现，在去年的党支部书记竞聘上，获得了领导的认可，顺利的竞聘上支部书记，与同事相比，自己的晋升速度要快很多。 5、医院的工资比较稳定，主要与职务挂钩，自从聘上支部书记后，薪资有了很大的提升。 6、我对目前的工作很满意，希望未来通过自己的努力可以在医院取得长足的发展。,2019/4/19,20,资料搜集6,访谈对象：W 访谈记录： 1、没有明确的职业目标，不知道自己职业目标的进展情况，医院给我提供很好的工作环境，至于发展机会还是留给有能力的人吧
13、，我比较喜欢过安逸的生活，不想耗费太多的精力去学习，去竞争。 2、医院是个不错的单位，收入高，压力小，我爸妈都是医院的职工，现在家就住在医院的职工宿舍，从小对医院就有一定的情结。我是一个比较懒的人，不喜欢考虑太多事情，每天上班下班，做好本职工作，我觉得就可以了。 3、入院以来，随着工作年限的增加，在科室的绩效核算、人员的奖金分配方面都掌握了一定的技能和知识，目前自己还是能胜任这个岗位的。 4、没有晋升，不过等两年就可以考中级会计师了，对于未来的晋升机会我没有考虑太多，因为办公室同年资的同事太多了，不想参与到激烈的竞争中，还是做好本职工作就好。 5、薪资增长稳定，只是变化幅度较小，虽然未来的增长
14、空间有限，但总体还是会维持在一个比较满意的水平上。 6、关于未来，我没有考虑太多，只是会做好本职工作，不会离职的，有机会希望能让自己的子女以后也留在医院工作。,2019/4/19,21,资料分析,案例内的资料分析步骤与深化层次,2019/4/19,22,研究结果,2019/4/19,23,参考文献,1陈晓萍,徐淑英,樊景立主编. 组织与管理研究的实证方法M. 北京大学出版社,2012. 2翁清雄,席酉民. 职业成长理论研究简评J. 预测,2010(6): 1-7. 3袁庆宏,王双龙,张田. 雇员职业生涯发展中职业成长的驱动作用研究J. 管理案例研究与评论,2009,2(3):142-151. 4苏敬勤,崔淼. 探索性与验证性案例研究访谈问题设计：理论与案例J. 管理学报,2011,8(10):1428-1437. 5翁清雄,席酉民. 动态职业环境下职业成长与组织承诺的关系J. 管理科学学报, 2011,14(3): 48-59. 6翁清雄,席酉民. 职业成长、组织承诺与离职倾向:集群内外比较J. 预测,2013(1):23-30. 7翁清雄,席酉民. 企业员工职业成长研究:量表编制与效度检验J. 管理评论, 2011(10): 132-143.,2019/4/19,24,三克油歪瑞嘛茄,哈皮马耶！,
