变-更-管-理-制-度

上传人:小** 文档编号:88103667 上传时间:2019-04-19 格式:DOC 页数:3 大小:23KB
返回 下载 相关 举报
变-更-管-理-制-度_第1页
第1页 / 共3页
变-更-管-理-制-度_第2页
第2页 / 共3页
变-更-管-理-制-度_第3页
第3页 / 共3页
亲,该文档总共3页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《变-更-管-理-制-度》由会员分享,可在线阅读,更多相关《变-更-管-理-制-度(3页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、变 更 管 理 制 度 为了规范变更管理,消除或减少由于变更引起的潜在事故隐患,特建立 本制度。1、变更申请单位应详细阐明需要变更原因、依据和内容,并按规定实施变更的程序。 对由于变更可能导致的风险,进行风险评价,并根据评价结果,制定控制措施。 2、将变更的内容,及时传达给相关人员,对操作人员进行培训。 3、变更的类型分为工艺技术变更、设备设施的变更、管理变更及其它变更。4 变更管理的分级 按变更影响范围、潜在危险性、重要程度等将变更进行分级管理,分为 两级:厂级和车间级。5 变更程序 5.1 变更申请:在实施变更时,变更申请单位应填写变更申请/验收表 ,并指定专人负责管理。5.2 变更审批

2、5.2.1 企业变更的审批 变更申请/验收表填好后,经申请部门负责人签署意见,报主管职能 部门和企业分管领导审批。 主管职能部门组织有关人员按变更原因和实际生 产的需要,对变更进行风险评估,确定是否进行变更。 变更批准后,实施单位应按危险源辨识、风险评价及风险控制程序,再次对变更进行风险分析,确定变更产生的风险,完善、落实控制措施。 变更实施:变更批准后,各相关职能部门应监督、指导实施单位进行变更。任何临时性的变更,未经审查和批准,不得超过原批准的范围和期限。 5.2.2 车间级变更的审批 变更申请/验收表填好后,经二级单位分管领导签署意见,报二级单位行政第一责任人审批。二级单位行政第一责任人

3、组织有关人员按变更原因和实际生产的需要,对变更进行风险评估,确定是否进行变更。 变更批准后,实施单位应按危险源辨识、风险评价及风险控制程序,再次对变更进行风险分析,确定变更产生的风险,完善、落实控制措施。 变更实施:变更批准后,二级单位领导应监督、指导实施单位进行变更。任何临时性的变更,未经审查和批准,不得超过原批准的范围和期限。 5.3 变更的验收 5.3.1 厂级变更的验收 变更实施结束后,进入试运行阶段,试运行时间一般为 72 小时,重大项 目可根据具体情况延长至 1 个月试运行时间, 试运行期间按特殊时段进行安 全管理,实施单位应作好运行监控和工艺参数的调整,并将运行情况和控制 记录报

4、告主管职能部门,由主管职能部门组织有关部门和人员对变更情况进 行验收,确保变更达到计划要求。 变更主管职能部门应及时将变更结果通知相关部门和人员。 变更申请、实施、主管职能部门均应妥善保存相关记录。 5.3.2 车间级变更的验收 变更实施结束后,进入试运行阶段,试运行时间一般为 24 小时,特殊情 况试运行时间延长至 72 小时,试运行期间按特殊时段进行安全管理,实施单位应作好运行监控和工艺参数的调整,由二级单位行政第一责任人组织有关人员对变更情况进行验收,确保变更达到计划要求。 二级单位领导应及时将变更结果通知相关部门和人员。 二级单位应妥善保存变更申请、实施、验收的相关记录,并报有关主管职能部门备案。 6 附则 6.1 工厂规章制度的变更以公司文件形式进行。 6.2 公司对中层干部及以上人员的变更,以公司文件形式进行。6.3 对工作变动时段的管理,按企业管理文件工作变动时段安全监护制度进行。6.4 本制度从下发之日起执行。6.5 本制度由安环部负责解释。如有争议时由公司安全生产委员会仲裁。6.6变更管理是指对人员、管理、规程、工艺、技术、设施(含建构筑物) 等永久性或暂时性的变化进行有计划的控制,以避免或减轻对安全生产的影响。

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 商业/管理/HR > 管理学资料

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号