精美的ppt格式个人简历

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1、沉着稳重 锲而不舍,一个南下打拼者的成长历程 (1995-2010),内容提纲,黄之贤 1973年2月 四川省珙县 大专 人力资源管理师 15年,姓 名: 出生年月: 籍 贯: 教育程度: 职业资格: 工作年限:,我的个人信息,我的职业生涯,1999,2003,2007至今,2005,艺丰制品厂 品质组长1年 品质主管3年,金之彩印刷包装公司 品质部经理4年 管理者代表3年 兼任企管办主任4年,福义乐磁性材料公司 管理部部长2年,金兄弟化工集团公司 人力资源总监2年,杰美特科技公司 营运总监3年 管理者代表3年,4年,4年,2年,2年,3年,15年,23岁:主管,26岁:经理,32岁:总监,曾

2、经工作的企业-杰美特,行业:杰美特科技公司是一家专注于PDA、手机、数码相机等数码产品周边配件的研发、制造与行销的电子科技公司。 主要产品有: 苹果公司Iphone 2代、Iphone 3代、Iphone 4代、Ipod Nano、Ipod Touch、Ipad,三星、诺基亚等品牌产品保护套,屏幕保护贴等。 主要材料:硅胶、PC、PC+ABS、TPU、TPE、双色注塑等; 主要处理工艺:IMD、喷涂(真空电镀、橡胶油、UV)、热转印、水转印、镭雕、贴皮贴布等。 规模:杰美特公司员工人数超过2000人,日产量10-15万个,月产量300-400万个,年销售额近4亿,在国内同行排名前3位。,(20

3、07-现在),曾经工作的企业-金兄弟,公司成立于1993年,以代理销售世界各国的精细化工产品,包括树脂、颜料、染料和助剂为核心业务,服务于涂料、油墨、印刷、建筑等行业。 公司总部设在香港,在深圳、中山、上海、重庆、天津、佛山、成都、厦门、武汉等设有办事处,在中山自购土地建有涂料工厂。下属深圳市开元软件有限公司等。 公司通过跟踪国外最新的产品和技术,同供应商建立紧密的商业合作,不断向客户提供高品质的原料和技术服务,努力为客户创造价值。 年销售额超过5亿人民币,在国内同行中排名前5位。,(2005-2007),曾经工作的企业-福义乐,深圳市福义乐磁性材料有限公司是国内专业生产稀土永磁体生产厂家之一

4、。 主要从事稀土永磁钕铁硼(Nd-Fe-B)磁体及其元器件的研发、生产、销售业务,并兼营钐钴(Sm-Co)磁铁、铝镍钴(Al-Ni-Co)磁铁、胶磁(Flexible magnet)等产品。 年销售额近2亿元,在国内同行排名前5位。,(2003-2005),曾经工作的企业-金之彩,深圳市金之彩包装制品有限公司是深圳市“十佳甲级包装设计单位”之一,多次获各种包装金奖和“深圳之星”、“中国之星”称号。拥有多项国家专利。 员工2000余人,厂房30000平方米,年产值3亿元。在四川泸州、宜宾、贵州遵义、广东东莞等地设有分厂,在加拿大多伦多设有代表处。 产品:出口贺卡、手袋、精装书、手工木板和硬纸板礼

5、品盒,以及酒、烟、药、保健品、食品、月饼、茶叶、电子(通讯)产品、化妆品、日化用品、皮具、服装、玩具、手表、珠宝首饰、工艺精品等产品的包装盒。(下属子公司、分公司7家),年销售额超过3亿元人民币,中国印刷100强企业之一。,(1999-2003),曾经工作的企业-艺丰,艺丰制品厂成立于1991年,属港资企业。 现有员工3000余人。 公司主要生产手表包装盒、珠宝盒、珠宝陈列台位、转柜等包装用品。 产品全部远销海外市场,全球十大表中有七八都是我们的客户,比如:排名第一的欧米茄(OMEGA)等。是同行业中的佼佼者,是较具规模的企业。,(1995-1999),工作范围,专业精深程度,人力资源各模块精

6、深程度,主要工作业绩-杰美特,1.公司整体营运流程的建立、优化及维护。,2.公司人力资源管理系统建置、优化及维护。 1)月员工流失率从42%降低至13%; 2)招聘达成率从65%提升到91%; 3)人力成本基本控制在预算范围内,主要工作业绩-杰美特,3.管理品管部,主导品管部组织结构调整、关键流程改善。,2)客户投诉次数从12次/月降低至3次/月;,3)来料批次合格率从79.1%提升到95.6%;,4) 组建品质工程课,品质工程师自研发阶段开始介入,参与ID图、3D图、模具图的评审,参与试模、试产,CPK分析,将品质隐患在研发阶段得到了控制,起到了预防作用;,5)向重点供应商派驻SQE、SQA

7、,辅导、监督供应商品质管理,使来料合格率提升,缩短公司向客户交货的周期。,1)部门人员流失率从27.7%降低至5.9%,主要工作业绩-杰美特,4.公司体系管理系统的建立、维护及改善。公司ISO9001、ISO14000、QC080000、SA8000建立、维护 及改善;,5.主导客户社会责任(SER、EICC)及反恐验厂(C-TPAT),确保欧美客户订单的持续增长。验厂的主要客户有百思买、飞利浦、贝尔金等。,主要工作业绩-杰美特,6.公司行政后勤及总务管理。 1)对食堂进行改革,人均支出降低50元/月,月节约5万元,年节约60万,且员工满意度还略有提升。 2)改善车辆管理,整体费用降低8000元/月,年节约成本近10万,7.管理IT部。ERP维护,监控系统维护等,小学,初中,高中,大专,主要教育经历,1981-1986 洛亥小学,1989-1992 珙县中学,1986-1989 洛亥中学,1992-1995 四川大学,主要培训经历,职业定位,Thank you!,

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