《2019年“担当作为、狠抓落实”专题党课讲稿讲话》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2019年“担当作为、狠抓落实”专题党课讲稿讲话（15页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、“担当作为、狠抓落实”专题党课上的讲话同志们:上午好。今天我们举行一次潍柴集团领导干部专题党课,主要讲两个方面的内容:一是学习传达山东省“担当作为、狠抓落实”工作动员大会刘家义书记讲话精神;二是向全体干部、特别是今年新提拔的年轻干部提三点要求。会后我下午一点还要飞日本东京参加一个项目谈判。第一部分:学习传达山东省“担当作为、狠抓落实”工作动员大会刘家义书记讲话精神昨天是正月初七,春节后上班第一天,山东省委省政府召开了“担当作为、狠抓落实”工作动员大会,大会主会场设在济南山东会堂,各市、县设分会场。刘家义书记作了重要讲话,龚正省长主持会议。我和山东重工党委班子其他成员现场参加了会议。本次动员大会
2、深入贯彻落实习近平总书记视察山东重要讲话和对山东工作重要指示批示精神,针对当前有些地方和部门存在抓落实不够等问题,在山东省部署开展“工作落实年”活动,树立真抓实干鲜明导向,进一步统一思想、凝聚力量,转变作风、狠抓落实,以干事创业的担当、极端负责的态度和永不懈怠的精神状态,不断拓展抓落实的广度、深度、力度,确保山东省委一系列重大决策部署落实落地见到成效,促进山东经济社会持续健康发展。家义书记的讲话有很多接地气的、实实在在的“硬措施”,让我们参加会议的同志内心很受触动、很有共鸣,也备受鼓舞、倍感振奋。我个人认为山东创新发展生态的春天真正来了!家义书记的讲话有很多让我感触很深,我和大家一起分享一下,
3、并谈一下我的体会。1.各级领导干部要深入调查研究、改进调查研究会议指出,各级领导干部要深入调查研究,及时了解平时在上面难以听到、不易看到和意想不到的新情况。山东省委决定,省委常委和副省级以上领导干部每年到基层调研不少于2个月,采用不发通知、不打招呼、不听汇报、不用陪同接待、直奔基层、直插现场的“四不两直”方式,掌握第一手情况。我在今年大年初三召开的潍柴集团全体高管团队成员民主生活会讲话时,和大家剖析了我们高管存在的问题,其中就指出,我们有些高管团队成员已经长期不到一线,无论是生产一线、市场一线、科技一线还是世界上最发达的信息一线,真实的情况并不掌握。我常年满世界飞,考察、调研、调度,只有这样才
4、能掌握最新最真实的一线信息,才能做出正确的决策,才能为集团这个大的航空母舰把好舵。因此,我们在民主生活会上提出要建立规范有序的会议和调研制度。2.今年各级会议、简报、发文量至少减1/3会议要求,要下决心砍掉不必要的会议,今年全省各级会议数量要减少1/3以上。各级一律不开没有实质性内容的会议,能合并召开的一律合并召开,能开视频会的一律不集中开会,能现场办公解决的事情一律不开会。严格控制会议规模和时间,提倡开短会。我们是一个几千亿的大集团,高管团队脱离市场一线听不到炮声,很容易被文山会海淹没,这就会形成大集团痴呆症,必须要精简高效。没意义的文件一律不发,没结果的会议一律不开。我多次强调,每次开会主
5、题是什么,问题怎么解决,什么时间解决,谁负责,必须说清楚。各部门少出那些没用的简报,很多简报给我我也不看,一分钱不值,我现在是按小时和分钟计算时间,每浪费我一分钟的精力,导致企业损失多少,你们知道吗?不仅如此,也浪费了企业的财力。会议一定要讲效率、开短会,多开视频会、电话会。我们的企业在全球各个地方,随时有事随时开电话会,有个别高管说不适应,不适应就别干嘛!我们就得适应24小时开会,这是潍柴作为一家国际化企业的特点之一。3.大胆用“李云龙式”干部会议提出,要大胆使用亮剑中“李云龙式”的干部。这类干部推荐时,即使“得票”不是最高,也要为他们撑腰鼓劲,放到重要岗位,让他们脱颖而出,为山东多造就一些
6、攻坚克难的闯将、干将。“李云龙式”的干部政治可靠、对党忠诚、能打胜仗,但不一定受个别领导“待见”;敢抓敢管、敢于碰硬,但容易“得罪人”;直来直去、个性鲜明,可能会被认为“不灵活”、“不成熟”。家义书记说的多直白,我们有些部门一把手确实存在这个问题,听不进别人的意见,不允许别人讲话。我们要发展,就必须有一批有激情、有冲劲、能开拓、能攻坚的“李云龙式”干部。我之前讲过,潍柴这么大的集团,蹦出几个有冲劲的人,总会被一群人给掩埋。衡量我们生态是不是真的好,一个重要标准就是能不能持续选拔、包容、重用、支持一批批“李云龙式”的青年干部。我还是那句老话,未来谁来接我的班?接班的团队能完成百年大业吗?我记得2
7、0年前我在潍柴搞改革的时候,潍坊市有一位高级领导对我说,潍柴一人一口唾沫能把你淹死。我没有被吓住,潍柴的改革不是也成功了吗!4.“长角的动物啃不了骨头,温室里的苗木长不成大树。”会议指出,要大胆使用在基层扎实历练、在艰难岗位和艰苦地区经受磨练、表现优秀的干部。尤其是在关键时刻、重大任务、突发事件、斗争一线面前豁得出来、冲得上去的干部。让担当有为的干部有平台、有空间、有盼头、有奔头。对于那些不敢担当、不抓落实、贻误发展的干部,不换思想就换人,不负责就问责,不担当就挪位,不作为就撤职。长角的动物说的就是食草型动物,性情温和,只会防御,不会进攻。我之前说过,我们的年轻干部最缺乏的就是在惊涛骇浪中锻炼
8、,缺少与对手博弈的能力,没有斗争经验。我们要大力推动年轻干部多岗位锻炼,特别是到最艰苦的一线锻炼,加快培养能够独当一面的帅才、将才。今后青年干部不到国外进行锻炼,特别是到贫穷国家历练几年,一律不能进入高管层。5.工作落实不好,领导干部要自问四个“为什么”会上,家义书记指出,当前,我省正处在爬坡过坎、滚石上山的关键时期,更需要一往无前的奋斗精神和充沛顽强的斗争意志。作为一名领导干部,当自己负责的工作不落实、落实不好的时候,一定要反观自己在不在状态,自问几个“为什么”。一问自己有没有追求卓越的境界?二问自己有没有迎难而上的担当?三问自己有没有一抓到底的激情?四问自己有没有常抓不懈的执着?我现在最担
9、心的也是我们团队形成的“钢铁团队、虎狼之师”核心竞争力在转型期减弱。特别是很多团队成员随着年龄的增长,有了满意的收入后,理想信念在滑坡,激情斗志在减弱。所以我们要常常自我反省、自我剖析、自我否定,整整风、洗洗脑、提提神,做到集团提出的“四个永葆”精神。刘家义书记讲话的全文大家很快都会看到,所有管理团队成员都要认认真真全文学习。听了讲话,我有三点深刻的体会:一是新一届省委省政府重塑山东政商生态的意志非常坚决、措施非常务实、效果非常明显。从家义书记新旧动能转换动员大会讲话、人民日报刊发的省委十一届五次全会讲话、到这次的“担当作为、狠抓落实”工作动员大会讲话,每次讲话都是干货、实货,非常接地气、非常
10、有力度,引起很大的社会共鸣。山东的营商生态近年来发生了非常大的变化,我和新的省委、省政府领导接触很多,对此我有很深刻、很直接的体会。二是潍柴的做法和刘家义书记的要求是高度统一的,我们要有战略自信、道路自信、文化自信。大家回去全文学习刘家义书记的讲话,要和我们的企业做一下对照,就会发现我们这些年的思路和做法与刘家义书记的要求是高度统一、不谋而合的。实践也证明了,正是因为我们在这些年走出了一条科学的发展之路、打造了一支激情的干部队伍、形成了一套高效的运营机制,才有了我们10年持续高速高质量发展。三是落实好刘家义书记讲话精神,担当作为、狠抓落实,持续走在山东省高质量新旧动能转换前列。刘家义书记在讲话
11、中提到的思路、方法、措施不仅适用于政府,也更适用于企业。我们要将刘家义书记的讲话精神和我们企业这些年的实践探索结合起来,形成一套具有潍柴独特基因的发展方法论,并规范化、制度化、自觉化。要以担当作为的作风、狠抓落实的执着,不断推动潍柴持续走在山东省改革的前列、创新的前列、发展的前列,为山东企业发展提供更多的方法和经验借鉴。第二部分:对新提拔任职的领导干部提三点要求大年初一、初二,我们党委会成员集中研究了一批干部,主要是80后优秀青年干部的提拔问题,调整共涉及80人,其中,提拔一把手10人,提拔副部、助理级干部26人,横向交流副部、助理19人。调整后,潍坊本部共有中层干部252人,其中,正部级和部
12、门负责人84人,副部、助理级干部168人。从年龄结构看,中层干部平均年龄42.3岁,正部级和部门负责人平均年龄45.6岁,副部、助理级干部平均年龄40.7岁;50岁以上占比19.4%,40岁至50岁占比30.2%;40岁以下占比50.4%。整体上看,更多的80后干部走上更加重要的岗位历练。下一步,我们还将公开招聘10名副部级和20名助理级干部,再补充配置一批年轻干部,为大集团大面积交流干部做好准备。经过调整,很多年轻同志走上了新的岗位,这是新的平台、新的开始,也是新的挑战、新的责任,希望大家都能有新的更大作为、新的更大成绩。今天我向大家提三点要求:一、坚定信仰第一,坚定对共产党的信仰习近平总书
13、记多次指出:“人民有信仰,民族有希望,国家有力量。”“理想信念就是共产党人精神上的钙,没有理想信念,理想信念不坚定,精神上就会缺钙,就会得软骨病。”“理想信念动摇是最危险的动摇,理想信念滑坡是最危险的滑坡。”我们大多数干部都是共产党员,也是党员领导干部。共产党人的根本,就是对马克思主义的信仰,对共产主义和社会主义的信念,对党和人民的忠诚。信仰是力量的源泉,心中有信仰,脚下有力量。我们要坚定对共产党的信仰,牢固树立政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识。信仰不是喊口号、做样子,要内化于心,外化于行,没有实践的信仰是空想。我们坚决反对那些阳奉阴违、表里不一、欺上瞒下的“两面人”,说一套、做一套,台
14、上一套、台下一套,当面一套、背后一套,表面上满口信仰,背地里偷鸡摸狗。这样的干部要坚决清除出企业的领导干部队伍。大家要有什么直说什么,有事摆在台面上,会上要让大家说话。我们要在全体领导干部中倡导“让别人说话、听完别人讲话、耐心听别人讲话”的氛围。第二,坚定党对国有企业的领导党章指出:“党政军民学,东西南北中,党是领导一切的。”习近平总书记在全国国有企业党的建设工作会议上指出:“坚持党的领导、加强党的建设是国有企业的根和魂,是我国国有企业的独特优势。”坚持党对国有企业的领导,是中国特色社会主义的本质要求。中央专门出台了关于在深化国有企业改革中坚持党的领导加强党的建设的若干意见。党的领导和公司治理
15、不是一对矛盾,而是相辅相成的,不要人为制造矛盾。中央提出两个“一以贯之”,即“坚持党对国有企业的领导是重大政治原则,必须一以贯之;建立现代企业制度是国有企业改革的方向,也必须一以贯之。”企业党建有机融合于公司治理之中,把管党治党的责任体系和现代企业制度的市场化运作机制有机结合起来,是建设党领导下的中国特色现代国有企业制度的时代要求。但我们也不要极端化、绝对化,抓党建的核心目的是为经营保驾护航,让大家能够更好地投身于企业经营工作。很多企业本末倒置,经营搞不好,党建也一定搞不好。第三,坚定落实党对深化国企改革的要求总书记在去年6月13日视察山东时深刻指出:“国企一定要改革,抱残守缺不行!”中央对深
16、化国有企业改革的意志非常坚定。在去年10月份召开的全国国有企业座谈会上,刘鹤同志强调“要从战略高度认识新时代深化国有企业改革的中心地位”,要求全国国企以“伤其十指不如断其一指”的魄力,扎实推进国有企业改革,大胆务实向前走。特别是“深化国企改革中心地位”是头一次提出来。不改革就会落后、就会灭亡,对于这个问题,我们一定要清醒认识、高度重视。中央提出了“完善治理、强化激励、突出主业、提高效率”的十六字国企改革方针,大家看看我们以往的改革,与中央的思路和要求是完全契合的,只有这样我们才能实现高质量发展。中央提出了建立“管理人员能上能下、员工能进能出、收入能增能减”的市场化机制和“市场化选聘、契约化管理、差异化薪酬、市场化退出”的职业经理人制度,我们的干部人事改革一直在往这个方向走
