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1、1 1 1、下列对工程项目管理概念的理解，正确的是（）。1、下列对工程项目管理概念的理解，正确的是（）。 A.A.项目管理的核心任务是实现项目的利润最大化项目管理的核心任务是实现项目的利润最大化 B.B.项目管理的时间范畴涉及决策阶段、设计阶段、施工 阶段、招投标阶段和保修阶段 项目管理的时间范畴涉及决策阶段、设计阶段、施工 阶段、招投标阶段和保修阶段 C.C.项目策划是指决策期一系列筹划和准备工作项目策划是指决策期一系列筹划和准备工作 D.D.费用目标对业主而言是投资目标，对施工方而言是成 本目标 费用目标对业主而言是投资目标，对施工方而言是成 本目标 E.E.项目管理的主要任务是通过管理使
2、项目的目标得以实 现 项目管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实 现 2 2、下列对项目参与各方项目管理的理解，正确的是 （）。 2、下列对项目参与各方项目管理的理解，正确的是 （）。 A.A.项目总承包方和施工方项目管理工作主要在实施阶段 进行 项目总承包方和施工方项目管理工作主要在实施阶段 进行 B.B.监理单位和项目总承包单位开展的项目管理属于业主监理单位和项目总承包单位开展的项目管理属于业主 方项目管理方项目管理 C.C.施工总承包管理方项目管理属于施工方项目管理施工总承包管理方项目管理属于施工方项目管理 D.D.建设一栋办公楼，对业主方项目管理而言，其进度目 标是办公楼竣工验收通
3、过 建设一栋办公楼，对业主方项目管理而言，其进度目 标是办公楼竣工验收通过 E.E.业主方、设计方和项目总承包方的项目管理目标包括 项目的投资目标 业主方、设计方和项目总承包方的项目管理目标包括 项目的投资目标 3 3、下列关于施工总承包方和施工总承包管理方的说法， 正确的是（）。 3、下列关于施工总承包方和施工总承包管理方的说法， 正确的是（）。 A.A.施工总承包方承担施工任务的执行和组织的总责任施工总承包方承担施工任务的执行和组织的总责任 B.B.施工总承包管理方只承担施工的总体管理和协调施工总承包管理方只承担施工的总体管理和协调 C.C.一般情况下一般情况下，施工总承包方不负责对业主指
4、定分包方施工总承包方不负责对业主指定分包方C.C.一般情况下一般情况下，施工总承包方不负责对业主指定分包方施工总承包方不负责对业主指定分包方 的组织和管理的组织和管理 D.D.施工总承包方和施工总承包管理方承担相同的施工安 全控制、施工总进度控制、施工质量控制和施工的组 织的管理任务和责任 施工总承包方和施工总承包管理方承担相同的施工安 全控制、施工总进度控制、施工质量控制和施工的组 织的管理任务和责任 E.E.在施工总承包管理模式下，一般由业主与分包方签订 施工合同 在施工总承包管理模式下，一般由业主与分包方签订 施工合同 4 4、采用建设项目工程总承包模式的基本出发点/主要意 义在于（）。
5、 4、采用建设项目工程总承包模式的基本出发点/主要意 义在于（）。 A.A.为了实现总价包干为了实现总价包干 B.B.减轻业主的管理工作量减轻业主的管理工作量 C.C.实现设计与施工过程的组织集成化实现设计与施工过程的组织集成化C.C.实现设计与施工过程的组织集成化实现设计与施工过程的组织集成化 D.D.照顾各种关系照顾各种关系 5 5、下列关于组织论和组织工具的说法，正确的是 （）。 5、下列关于组织论和组织工具的说法，正确的是 （）。 A.A.组织结构模式反映了一个组织系统中各工作部门或各 管理人员之间的组织关系 组织结构模式反映了一个组织系统中各工作部门或各 管理人员之间的组织关系 B.
6、B.工作任务分工表和管理职能分工表是表达组织分工的工作任务分工表和管理职能分工表是表达组织分工的 组织工具组织工具 C.C.组织分工和工作流程都是一种相对动态的组织关系组织分工和工作流程都是一种相对动态的组织关系 D.D.工作流程组织可以用工作任务分工表来表示工作流程组织可以用工作任务分工表来表示 E.E.项目结构图反映组成该项目的所有的工作任务项目结构图反映组成该项目的所有的工作任务 6 2 6、项目结构分解并没有统一的模式，但应结合项目的 特点并参考以下哪些原则（）。 6、项目结构分解并没有统一的模式，但应结合项目的 特点并参考以下哪些原则（）。 A.A.项目进展的总体部署项目进展的总体部
7、署 B.B.项目的组成项目的组成 C.C.结合合同结构结合合同结构C.C.结合合同结构结合合同结构 D.D.项目结构编码项目结构编码 E.E.项目管理的组织结构项目管理的组织结构 7 7、下列关于项目结构图、组织结构图和合同结构图的 描述，正确的是（）。 7、下列关于项目结构图、组织结构图和合同结构图的 描述，正确的是（）。 A.A.项目结构图中的矩形框表示该项目的组成部分项目结构图中的矩形框表示该项目的组成部分 B.B.项目结构图矩形框之间采用单向箭线连接项目结构图矩形框之间采用单向箭线连接 C.C.组织结构图反映了一个组织系统中各组成部门之间的组织结构图反映了一个组织系统中各组成部门之间的
8、C.C.组织结构图反映了一个组织系统中各组成部门之间的组织结构图反映了一个组织系统中各组成部门之间的 组织关系组织关系 D.D.合同结构图反映了一个建设项目参与单位之间的指令 关系 合同结构图反映了一个建设项目参与单位之间的指令 关系 E.E.合同结构图矩形框表示项目的参与单位合同结构图矩形框表示项目的参与单位 8 8、下列关于组织结构模式的说法，正确的是（）。8、下列关于组织结构模式的说法，正确的是（）。 A.A.职能型组织结构中容易出现矛盾指令职能型组织结构中容易出现矛盾指令 B.B.职能型组织结构中每个工作部门都可以对其直接和非 直接的下级部门下达工作指令 职能型组织结构中每个工作部门都
9、可以对其直接和非 直接的下级部门下达工作指令 C.C.线性组织结构中每一个工作部门所获得的指令是唯一线性组织结构中每一个工作部门所获得的指令是唯一 的的 D.D.线性组织结构适合用于特大型组织系统线性组织结构适合用于特大型组织系统 E.E.矩阵组织结构的指令源有两个矩阵组织结构的指令源有两个 9 9、下列是某项目的组织结构图，说法正确的是（）。9、下列是某项目的组织结构图，说法正确的是（）。 A.A.每一个工作部门都有多个指令源每一个工作部门都有多个指令源 B.B.这种组织结构来自军事组织系统这种组织结构来自军事组织系统 C.C.当X3与Y3发出的指令矛盾时，以Y3的指令为主当X3与Y3发出的
10、指令矛盾时，以Y3的指令为主 D.D.这种组织结构适用于大型组织系统这种组织结构适用于大型组织系统 E.E.这种组织结构减少了A的协调工作量这种组织结构减少了A的协调工作量 10 10、为编制项目进度控制任务分工表，首先应（）。10、为编制项目进度控制任务分工表，首先应（）。 A.A.确立项目进度控制目标确立项目进度控制目标 B.B.编制进度控制总进度规划编制进度控制总进度规划 C.C.对进度控制任务进行详细分解对进度控制任务进行详细分解 D.D.明确项目经理和各部门的工作任务明确项目经理和各部门的工作任务D.D.明确项目经理和各部门的工作任务明确项目经理和各部门的工作任务 11 11、下列关
11、于管理职能分工的说法，正确的是（）。11、下列关于管理职能分工的说法，正确的是（）。 A.A.为加快施工进度，项目经理拟定了三种赶工方案，这 属于决策职能 为加快施工进度，项目经理拟定了三种赶工方案，这 属于决策职能 B.B.项目管理职能的顺序是：筹划、决策、执行、检查项目管理职能的顺序是：筹划、决策、执行、检查 C.C.管理职能分工表是反映项目参与单位之间对各项工作管理职能分工表是反映项目参与单位之间对各项工作 任务的管理职能分工任务的管理职能分工 D.D.管理职能分工表不能用于企业管理管理职能分工表不能用于企业管理 12 3 12、下列关于施工管理的工作流程组织的说法，正确的 是（）。 1
12、2、下列关于施工管理的工作流程组织的说法，正确的 是（）。 A.A.工作流程组织包括管理工作流程、物质流程和信息处 理工作流程 工作流程组织包括管理工作流程、物质流程和信息处 理工作流程 B.B.钢结构深化设计工作流程属于管理工作流程钢结构深化设计工作流程属于管理工作流程 C.C.投资控制流程属于信息处理工作流程投资控制流程属于信息处理工作流程 D.D.付款和设计变更流程属于物质流程付款和设计变更流程属于物质流程 13 13、下列关于施工组织设计内容的描述，正确是（）。13、下列关于施工组织设计内容的描述，正确是（）。 A.A.施工组织设计的内容要结合工程对象的特点、施工条 件和技术水平进行综
13、合考虑确定 施工组织设计的内容要结合工程对象的特点、施工条 件和技术水平进行综合考虑确定 B.B.施工平面图是施工方案和施工进度计划在空间上的安 排 施工平面图是施工方案和施工进度计划在空间上的安 排 C.C.单位工程施工组织设计是指导全局性施工的技术和经 济纲要 单位工程施工组织设计是指导全局性施工的技术和经 济纲要 D.D.分部工程施工组织设计的内容包含施工方法、施工准 备计划、施工进度计划和技术经济指标等。 分部工程施工组织设计的内容包含施工方法、施工准 备计划、施工进度计划和技术经济指标等。 E.E.对于简单的工程可不编制单位工程施工组织设计对于简单的工程可不编制单位工程施工组织设计
14、14 14、施工组织总设计的内容主要包括（）。14、施工组织总设计的内容主要包括（）。 A.A.施工部署及其核心工程的施工方案施工部署及其核心工程的施工方案 B.B.施工总进度计划施工总进度计划 C.C.全场性施工准备工作计划全场性施工准备工作计划 D.D.各项资源需求量计划各项资源需求量计划D.D.各项资源需求量计划各项资源需求量计划 E.E.技术组织措施、质量保证措施和安全施工措施技术组织措施、质量保证措施和安全施工措施 15 15、施工组织总设计的编制依据主要有：（）。15、施工组织总设计的编制依据主要有：（）。 A.A.计划文件计划文件 B.B.合同文件合同文件 C.C.设计文件设计文
15、件 D.D.资源配置情况资源配置情况D.D.资源配置情况资源配置情况 E.E.建设地区的基础资料建设地区的基础资料 16 16、编制施工组织总设计的工作包括：编制施工总进 度计划；拟定施工方案；计算主要工种工程的工 程量；确定施工总体部署；编制资源需求量计划 等，正确的工作顺序是：（）。 16、编制施工组织总设计的工作包括：编制施工总进 度计划；拟定施工方案；计算主要工种工程的工 程量；确定施工总体部署；编制资源需求量计划 等，正确的工作顺序是：（）。 A.A. B.B. C.C. D.D. 17 17、下列关于动态控制原理在进度控制中的应用，正确的是 （）。 17、下列关于动态控制原理在进度
16、控制中的应用，正确的是 （）。 A.A.运用动态控制原理进行进度控制的第一步是将进度目 标进行分解，确定进度控制的计划值 运用动态控制原理进行进度控制的第一步是将进度目 标进行分解，确定进度控制的计划值 B.B.项目目标动态控制的核心是事前分析可能导致目标偏 离的因素并采取纠偏措施 项目目标动态控制的核心是事前分析可能导致目标偏 离的因素并采取纠偏措施 C.C.月末检查后发现进度存在偏差月末检查后发现进度存在偏差，项目部决定用网络图项目部决定用网络图C.C.月末检查后发现进度存在偏差月末检查后发现进度存在偏差，项目部决定用网络图项目部决定用网络图 代替横道图对进度进行监控，这属于动态控制纠偏措 施的管理措施 代替横道图对进度进行监控，这属于动态控制纠偏措 施的管理措施 D.D.对于大型建设工程项目，应通过编制施工总进度规划、 施工总进度计划、项目各子系统和各子项目施工进度 计划等进行施工进度目标的逐层分解 对于大型建
