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1、XX技术部工作计划范文我们相信，我们是完全有信心、完全有能力做好XX年的各项工作，以回报公司对我们的期望。下面是XX为大家提供的“”，感谢阅读，更多有关内容请访问XX工作计划。一、工作思路1、不发生电网设备事故，不发生生产人身伤亡和恶性误操作事故，设备一类障碍率同比降低。2、同业对标电网运行专业进入国家电网公司标杆单位前列，实现“保二争一”的目标。城市供电可靠率达到%，综合电压合格率达到%。3、推进“配电管理领先示范工程”，实现配电管理标准化，完成年度70亿元建设和改造投资，基本解决10千伏配网过负荷问题。完成青岛高可靠性示范区建设。各单位建成配电带电作业中心。4、完成技术改造投资亿元，设备维
2、修投资亿元，进一步提高设备健康水平。5、加强生产计划管理，停电计划准确率达到95%以上。6、推进智能电网建设，按计划完成智能化变电站改造工作;开展输变电状态监测系统建设，建成xx电网设备状态评价指导中心;开展无人机实用化巡检，建成国家电网公司无人机巡检基地。7、60%单位通过生产管理信息系统实用化评价，实现生产业务全面覆盖，应用水平全面提升。三、重点工作新的一年对于技术部来说，机遇与挑战并存。虽然市场情况变幻莫测，但我们决心以崭新的精神风貌与公司领导、各部门和全体员工一起，团结奋斗、开创#公司的新局面。技术部是龙头，我们肩负的担子很重，稍有疏漏，就有可能给公司造成经济损失，甚至造成质量隐患。所
3、以我们认为在今后的工作应做如下调整：一、强化技术管理方案设计完成后要进行技术会审，通过开会的形式共同讨论方案的可行性，不签字不发放的原则，保证图纸资料的准确无误。工艺图纸完成后要进行互审，通过互审的形式来保证图纸及数据的准确性，以免造成不必要的损失。三、继续加强学习1.样品合格率必须达到95%以上。2.样品计划完成率必须达到70%。3.年度改进项目必须3项以上。4.工装/设备定期维护保养完成率98%5.新产品过程开发完成率96%6.工装制造不良率3%7.技术降成本100万以上。8.生产现场出现问题第一时间必须赶到现场解决。我们相信，我们是完全有信心、完全有能力做好XX年的各项工作，以回报公司对我们的期望。
