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1、忻州煤销有一种精神叫坚持削瘦的身材、简洁的工服，配上友善的笑容，给人一种踏实、淳朴的感觉，这是晋城首阳煤业“一通三防”科贺国平的真实写照。他从19岁起参加工作起，就一直与煤炭、煤矿打交道，到现在为止，已经足足有28个年头，在煤矿，他干过搬运工、做过瓦斯员，也当过联营安全生产副矿长。对煤矿工作也算是耳濡目染、轻车熟路。由于他煤矿基层经验丰富，2010年3月被首阳煤业聘任为“一通三防”科科长。其实，大家有所不知，在来首阳之前，他可是成熟矿井里的“香饽饽”，福利待遇也不逊色。当我们问起为什么当时放弃了原先成熟煤矿不错的待遇来到首阳煤业，他只是浅浅一笑，表情严肃地说：“尽管现在煤矿还在建设中，比起成熟
2、矿井来说有很多地方差强人意，但是，人活着就得有一种精神。我一直想挑战一下自己，于是来到了首阳。”无怨无悔写忠心2010年3月3日这一天，他第一次来到首阳，面对远离市区、杂草丛生、满目荒凉的工作地，着实楞了半天。不是他不知道煤矿工作艰苦，而是他没有想到竟然这样的简陋和艰辛。“那时候，全矿只有十几个人，什么条件都不具备，吃的是勉强管饱的家常饭，住的是简陋的小平房，就连生活用水都要到几十米外的镇上去拉。冬天晚上特别冷，风呼呼地吹，盖着两条被子睡一晚上都捂不热，就在这时，有一个朋友劝他：“你图个啥？放着成熟矿井的丰厚待遇不知道享受，来这里受罪。就凭你这么“抢手”的专业，哪个煤矿不需要？”当贺国平听到这
3、话后，非但不领情，还生气地说：“路是我自己选的。不干出点什么名堂来，我是不会走的。”面对首阳矿建初期的艰难，他没有退缩，也没有放弃，而是把生活上的困难和工作上的压力转化为动力，真正地把自己当成了矿上的“一块砖”。矿建初期，需要协调各种各样的手续，在别人犹豫退让的时候，他主动请缨，亲自挂帅。出于对业务工作的熟悉和了解，他画图纸、打报告、写申请，等到资料收拢齐后，又逐一到省、市、县的相关煤炭主管部门审批、备案、盖章。这一环扣一环的程序绝不允许出现一丝一毫的疏漏，因为对于煤矿来说，只有手续办下来了煤矿才能开工建设。正因为知道这个，他长时间马不停蹄地奔波在矿上和高平、晋城、太原之间。一边干工作，一边跑
4、手续，哪个都没有落下。截止目前，经他手先后办理了首阳煤业年产90万吨初步设计报告、首阳煤业安全专评、首阳煤业开工报告等重要开工（建设）手续共计20条批复。倾尽全力带队伍“一通三防”工作对于煤矿安全生产来说可谓是重中之重。面对通风瓦斯等专业人才稀少，煤矿各专业科室不愿接纳原城区公司划转过来的非专业人员等问题，贺国平马上意识到接收划转人员也是一项“政治任务”，别人不要的，他要。就这样，“一通三防”科很快成为首阳煤业第一个成立的部室。为了使手下这几人尽快出徒，他手把手地教、手把手地带。由于他手底下的几个科员都是“门外汉”，他就为科员们量身定制了一套“速成班”的课程，一边理论灌输，一边上岗培训。每天，
5、科员们都要跟着他下井操作。在井巷巷道里的测风站，只见他拿出测风仪，先将指针位置归零，然后按照测风规范开始测量一遍、两遍、三遍，每教一种测量方法，他就先做三次示范，然后让徒弟们照做，就这样，一天、两天、一个月，大家的专业知识在一点点的充实，专业技巧也在不断地提高，而他却要付出比平时大34倍的工作量，带学徒的那段日子，每天要带着科员们走上十几公里的路，测量几十个点，光鞋子就穿坏了9双，工作量可想而知。功夫不负有心人，在他当“一通三防”科科长的这几年时间，成功带出了15名瓦斯测量员，5名测风员，5名通风工，他们先后走上了业务精兵的岗位，并纷纷取得集团技能比武能手、年度先进职工等殊荣。尽职尽责抓管理在
6、他的办公桌上，放着一本厚厚的、有些破旧的工作日志，本上记录着他每天工作中遇到的问题，需要领导协调解决的问题等内容，这个习惯他说他坚持了10余年，雷打不动。“为了保证首阳煤业实现2014年11月底的联合试运转，全矿职工都卯足了劲儿，为了这一天的到来，我们“一通三防”科的全体员工更是丝毫不敢懈怠。因为我们既是管理科室、又是技术科室、还是安全科室，其工作特点是点多、面广、线长、难度大，所以我们的“一通三防”工作来不得半点马虎。不论是在百米井下、还是在施工地面等地，他都不放过任何一个小的细节。2014年2月，副井成功贯通，随之而来的工作量逐渐增加，这几天，他又是一个星期没有回家了，有时候下班，已经是凌
7、晨1、2点，家人早已熟睡，次日早上又得早早起床来到煤矿。70多岁的父亲脑血栓住院，他没有腾出时间照顾；妻子腰间盘突出，他没有时间分担家务；孩子考大学，他没有时间陪伴，每每说到这里，他的声音略微哽咽，眼睛里显现出一丝泪光。然而就是凭借着这种认真、细致、负责任的态度，他和同事们加班加点整理编撰了“一通三防”手指口述操作要领、 详细规范了瓦斯工、 测风工、 测尘工等14类工种的操作要领。 与此同时，完成了“一通三防”相关岗位人员的工作职责、操作规范等内容共计32项管理制度，涉及安全生产、矿井通风、瓦斯防治等3000多条内容。他没有惊天动地的感人故事，但在矿建推进的每一小步里，都记录着他对事业的耿耿忠心，记录着他敢于付出、乐于奉献的人格魅力，记录着他用艰辛的付出换来的累累硕果。在和我们的交谈中，每每说到首阳，他眼神中总是流露出幸福的憧憬和无限的希望，就像是父亲对儿子的殷殷期盼，也像是老师对学生的辛苦栽培，或是农民对田地的默默耕耘，付出的过程是辛苦的，但是辛苦的付出加上长时间的坚持就是一种更大的收获，这大概就是贺国平所说的那种精神吧。
