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1、南宁市连锁超市采购模式,沃尔玛采购模式简介,沃尔玛国际采购公司( international procurement office )承担美国沃尔玛的商品采购工作。沃尔玛国际采购公司是一家独立的公司,负责在全球范围内为沃尔玛搜索物美价廉的产品和开立信用证等事宜,远东地区的分支机构设在香港、台湾和新加坡。三地分支机构之间进行竞争性采购,沃尔玛是最大的受益者。目前中国大陆是全球零售业最大的供应地之一,沃尔玛国际采购香港公司依托中国大陆,业绩超过了台湾和新加坡的采购公司。根据2001年中国加入中美签订的协议,中国将逐步开放零售业,美国沃尔玛迅速抢占零售市场,大幅度地扩展采购规模,取得了良好的规模效益
2、。,第一步，选址调查,经过小组讨论决定按就近原则 选定南宁市兴宁区青云街18号沃尔玛购物广场,沃尔玛在零售业的采购模式策略的分析,采购流程：采购中心收集了丰富的市场信息和产品信息，使得供应商的选择更加具有目的性和针对性,采购运营管理,供应商战略管理,采购业务的规范化、标准化原则,集中采购,集中采购是指沃尔玛设立专门的采购机构和专职的采购人员,统一负责沃尔玛的商品采购工作。沃尔玛所属的各门店只负责商品的销售和内部仓库的管理工作,于商品采购,各门店只有建议权,没有决定权,只可以根据自己的实际情况向公司总部提出采购建议。,集中采购的优点,沃尔玛成本领先模式战略,沃尔玛的成本控制主要体现在进货成本的控
3、制、物流成本的控制和其他日常费用控制上,王牌战略低价采购销售策略,贯彻节约开支的经营理念 ，有效的采购人员管理机制,沃尔玛的经营理念蕴含于其“天天平价，始终如一”的经营策略中。12“平价”和“成本”的意义蕴涵在每个点滴的细节中。沃尔玛办公大厅，随处可见“打17909，长话可省钱”的提示；前台的宣传栏里，有某员工发自肺腑写的“我的平价观”。,它使沃尔玛在采购、存货、销售和运输等各个商品流通环节想尽一切办法降低成本，并能够在包含高科技的计算机网络方面和信息化管理方面不惜代价，投入重金打造其有助于降低整体物流成本的高科技信息处理系统。在节约开支的经营理念的指导之下，沃尔玛最终将流通成本降至行业最低，把商品价格保持在最低价格线上，成为零售行业的成本管理专家和成本领先战略的经营典范。,加强采购人员素质培养提高采购人员的入门门槛，严格要求其专业水平还可以根据市场变化和公司的具体情况适当地开设采购培训班包括提高采购管理的专业知识水平和实际的采购操作能力,强采购活动的整体性与协调性采购人员专业素质的提高，能提高采购工作效率，改善采购环节中的不合理程序，会使整个采购活动更加积极，采购管理更具科学性与合理性。,高效的采购物流供应链体系,全美最大的私人卫星通讯系统和世界上最大的民用数据库。 发达的计算机网络体系,沃尔玛采购模式和我国零售业的比较,THANKS!,谢谢观看,
