2013管理能力提升 xx汽车 2013年改善年会资料

上传人:suns****4568 文档编号:83359673 上传时间:2019-02-27 格式:PPT 页数:14 大小:4.75MB
返回 下载 相关 举报
2013管理能力提升 xx汽车 2013年改善年会资料_第1页
第1页 / 共14页
2013管理能力提升 xx汽车 2013年改善年会资料_第2页
第2页 / 共14页
2013管理能力提升 xx汽车 2013年改善年会资料_第3页
第3页 / 共14页
2013管理能力提升 xx汽车 2013年改善年会资料_第4页
第4页 / 共14页
2013管理能力提升 xx汽车 2013年改善年会资料_第5页
第5页 / 共14页
点击查看更多>>
资源描述

《2013管理能力提升 xx汽车 2013年改善年会资料》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2013管理能力提升 xx汽车 2013年改善年会资料(14页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、2013TW管理能力提升,2013-6,-自我实践执行计划,目 录,-自我实践执行计划,目 录,-自我实践执行计划,一、PDCA 管理循环 按照日常管理方针完成了相关事项,完成每周检查和巩固 二、HOSHIN分解 指导他们调整自己的方针到详细项目 三、TEIJYO KANRI 为每个课或者个人澄清日常KPI 四、在职发展-人力资本开发 通过检查下属的日常活动来评估培训效果,在所有评估项目中找出低分弱项,目 录,-自我实践执行计划,一、PDCA 管理循环 按照日常管理方针完成了相关事项,完成每周检查和巩固,弱项补强活动,目 录,-自我实践执行计划,一、PDCA 管理循环 按照日常管理方针完成了相

2、关事项,完成每日检查和巩固,弱项补强活动,目 录,-自我实践执行计划,一、PDCA 管理循环 按照日常管理方针完成了相关事项,完成每日检查和巩固,弱项补强活动,目 录,-自我实践执行计划,一、PDCA 管理循环 按照日常管理方针完成了相关事项,完成每日检查和巩固,弱项补强活动,目 录,-自我实践执行计划,一、PDCA 管理循环 按照日常管理方针完成了相关事项,完成每日检查和巩固,弱项补强活动,目 录,-自我实践执行计划,二、HOSHIN分解 指导他们调整自己的方针到详细项目,弱项补强活动,目 录,管理循环,-自我实践执行计划,三、TEIJYO KANRI 为每个课或者个人澄清日常KPI,弱项补强活动,目 录,管理循环,-自我实践执行计划,三、TEIJYO KANRI 为每个课或者个人澄清日常KPI,弱项补强活动,目 录,管理循环,-自我实践执行计划,三、TEIJYO KANRI 为每个课或者个人澄清日常KPI,弱项补强活动,管理源于细节 成绩源于执行 效果源于坚持,Thank You !,Q A,

展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 高等教育 > 其它相关文档

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号