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1、理事长在全县信用社10月份工作例会上的讲话同志们：刚才，我们对9月末的各项业务经营指标进行了图表分析，希望各社要认真对照，查找不足。特别是落后的社，要认真研究、分析，争取在最后几个月把各项工作抓上来。下面，结合当前工作，讲以下几点意见：一、明确当前工作重点第四季度是全年工作的冲刺阶段，更是我们组行工作的关键时期，大家一定要振奋精神，真抓实干，齐心协力做好以下工作：一是在存款上，要抓大户、扩市场、保稳定。存款是业务发展的基础，存款上不去，发展就无从谈起。从9月底数据来看，全县农信社存款较年初增加9.64亿元，较上月增加1.61亿元，增幅为13.91%，完成市办全年分配计划的98.42%，也是全市
2、农信系统唯一没有完成任务的联社。所以大家一定要增强加快发展的责任感、紧迫感，要善于学习、借鉴其他银行好的经验、做法，切实增强柜面服务水平，加大营销力度，确保各社年底存款稳中有增。二是在贷款上，要慎大额、促小额、控风险。在信贷投放上，要紧跟国家宏观调控政策和经济金融形势，明确信贷投向，选准投放重点，严格贷款管理，提高贷款质量。要进一步加大涉农贷款的投放力度，坚持合规、安全、高效的原则，科学合理配置资源，提高综合效益。对于大额贷款，要坚持风险可控，限定规模，审慎投放的原则，加大抵质押贷款的营销力度，尤其是存单、票据质押贷款，要适当控制商贸企业贷款。对于农户小额贷款，要按照“三个高于”的要求，加大投
3、放力度，各社要切实抓好 “金燕快贷通”小额贷款业务的推广工作，积极推行柜面办贷、公开办贷、限时办贷，努力提高服务质量和办贷效率。三是在财务管理上，要增收入，控支出，保效益。根据财务部门测算，预计联社年底可实现账面净利润XX万元。在保证组行指标中不良贷款比例低于4%，贷款拨备覆盖率高于150%的情况下，共需要提取盈余公积及一般风险准备XX万元。加上联社股金（股金余额3亿）按1.5%比例分红，共需要XX万元。这样匡算下来，联社将会出现大约XX万元的资金缺口。因此，要想实现“保工资、保分红”的目标，全县农信社必须要做到“开源节流”。在开源上，要加大贷款收息力度，做到应收尽收；积极开展货币市场业务和债
4、券投资业务，确保经营效益稳中有升。在节流上，要坚决压缩一切不必要的开支，树立过紧日子的思想，坚持一切费用向基层倾斜。四是在清收盘活上，要不等、不靠，主动出击。当前，不良贷款的清收盘活，特别是隐性不良贷款是我们当前的工作重点。从这个月的数字来看，效果不是很理想，8月份联社班子带队下去督导了，全县信用社下降了X个多亿，9月份部分社就出现了反弹现象。大家一定要树立大局观念，不等不靠，加强与包社部室联系，进一步加大工作力度，坚持清收、完善、追究等举措齐头并进，建立台账，各个击破。只要有利于防范风险、有利于保全资产、有利于信用社集体利益的措施，都可以去尝试、去做。五是在真实性检查上，要端正态度，积极整改
5、。针对省联社真实性检查中发现的问题，大家一定要端正态度，提高认识，快速、及时、有效的进行整改和纠正。对于严重违规违纪问题，联社要严肃追究相关责任人的责任。通过整改，我们也要认真反思：“什么是合规，如何做到合规，怎样抓好合规”。农信社每位员工都要认识到搞银行一是控风险，二是搞服务，三是抓市场，所以，合规经营是前提，是基础。在平时工作中，大家一定要处理好业务合规经营与有序发展的关系；业务创新与风险防范的关系；业务合理增长与社会责任的关系，要绷紧合规的弦，担起合规的责，纠正违规的事，严追违规的责。全县农信社一定要以这次检查整改为契机，进一步规范各项业务操作，提升合规管理水平，夯实业务发展根基。二、找
6、准定位，尽职履职，确保全年目标顺利实现找准定位简单地说就是要知道自己是干什么的，尽职履职也就是该你做的事情一定要做好。双节期间，我到基层社的部分网点看了看，我觉得有必要给大家通报一下情况。一是值班不到位，机关部门正职、基层分社主任带班少。二是分社员工很辛苦，办公、生活环境急需改善。这些现象的存在暴露出了我们在“找准定位、尽职履职”方面还存在着问题。分社设施陈旧，卫生条件差，这是谁的责任，难道仅仅是员工的责任吗？作为信用社负责人，你注意到了吗？你检查过吗？有一句话叫“没有不称职的员工，只有不称职的领导”。 我看，出现这些现象不是我们的员工素质低，而是我们领导的水平低。下一步，在分社管理上，生活条
7、件要改善，理念思想要灌输，素质要引导提升。对此，联社决定对分社的旧桌椅、旧床、炊具等进行更换，统一配备，对分社的废旧电脑等进行统一清理。我曾多次强调，在工作中，大家一定要找准定位，尽职履职，努力做好本职工作。人的能力有大小，但尽力与否是品质的表现。要把心思用在工作上，做几件让大家看得见、摸得着的实事，不能只是在那里挑刺吹牛。不管是一个人、还是一个单位，首先要知道自己的职责是什么，任务是什么，目标是什么，明确了，完成了，做好了，你的发言才有分量，否则在那里指手画脚，只会让人讨厌。有的同志眼高手低，总是看别人不顺眼，别人这也不行，那也不行，可自己又不干事、不做事，只会在那盯别人的缺点和不足，不能看
8、到别人长处去学习，这样的人是干不好工作的，是处不好同事的，是当不好领导的，是做不好一名合格的信合员工的，实质上就是一些人大事做不成，小事又不愿做，这样怎么能干好工作呢?在这里，我要再强调一下，当前我们正处于改革发展的关键时期，大家一定要尽职尽责、尽心尽力的干好本职工作，作为领导要带好班子管好人，要转变作风做好表率，敢抓敢管，敢于作为，给员工创造更加宽松、优雅的环境，让员工真正体会到我在工作着但也快乐着，我虽辛苦着但也幸福着。三、严肃工作纪律，促进和谐发展后三个月，是我们完成全年任务的关键。大家一定要有强烈的纪律观念、组织意识，自觉同联社党委在思想上、行动上保持高度一致，确保政令畅通。作为中层干部，要懂得议事规则，坚持工作程序，严格工作纪律，要顾全大局，加强团结，搞好和谐，低调做人，高标做事，共同推动各项工作扎实推进，健康发展。谢谢大家！- 5 -
