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1、采购的组织架构 企业国际采购组织架构的演变,第二章 国际采购的组织,一、采购组织设计的原则 二、常见的采购组织形式 （一）中小企业的采购组织 平行的采购组织结构,第一节 采购的组织结构,二、常见的采购组织形式 （一）中小企业的采购组织 生产导向的采购组织结构,第一节 采购的组织结构,二、常见的采购组织形式 （一）中小企业的采购组织 体系独立的采购组织结构,第一节 采购的组织结构,二、常见的采购组织形式 （二）大型集团企业的采购组织 （三）跨国公司的采购组织,第一节 采购的组织结构,三、采购部门人员设置（三种形式） 根据采购物料设置,不同的采购物料配置不同的采购人员 根据采购流程设置,不同环节配
2、置不同的采购人员 根据综合物料和流程设置，配置采购人员 四、不同类型采购组织中采购的特征 比如：重要制造业组织的特征 原材料占成本比例很高 连续供应非常重要 需要很强的专业知识 采购部门主管属于高级管理层,采购工作需要训练有素的专家的参与,第一节 采购的组织结构,一、初级阶段的组织架构 在组织形式上,当国际采购规模较小时,企业首选方案就是通过中间商的辅助完成国际采购业务。 二、中级阶段的组织架构 当企业国际采购达到一定规模之后,就会转向自行设置专门的进口采购部门负责国际采购业务的组织和协调。 三、高级阶段的组织架构 1. 从进口业务层次提升到为企业提供海外供应源的层次 2. 这个阶段的国际采购组织架构往往采用的是集中分散结合型模式,第二节 企业国际采购组织架构的演变,
