增强团队凝聚力_打造高绩效团队

上传人:tian****1990 文档编号:81712196 上传时间:2019-02-22 格式:PPT 页数:20 大小:1.11MB
返回 下载 相关 举报
增强团队凝聚力_打造高绩效团队_第1页
第1页 / 共20页
增强团队凝聚力_打造高绩效团队_第2页
第2页 / 共20页
增强团队凝聚力_打造高绩效团队_第3页
第3页 / 共20页
增强团队凝聚力_打造高绩效团队_第4页
第4页 / 共20页
增强团队凝聚力_打造高绩效团队_第5页
第5页 / 共20页
点击查看更多>>
资源描述

《增强团队凝聚力_打造高绩效团队》由会员分享,可在线阅读,更多相关《增强团队凝聚力_打造高绩效团队(20页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

宇增强团队凝棣打造高绩效团队为什么企业内部总会有矛盾?为什么布置的工作下属做不好?问题的关键在于,凝丽力!增强团队凝耿力-打造高绞放团队国量Contents四agntx回aut&x口日Hualuz团xtauttt回inaaxat堤强团队濮耿力打造高绞放团队团队的定义坤强团队凑耿力打造高绞放团队坤强团队凑耿力打造高绞放1994年,斯蒂芬。罗宾斯(美国著名的管理学教授,组织行为学的权威首次提出“团队“概念一一了实现桅一目标而由相互协作的个体所组成的正群体。坤强团队凑耿力打造高绞放团队为式a吊0张口巳妻_河增强团队濮耿力打造高绞放团队何谓团队?nmm要心有共同的价值观,有共同的奋斗目标,上下一致,积极奋进的集合体。色是具有互补技能,愿意为共同的目标而相互承担责任的人所组成的群体。坤强团队凑耿力-打造高绞放团队胁碳胁呱燃飚胁胁胁胁胁胁癜-雁阵效应的启示与拥有相同目标的人同行,能更快捷,更容易地到达目的地,因为E相连aiu在从事闲难的1务毗轮流担1与共享领导权是有-耍帆也是明E亚相互扶持,不论是在顺境还是:E该举行一个告别仪式,因为它更多的是做给没走的成员看的。堤强团队凑耿力打造高绞放团队案例:盛水的木桶木梓的蛭水量取决于杨薛上_nchut*螂堤强团队凝耿力-打造高绞放团队弘

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 高等教育 > 大学课件

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号