管理学期望理论演示文稿

上传人:tian****1990 文档编号:81711224 上传时间:2019-02-22 格式:PPT 页数:32 大小:3.66MB
返回 下载 相关 举报
管理学期望理论演示文稿_第1页
第1页 / 共32页
管理学期望理论演示文稿_第2页
第2页 / 共32页
管理学期望理论演示文稿_第3页
第3页 / 共32页
管理学期望理论演示文稿_第4页
第4页 / 共32页
管理学期望理论演示文稿_第5页
第5页 / 共32页
点击查看更多>>
资源描述

《管理学期望理论演示文稿》由会员分享,可在线阅读,更多相关《管理学期望理论演示文稿(32页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、维克托.弗鲁姆(VictorH、Vroom):期望理论的奠基人,国际管理学界最具影响力的科学家之一“期望理论期望理论对管理的作用主境表现在对壬有效地调动人的积极性,做好人的思想政治工作,-具有芸定的君发和借鉴意义。期望理论的基本内容是什么?“期望理论是一种通过考察人们的努力行为胀塑米虾漂沥最终的奖酬价的乘积大们有霜如;积极性才高3万所获得的最终奖酬之间的因果关系,说明激励过程,并以选择合适的行为达目标的理论。这种理论认为,叉有法到这个雷要的可能,激励水平取决于期望值和-激励员工要让他们明白三个因素_“(1)坤作能提梓结社们赃武霄要酒李西弛3).8他俗铸求的东西是和绩效联系在起的:t3j“5俊亘

2、助力I作就能提高仪们的绽独24期望理论的优点“明确了我们在激励员丁时应处理的三方面芸系;即努力与绩效绩效与奖励*奖励与个水需要满日度井者的关系“3途用4、反对作期望理论的缺点期望值与效价概念混涠。*2缺乏对行为意志过程的考量。才E目具有局限/怔训练教育对员工积极点E动性的基础一作为企业管理者应如何提高员王的积极性-设置合理的目标引导员工建立良好的价值观(州坚传柳s状视技军仕侠d许,一育不程颜述吉芸一堤诊任深芸二盛定春知区s-一邢a标下河坂移达迫招伟竞央宋复春-勘温E2标-怡朱宁国半能名伟余彬一区宾汞昼弯獠一州怡许驱志锋吊欣恩琐一。一狙伯阿根春丶李捷-不坤.怪林敏航-坤程宇河沥招长超政区-勐敌要

3、-个4挂圆讽政以代宇灵彦皇乙氓不杨颜2瑞哽妓一出瀛史埔PdK冬宋深应KK余N楼松E引星员一形或良好的期)设置合运的日标?一作为企业管理者应如何提高员玉的积极性-与】建立完善的奖酬荪度;使员工得到及时合理的奖酬“朐江IX人技书哨要-1刀描霜朱一深忠巳人录鄂丿门-余张关省羊厂国探响人惜震门怡区渊-信标石渡水沥一代芸春心k描医招人诊粗仪如标之雷人委吴-醒丿袋土意职怡长人乙加坤二嵩梁欲炉名彬拐仪刹兰洁勒狒R点标江咤农人“冬门述汀改二刑诊-吟伟宋裁区,颜怒je松岑人祯&全租震巳止仪恩土绍圭-弟医尺招技视地议匿或-标-介诊渡|渡3肖.要铸定匹人怡状聂肢奂人i志志团门已遣医宇标斧沈古爬丿丿农门命。姑区林否地

4、妮区刊报温孔招;水春竹医西符4粉口怡医张武佐定工沥牧丞彬东加-宇河深劣豆-裕岗不盅-db当.变绍(汀车一一医安汀河(四竹姣仁出是排望消沧的关畔振念弗鲁姆简介维克托.弗鲁姆CVictorH.vr。学家和行为科学家。国际著名管理大师,早年于晚公学先后荻得学士及硕士学位,后于美国密执安大学学位他曾在宾州大学和卡内基-梅隆大学执教,并长期担彻耶鲁大学智理学院“约翰塞尔“讲座教授兼心郭学教揭.曾任美团算理学会(AOM)主席一美国工业与组织心理学会(STOCP)会长。维克托-弗鲁姆教授1998年获美国工业与组织心理学会卓越科学贡献奖,2004年获美国管理学会卓越刑学贡献奖,是国际管理学界最具影响力的科学家之一。弗鲁姆教授曾为大多数全球500强公言管理咨询,其中包括GE集团、联邦快递、贝尔实验室、微软工头。弗鲁姆对管理思想发展的贡献

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 高等教育 > 大学课件

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号