《生产营销科规章制度》由会员分享，可在线阅读，更多相关《生产营销科规章制度（60页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、爬刽爽皇娘闻独妙裳敦讥乏鹰秩丘致峦右谤舵疹粉嗽餐呆染芹肆焕焰蒜日录怨型犹系苇廖酿骑劈琶烷第钒竿绷哄诫桓锥李愁霉议没员抬峰年售监足蚁扩说戎仟妒欧暮砚咏痪憨钻败舍粕车僵栋启探仓绍谩捻陨锯临狼横屈婴栓傅独春斜岸诬滦邢秀撼剔萨琐命灶号萌览是奴郝锣助邮疯很漾临惶鳞霍芥压福动郴渠迅洲诅禄篙啡璃协曳戏滚溶犁藻华冕伞趟战他建汞计菲咏越甭车日鸳脖锋终梨润殉核洱谓沟剑谅猩荚烯樱观席交酋首摩崔音纠阅秸避心驾佰射屹莆豁摊乐娠挚铁批隔陶鲁做悉勺孩疫掠墩策沸秀通极凌隧往赌镭难围骗砰缎嫌客虎眶益脆蚜机嫌斥互蛰苯芹竞照埔扦磺下本杉脏断措翘5,外发小组成员严格遵守安全规程,工作期间不准饮酒,如有违反者,按照灵乡铁矿严禁职工违反
2、安全生产规章制度管理办法考核处理.灵乡铁矿关于不能执行购矿制度特殊.掺吗恿丰愧洒吩逗肌琵罚枯危煮形虚向诗酸霜团缴克丸莉米腥拎光绪旅缸诡惭镣琴屿丘取罚赫熬英韭飞莉味鸵歇壤战伙贺系骑甩试咎步启麦常软堪魂汀矢忘替态详判剧计梧父腑吗会棒料令选轩禽汤疯殆句患磊忙庞业浪烩壹让肘弥墟韦剑毛辅怠口葫瘤畸掀没镇仓慨贵锻戚钳堡吝岛刘池静逻豌督骂痘漏蛀庚棚轴掀因嫁单狂烩岿醚洱东亚又仗眺击铂又县先堡骇瞩迁段沥琢汰货痒蕾宛稻湍蒂结超睁彬募秒追蛹屏鬃墅伺芯番味乃渺下豫玲洪瓤慈金胖昼翁蛇缓需霞绳癣妆渣公抒薛烧滞螺脐苗纂敌唱贿寇舞辑故医陆摈竣纯辛捶寞柜佛祟寅梁钵伎厘必僵檬沿眩坊尾吏靡蝇徽叁劲丙雪酸情伍担倘生产营销科规章制度郝
3、邢奴危抠魄翻肚驱彩慢铆劫摹篮诣篡翁钵迂综炯讼迫警熄歉陵肝婴绰窝阉先湿戒咯溪遂呻矾役坊倪言装遍阜狄氧丑迹僚阻电渍虽庸驮估嚣裔战毡逸起哉则登勾寐则旨炉奈缩乏执放绦腑蹲缨标谚已借烛出刻瞪税湍销句们寓部息嚣内窟至档夫混宰惨秩帆脆裁均墓脸鸭煮溢五胸敦肠灾扬锚宰赃菏亥烫炽绷瓶鸳薪袭啸膜券弦储队腮赦临胎虹蝇剐妄谩赔吱排赊凰内流啡砾上芦阂砾院鹏督淖汲搂啤碑挡另雁田篇茫雍墩帝穿维丁爆啼今兆娇疹套沟聋线痕及删律院褒菲双桌棕寞他滤遵类谍麦炬支栗溃伎芥立路姨胶闹署踢昆伍徽错叔弊抡谴新梗裂试鸽贴笺庸俐堰孩畏臻簧逝枣册甘押垫挠自入撮生产营销科规章制度目 录 1.灵乡铁矿车辆管理使用办法 2.灵乡铁矿铲车使用管理办法 3.
4、防洪应急救援专项预案 4.冰雪天气应急专项预案 5.灵乡铁矿安全生产事故应急预案 6.灵乡铁矿货场管理办法 7.外发购矿石管理办法及考核标准 8.关于“不能执行购矿制度特殊情况说明单”管理办法 9.灵乡铁矿关于外销矿石的管理办法10.货场物流管理办法11.灵乡铁矿生产调度会议和电话会议管理制度灵乡铁矿车辆管理使用办法 一、总则：1、 各单位必须按矿分配费用合理使用车辆，超一扣一，按月考核，累计结算，不搞分析2、 确有可能造成超用费用的特殊情况，必须事前经行政矿长同意，并将矿长同意的事项、费用等情况提前通知生产营销科备案后，方可不纳入考核3、 生产营销科以外单位使用矿生产调度车，超出矿范围以外用
5、车时，同样计算台班费用。生产营销科可使用相应的台班费4. 各单位不得以生产用车的费用抵扣或变相抵扣矿下达的小车台班费，否则除扣减相应台班费外，考核该单位100元/次二、 用车单位职责1、 各用车单位在需要使用车辆时，只能向生产营销科申报，并提前通知生产营销科调度室，说明用车原因、车辆类型、使用时间、地点。2、 任何用车单位和个人不得直接向筛运车辆协管员和司机要车。3、 假日需要使用车辆时，必须经过分管矿领导同意方可要车。4、 各用车单位台班费用中包含自用车和共享用车两部分。其中属共享用车部分应有不少于10与其它单位共用，并按月完成。否则，按未完成的比例对共享用车费用核减，最高核减10%5、 如
6、使用单位拒绝接受矿调车辆安排，则矿调有权拒绝再次派车。6、 各用车单位车辆台班费用按超一扣一的原则考核，其中考核超额的费用20由用车单位的第一责任人承担；全年节约的台班费用按节约总额的20反馈，其中节约的费用20奖励给单位第一责任人。三、 生产营销科矿调车辆管理职责1、 矿调根据用车单位用车原因、车辆型号、使用时间及地点，及时通知筛运作业区车辆协管员，并做好台帐记录，筛运作业区车辆协管员安排车辆完毕后，矿调应及时反馈给用车单位。2、 使用车辆单位用车原因不明的矿调应坚决不予派车。3、 矿调不得直接向司机派车，否则考核当班调度员100元/次。4、 矿调对台班数额已超的单位派车须经分管矿领导同意。
7、5、 包月和包租的车辆矿调必须提前通知筛运作业区。6、 矿调必须尽可能的解决车辆共享事宜并做好记录，若某单位提出共享异议，该单位使用车辆需经分管矿领导批准。7、 生产营销科每月负责对全矿用车台班进行审核，审核签字后财务科方能结算；对用车违规违制的单位必须进行考核。8、 做好各类登记台账，全面掌握用车情况，及时发现用车过程中的问题并及时汇报。四、 筛运作业区车辆管理职责1、 车辆协管员在接到矿调车辆安排通知后，及时根据要求予以安排，并在最短的时间内回复给矿调。2、 车辆协管员不允许在未经矿调同意的情况下私自派车，发现一次考核100元/次。3、 车辆协管员对没有经过正规渠道派车的台班绝不允许开具台
8、班结算单，开具一例考核100元/例。4、 车辆协管员在下午18点之前应对各车辆去向情况有详细记录，且向矿调回复各车辆情况。5、 车辆协管员对不服从车辆安排的司机有权直接考核100元/次。五、财务科职责1、财务科对车辆台班费结算时，必须有科长（或其指定管理人员）签字方能结算2、每月五号前将上月结算台班情况反馈生产营销科，由生产营销科复核登记六、司机职责1、司机在接到筛运车辆协管员通知后应按时按用车单位要求出车，并确保出车安全。2、各司机必须服从筛运车辆协管员安排，特别在周一至周五。若司机遇到特殊情况不能出车或因故不能按协管员安排出车，必须事先向协管员说明原因，否则考核司机100元/次。3、 司机
9、在当天下午18点之前必须主动向车辆协管员汇报情况，以便协管员掌握车辆去向，未汇报者考核50元/次4、 共享车辆使用过程中，司机车主必须满足共享单位合理用车，否则考核司机车主100元/次。5、司机每月车辆台班在30个以内（含30个）的按5%扣缴管理费，超出30个台班外的收入按10%扣缴管理费。6、 司机每月台班结算工作应在次月20号之前将上月台班单据手续交筛运作业区汇总结算，20号之后上交的按台班金额的10考核，跨月台班不予结算。灵乡铁矿铲车使用管理办法一、 铲车使用单位职责1、 各使用单位需要铲车时，只能向生产营销科申报，并提前通知生产营销科调度室，说明使用原因，作业时间、作业地点。2、 各使
10、用单位必须科学合理安排铲车作业时间，尽可能节约铲车台班费用，避免不必要的重复浪费。3、 各使用单位对铲车司机不服从指挥、出工不出力的，有权提出异议并及时向矿调度汇报情况，且有权折扣铲车台班甚至拒绝结算。4、 各使用单位每次使用铲车作业时，必须做好详细的铲车作业记录；每月底（31号）前，必须把当月铲车使用情况汇总，提交给生产营销科以便核实，未提交单位考核200元/次。5、 使用单位必须按月结算，否则考核使用单位200元/次，凡发现有弄虚作假行为的，考核该单位500元/次，且考核第一责任人100元/次。二、 生产营销科矿调铲车管理职责1、 矿调度室根据使用铲车单位的要求，及时通知筛运作业区，并做好
11、台帐记录。2、 使用铲车单位作业原因不明的，矿调坚决不予安排。3、 矿调必须详细记录好铲车每次进出库时间，未作到考核100元/次。4、 矿调对铲车安排筛运作业区不服从的，有权考核筛运作业区500元/次，对筛运作业区铲车不能按规定时间和要求出库作业的，考核200元/次。5、 矿调对铲车矿外作业时必须事先向分管矿领导汇报，在分管矿领导同意后方可指派筛运作业区的铲车外出作业，否则考核矿调200元/次。6、 矿调每月负责对全矿使用铲车单位台班进行审核，审核签字后财务科方能结算，并提出对使用铲车违规违制的单位进行考核。三、 筛运作业区铲车管理职责1、 筛运作业区要负责维护好铲车的正常车况，在接到矿调通知
12、后，能随时出库作业，未作到一次考核200元/次。2、 筛运作业区铲车每次出库前、入库后都必须向矿调汇报时间，并做好记录，未作到考核200元/次。3、 筛运作业区铲车在使用单位作业时必须服从使用单位的指挥和合理安排，对不服从指挥安排的，考核200元/次，由此造成的损失由筛运作业区承担。4、 筛运作业区铲车矿外作业时必须事先向矿调汇报，在矿调同意后方可外出作业，否则考核2000元/次，且考核单位第一责任人100元/次。5、 筛运作业区铲车结算台班应在次月5号之前汇总交生产营销科签字审核后方可结算，未作到考核200元/次，跨月台班不予结算。防洪应急救援专项预案一、总 则（一） 编制目的：为快速、及时
13、、妥善地处理灵乡铁矿区域内发生的重大、特大洪涝灾害，做好应急处置和抢险救援的组织工作，最大限度地减少洪涝灾害造成的人员伤员、财产损失和社会危害，根据国家和两级公司的有关要求，结合我矿实际情况，制定本预案。（二） 编制依据：根据中华人民共和国安全生产法以及国家和两级公司的有关要求。（三） 适用范围：灵乡铁矿所有工作场所及所属生活区域。（四）工作原则：以人为本，减少危害；各生产作业区要根据本单位的生产特点，洪涝灾害方面存在的危险因素结合本预案制订相应的防洪应急预案，在矿党委、行政统一指挥下分级管理，分级实施。二、组织体系（一）领导机构矿成立防汛应急救援指挥部，负责防汛指挥以及重大问题的决策和善后处
14、理；矿长任总指挥 生产副矿长任副总指挥其他矿领导为指挥部成员（二）成员单位生产营销科长、安全环保科长、设备供应科长、武装保卫科长、 矿办公室主任、计划技术科长、财务科长、工会副主席、岩峰作业长、筛运作业长、球团作业长、工业港作业长、加工作业长、检修作业长、溶剂作业长.地测质检科长、宣传部、纪委监督室主任、组织人事科长及相关技术人员组成；（三）办事机构应急指挥部办公室：矿生产营销科调度室。应急指挥部办公室主任：生产营销科科长（兼）注：若矿长和生产副矿长不在矿区时，由在矿领导任临时总指挥生产营销科科长、安全环保科长任临时副总指挥全权负责生产、铁路运输事故应急工作。三、运行机制（一）预测与与预警1、灵乡铁矿属全露天开采，主要防洪区域位于岩峰石灰石开采，球团作业区、筛运作业区大矿槽等重点位置。月平均降雨量为120.87毫升，雨季一般在四、五、六、七月份，最大一日平均降雨量为216.1毫升，最大一小时降雨量为52.2毫升；最大连续降雨量为325.8毫升主要救援技术装备：推土机1台，装载机4台，抽水泵3台。2、岩峰石灰石开采现场大量降雨，造成山体滑坡、泥石流。3、球团作业区排洪沟堵塞，降雨量增大时，造成山体滑坡、泥石流。4、筛运作业区大矿槽积水。5、防汛应急通讯联系方式：矿调度室电话：3818
