中石油文化理念及公司企业文化引领核心内容

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1、一、中国石油的文化理念(一)企业宗旨奉献能源 创造和谐中国石油作为一家综合性能源公司,在努力为社会提供清洁、优质、可靠的能源产品的同时,面对新形势、新机遇、新任务,要始终不渝的坚持科学发展观,不懈倡导并履行企业的社会责任。通过推进科技进步,保护我们的生存环境,最终促进经济的发展和人类社会的全面进步。(二)企业精神爱国、创业、求实、奉献。爱国:爱岗敬业,产业报国,持续发展,为增强综合国力作 贡献。创业:艰苦奋斗,锐意进取,创业永恒,始 终不渝地追求一流。求实:讲求科学,实事求是, “三老四严” ,不断提高管理水平和科技水平。奉献:职工奉献企业,企业回报社会、回 报客户、回报职工、回报投资者。(三

2、)核心经营管理理念诚信、创新、业绩、和谐、安全诚信:立诚守信,言真行实。创新:与时俱进,开拓创新。业绩:业绩至上,创造卓越。和谐:团结协作,营造和谐。安全:以人为本,安全第一。 二、吉林油田公司的企业文化引领战略核心内容指导思想:以邓小平理论和“三个代表” 重要思想为 指导,全面贯彻落实科学发展观,认真践行“奉献能源、创造和谐” 的企业宗旨,大力弘扬“ 爱国、创业、求实、奉献” 的企业精神和“诚信、创新、 业绩、和谐、安全”的核心经营管理理念。坚持以人为本、继承创新、突出特色、相融共 进的原则 ,以提高队伍素质为核心,以增进企业凝聚力、向心力为重点,以建 设科技、安全、和谐大油气田为目标,积极

3、培育符合时代要求、代表公司发展方向、具有 鲜明油田特色的企业文化, 为油田持续有效较快协调发展提供强大的文化支撑和动力支持。工作目标:抓好“ 三个引领 ”,强化“一个推进”,建设“六个文化”,实现三个显著提高,为实现“681”、建 设科技安全和谐大油田提供强大的精神动力和文化支持。抓好三个引领:抓好以培育共同价值观为核心的思想引领,以塑造优秀团队为目标的行为引领,以打造全新发展形象为重点的形象引领。强化一个推进:通过建立健全科学规范的管理体系,推进人本管理。建设六个文化:积极培育符合时代发展要求,具有公司特色的创新文化、执行文化、安全文化、节约文化、廉 洁文化、和谐文化。实现三个显著提高:实现以思想道德修养、文化技术水平、民主法制观念为主要内容的员工素质的显著提高;实现人本化、精细化、实效化为目标的管理水平的显著提高;实现以经营规模、盈利水平、创新能力 为内容的企业发展实力的显著提高。建设全新的企业 文化,推 进科技、安全、和谐大油田建设。

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