《江浦苏果超市分析》由会员分享，可在线阅读，更多相关《江浦苏果超市分析（3页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、位于江浦珠江镇的华润苏果超市是一家大型的商业超市，我们对它进行了实地调查并分析了它的区位条件。1.、位于浦口区中心位置，目前区位整体环境和形象比较好。在江浦市民广场斜对面，紧挨着人民政府和财政局，靠近邻文德路；在江浦的区中心文德路与凤凰大道交汇处附近。地理位置非常优越，交通十分便利。这里车流密集，客流量非常多。且挨着市中心主干道，该路段两侧同样各类商业集中，商业氛围比较浓郁，各类设施配套齐全。2、江浦人口密集，该区城镇发达，市场较大。3、项目消费重点：1 家庭日常用品、食品基本齐全2 价格相对较低，内部设施设计合理,商品陈列美观有条理3、购物服务顾客相对便利4 品质有保证，信誉度高5 周围没有
2、大型的超市 竞争劣势：1 附近小型商店较多，在一定程度上形成较大竞争2 地块所处区域开发项目较为老旧，有一定的视觉冲突。 3 由于此处市中心位置，临主干道，有一定的噪音污染，但可弱化。 4 在商业门面的布局上会有一定的影响，而且旁边一侧目前是个小巷子，小店小摊对商场顾客的出入情况会有影响。 5 便利性不够，由于位于中心区，没有大型的停车场，也没有接送顾客的班车。规模的狭小，这使江浦苏果超市不能成为真正意义上的“超级”市场。事实上南京许多超市充其量只是开架自选商店；也使得南京超市大部分因缺乏规模经济效益，各项成本居高不下，商品售价也难以降低。这不仅违背了超市“平价销售”的经营特色，而且使得许多超
3、市处于亏损状态。2 客流量分布规律查中我们发现：1、走出超市的顾客基本上都拎有购物袋，说明他们到超市主要是要购物，而非“逛” ，这一点与百货商场不同；2、测试阶段正处于学校放暑假期间，但在调查中发现很少有小孩自己进超市，且顾客中的中小学生比例很小，所以与其他季节相比，夏季超市并没有特别明显地“淡”或“旺” 。对测试数据的分析发现，客流量的规律有以下几点：1、与典型的商场客流量双峰分布规律1不同，超市的客流量呈三峰分布，这是因为超市营业到深夜，而人们也在晚餐后到超市购物。2、一般，周末客流量峰值出现在 10:0011:00、14:3015:30、18:3019:30 ，工作日客流量峰值出现在 1
4、0:0011:00、14:3016:30、18:3020:00 。周末全天的平均客流量约相当于一天中峰值客流量的 71.1%，工作日全天的平均客流量相当于一天中峰值客流量的64.577.1%。从此结果可以看出，工作日和周末相比，上午客流量峰值出现时间一致，而下午则持续较长。原因在于周末人们不上班，因此选择下午购物的人数增加。3、对于工作日来说，下午客流量峰值小于晚间，而对于周末则相反。这是因为周末在家休息的人一部分选择了下午购物，而不是象平常一样晚间购物.。事实上，调查中我们发现，卖场内不同区域人流并不均匀，收银台前人流最为密集，此外，日用品、熟食区人流相对较多，而家电区、体育用品区人流相对较
5、少。因此，在设计空调系统时，不同区域应分别对待，可以在平均人流密度基础上附加或附减百货商店： 物种全；价格廉；至于物品质量，不需要太好，因为价格低。位置比较偏重于市中心等比较繁华地方。超级市场：物种齐，价格可以偏高。装修要繁华，虽然性质和百货商店没有什么区别，但是超市需要在选址和服务上比百货商店更加的严格。位置必须是经济最繁华的地角，服务一定要周到。便利店：物种偏向于生活必需品，价格可以适中，落脚于居民区较好，服务上可以增加可以送货的条件，这样会比较吸引人。零售业：看你规模了，你要是小了就等于是个便利店，大点就等于是个百货商店，在规划的好点，就是个超市。综合前三种，至于落脚，可以在市中心和居民区开分店。
