2008年中国电子元器件制造企业发展战略研究分析报告

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1、2 0 0 8 年中国电子元器件制造企业 发展战略研究分析报告 报告目录及图表目录 艾凯数据研究中心 一、报告报价 2 0 0 8 年中国电子元器件制造企业发展战略研究分析报告信息及时,资料详实,指导性强 ,具有独家,独到,独特的优势。旨在帮助客户掌握区域经济趋势,获得优质客户信息,准 确、全面、迅速了解目前行业发展动向,从而提升工作效率和效果,是把握企业战略发展定 位不可或缺的重要决策依据。 官方网站浏览地址:http:/ 报告价格:纸介版13500元 电子版14000元 纸介+ 电子14500元 艾凯数据研究中心(北京) 订购电话: 400-700-0142 010-88790960 8

2、8799011 海外报告销售: 010-88799011 24小时联系电话: 400-700-0142 QQ: 631869414 761575339 Email: 联系人:刘老师 胡老师 王先生 特别说明:本PD F目录为计算机程序生成,格式美观性可能有欠缺;实际报告排版规则、美观。 二、说明、目录、图表目录 报告目录 1. 前言 2 . 中国电子元器件制造企业发展战略定位 2 . 1中国电子元器件制造企业环境分析 2 . 1. 1中国电子元器件制造企业外部环境分析 2 . 1. 2 中国电子元器件制造企业内部环境分析 2 . 1. 3中国经济形势分析 2 . 1. 4中国电子元器件制造行

3、业发展分析 2 . 2 中国电子元器件制造企业战略使命与目标 2 . 2 . 1中国电子元器件制造企业愿景 2 . 2 . 2 中国电子元器件制造企业使命 2 . 2 . 3中国电子元器件制造企业发展战略内容 2 . 3中国电子元器件制造企业可持续发展战略 2 . 3. 1中国电子元器件制造企业发展之路 2 . 3. 2 中国电子元器件制造企业需要可持续发展 2 . 3. 3中国电子元器件制造企业可持续发展战略方法 3. 中国电子元器件制造企业人力资源发展战略 3. 1关于企业人力资源发展战略 3. 1. 1人力资源战略管理的定义 3. 1. 2 人力资源战略管理的特征 3. 1. 3人力资源

4、战略管理的定位 3. 1. 4人力资源战略管理的方法 3. 2 中国电子元器件制造企业人力资源管理现状调查与分析 3. 2 . 1中国电子元器件制造企业人力资源战略的特征 3. 2 . 2 中国电子元器件制造企业人员配置与调整现状分析 3. 2 . 3中国电子元器件制造企业人力资源管理的制度建设与组织发展现状分析 3. 2 . 4中国电子元器件制造企业培训与开发现状分析 3. 2 . 5中国电子元器件制造企业绩效评估与激励现状分析 3. 2 . 6 中国电子元器件制造企业交流沟通系统运行分析 3. 2 . 7 中国电子元器件制造企业劳资关系系统运行分析 3. 2 . 8 中国电子元器件制造企业

5、核算与监督系统运行分析 3. 2 . 9中国电子元器件制造企业人力资源信息系统运行分析 3. 3中国电子元器件制造企业人力资源发展战略的选择与实施 3. 3. 1中国电子元器件制造企业人力资源管理战略意义 3. 3. 2 中国电子元器件制造企业职务分析与设计策略 3. 3. 3中国电子元器件制造企业人力资源规划策略 3. 3. 4中国电子元器件制造企业员工招聘与选拔策略 3. 3. 5中国电子元器件制造企业绩效考评策略 3. 3. 6 中国电子元器件制造企业薪酬管理策略 3. 3. 7 中国电子元器件制造企业员工激励策略 3. 3. 8 中国电子元器件制造企业培训与开发策略 3. 3. 9中国

6、电子元器件制造企业职业生涯规划策略 3. 3. 10 中国电子元器件制造企业人力资源会计策略 3. 3. 11中国电子元器件制造企业劳动关系管理策略 3. 4中国电子元器件制造企业人力资源战略的控制与反馈 4. 中国电子元器件制造企业文化发展战略 4. 1关于企业文化发展战略 4. 1. 1企业文化的内涵及特点 4. 1. 2 企业文化在企业战略管理中的意义 4. 1. 3现代企业文化发展战略的基本内容 4. 2 中国电子元器件制造企业文化建设与管理现状的调查与分析 4. 2 . 1中国电子元器件制造企业经营者对企业文化基本问题的认识 4. 2 . 2 中国电子元器件制造企业文化建设的实现形式

7、 4. 2 . 3中国电子元器件制造企业文化建设所处的阶段 4. 2 . 4中国电子元器件制造企业对企业文化的关注程度 4. 2 . 5中国电子元器件制造企业最满意的企业文化内容 4. 2 . 6 中国电子元器件制造企业文化建设存在的主要问题 4. 3中国电子元器件制造企业文化发展战略的选择与实施 4. 3. 1中国电子元器件制造企业文化发展战略的要点 4. 3. 2 中国电子元器件制造企业战略选择与行业文化培育 4. 3. 3中国电子元器件制造企业战略并购与两种文化融合 4. 3. 4中国电子元器件制造企业战略调整与企业文化变革 4. 3. 5中国电子元器件制造企业战略实施与优秀文化创建 4

8、. 4中国电子元器件制造企业文化发展战略的控制与反馈 5. 中国电子元器件制造企业信息化发展战略 5. 1关于企业信息化发展战略 5. 1. 1企业信息化概述 5. 1. 2 企业信息化的外延 5. 1. 3企业信息化的目的 5. 1. 4企业信息化的范围 5. 1. 5建设企业信息化内容与实施条件 5. 2 中国电子元器件制造企业信息化发展现状的调查与分析 5. 2 . 1中国电子元器件制造企业信息化发展的环境分析 5. 2 . 2 中国电子元器件制造企业电子信息技术的应用现状分析 5. 2 . 3中国电子元器件制造企业生产自动化的应用现状分析 5. 2 . 4中国电子元器件制造企业数据的自

9、动化和信息化应用现状分析 5. 2 . 5中国电子元器件制造企业辅助管理和辅助决策系统的应用现状分析 5. 3中国电子元器件制造企业信息化发展战略的选择与实施 5. 3. 1中国电子元器件制造企业信息化发展战略的重点-创造性地应用信息技术 5. 3. 2 中国电子元器件制造企业信息化的战略原则 5. 3. 3中国电子元器件制造企业信息化的战略组织建设策略 5. 3. 4中国电子元器件制造企业信息化的战略决策策略 5. 3. 5中国电子元器件制造企业电子商务的发展策略 5. 4中国电子元器件制造企业信息化战略的控制与反馈 6 . 中国电子元器件制造企业财务管理战略 6 . 1关于企业财务管理战略

10、 6 . 1. 1企业财务管理战略的定义 6 . 1. 2 企业财务管理战略的特征 6 . 1. 3企业财务管理战略的意义 6 . 1. 4企业财务战略的基本内容 6 . 2 中国电子元器件制造企业财务管理现状的调查与分析 6 . 2 . 1中国电子元器件制造企业负债结构分析 6 . 2 . 2 中国电子元器件制造企业偿债状况分析 6 . 2 . 3中国电子元器件制造企业利息保障倍数分析 6 . 2 . 4中国电子元器件制造企业盈利状况分析 6 . 3中国电子元器件制造企业财务管理战略的选择与实施 6 . 3. 1中国电子元器件制造企业财务管理战略制定原则及思路 6 . 3. 2 中国电子元器

11、件制造企业财务管理战略的定位 6 . 3. 3中国电子元器件制造企业不同阶段的财务管理战略选择 6 . 3. 4中国电子元器件制造企业财务管理战略的制定与实施 6 . 4中国电子元器件制造企业财务管理战略的控制与反馈 7 . 中国电子元器件制造企业能力发展战略 7 . 1关于企业能力发展战略 7 . 1. 1企业能力发展战略的定义 7 . 1. 2 企业的发展能力分析的思路 7 . 1. 3以影响价值变动的因素衡量企业发展能力的思路 7 . 2 中国电子元器件制造企业能力发展现状的调查与分析 7 . 2 . 1中国电子元器件制造企业销售增长率分析 7 . 2 . 2 中国电子元器件制造企业可持

12、续增长率分析 7 . 2 . 3中国电子元器件制造企业资产增长率分析 7 . 2 . 4中国电子元器件制造企业资本增长率分析 7 . 3中国电子元器件制造企业能力发展战略的选择与实施 7 . 3. 1中国电子元器件制造企业能力发展战略的重点 7 . 3. 2 中国电子元器件制造企业能力发展战略的挑战 7 . 3. 3确定未来可能的威胁和新的机遇 7 . 3. 4制订应对多种未来可能的战略 7 . 3. 5建立未来所需的战略能力 7 . 3. 6 按照制订的面向未来的战略实施行动 7 . 4中国电子元器件制造企业能力发展战略的控制与反馈 8 . 中国电子元器件制造企业安全管理战略 8 . 1关于

13、企业安全管理战略 8 . 1. 1安全管理战略的定义 8 . 2 安全管理战略的五种关系 8 . 3中国电子元器件制造企业安全管理现状的调查与分析 8 . 3. 1员工安全管理能力分析 8 . 3. 2 设备安全管理能力分析 8 . 3. 3物料安全管理能力分析 8 . 3. 4制度安全管理能力分析 8 . 3. 5环境安全管理能力分析 8 . 4中国电子元器件制造企业安全管理战略的选择与实施 8 . 4. 1员工安全知识与技能能力的改善与提升策略 8 . 4. 2 优化设备安全性能能力的改善与提升策略 8 . 4. 3物料安全水平能力的改善与提升策略 8 . 4. 4安全制度能力的改善与提升

14、策略 8 . 4. 5监测环境安全状况能力的改善与提升策略 8 . 5中国电子元器件制造企业安全管理战略的控制与反馈 9. 中国电子元器件制造企业价值创新发展战略 9. 1关于价值创新发展战略 9. 1. 1价值创新发展战略的定义 9. 1. 2 价值创新发展战略的途径 9. 1. 3价值创新的战略逻辑 9. 1. 4价值创新的系统性分析 9. 2 中国电子元器件制造企业价值创新现状调查与分析 9. 2 . 1中国电子元器件制造企业价值的现状分析 9. 2 . 2 中国电子元器件制造企业价值创新过程中存在的问题 9. 3中国电子元器件制造企业价值创新的战略选择与实施 9. 3. 1战略规划 9

15、. 3. 2 组织实现战略所需的资源 9. 3. 3领导和控制实施战略所需资源 9. 3. 4构建持续能力 9. 3. 5中国电子元器件制造企业价值创新战略的实施方案 9. 4中国电子元器件制造企业价值创新战略的控制与反馈 10 . 中国电子元器件制造企业战略实施评价及其管理 10 . 1中国电子元器件制造企业战略实施评价 10 . 1. 1中国电子元器件制造企业市场应变能力评价 10 . 1. 2 中国电子元器件制造企业市场营销能力评价 10 . 1. 3中国电子元器件制造企业技术利用能力评价 10 . 1. 4中国电子元器件制造企业技术创新能力评价 10 . 1. 5中国电子元器件制造企业

16、人力资源能力评价 10 . 1. 6 中国电子元器件制造企业组织协调能力评价 10 . 1. 7 中国电子元器件制造企业财务目标能力评价 10 . 1. 8 中国电子元器件制造企业文化能力评价 10 . 2 中国电子元器件制造企业战略预警管理 10 . 2 . 1战略预警管理的概述 10 . 2 . 2 战略预警管理的特征 10 . 2 . 3战略预警管理对运营商的意义 10 . 2 . 4中国电子元器件制造企业战略预警管理的关键成功因素 10 . 3中国电子元器件制造企业的战略性危机管理 10 . 3. 1战略性危机管理的定义 10 . 3. 2 战略性危机管理体系 10 . 3. 3中国电子元器件制造企业战略性危机管理的流程设计 10 . 3. 4中国电子元器件制造企业战略性危机管理支撑系统的建立 11. 结论 图表索引 图1:企业战略特征示意图 图2 :中国电子元器件制造行业发展现状分析图 图3:中国电子元器件制

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