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1、煤矿公司矿长个人先进事迹材料先进事迹 同志，煤矿矿长，1980 年参加工作，党员，历任三号矿生产科副 科长、科长等职。同志凭着执著和顽强、智慧和能力，创造了一个又一个奇 迹，使樊家河煤矿三号矿走上健康和谐发展的轨道，为当地的经济发展作出了积 极贡献。 一、积极努力，面对企业经济困难 年 市煤炭市场不景气，煤炭价格低，市场销售皮软，多数煤矿亏本经 营，煤矿也不例外。职工工资不能按时发放，生活很是困难，群众怨声载道。 在矿上经济最困难的时候，经过全矿职工民主选举，把有能力善管理、时任生产 科长的推选为 矿的矿长。 同志深知“矿长”的分量，他下定决心要好好干，决不能辜负了大家对 自己的期望。在如何使
2、企业走出困境的问题上， 同志与矿领导班子深入调研， 外出考察借鉴先进经验，同时结合自身实际，确立“全心全意依靠职工群众办企 业，以提高效益为中心，以安全稳定为重点，全面推进技术创新和管理创新”的 奋斗目标。凭着多年的工作经验，同志深刻认识到没有创新和管理的企业是 没有灵魂的企业；为使矿井各项工作高标准、高质量运行，他从管理制度的修订 和执行入手，狠抓制度的健全完善，率先带头执行各项规章制度。他提出的矿 长不定期井下安全检查 、 违章处罚管理制度 、 安全奖励考核办法等规 章制度至今仍是矿上工作的重心。在他带领矿一班人大胆改革、勇于创新精神的 感召下，经过全矿职工四个春秋的奋力拼搏，使企业走出了
3、困境，200年企业经 营效益呈现良好的转机，200 年开始步入良性发展轨道。 二、热心工作，加强各项工作管理 （一）安全生产管理工作 同志提出了 “安全生产事关职工的生命和财产安全，事关企业的稳定和 发展。 ”上任以来，他始终坚持把安全作为工作头等大事来抓，把“安全第一” 的方针贯穿到生产经营的全过程，全力打造安全型矿井。为能将安全工作落到实 处，他制定六项措施，狠抓安全生产工作。首先制定矿级领导不定期查岗制度， 从“一通三防” 、顶板、机电设备、运输等环节做到领导时刻抓安全；其次从抓 现场管理，对井下实行现场动态安全检查，对发现的问题及时解决；三是加大劳 动纪律的处罚管理力度，严格管理措施，
4、对早上井、晚下井、班中脱岗等行为， 严肃处罚；四是夯实安全目标责任，各部门层层签订安全目标责任书，将安全目 标责任层层分解，层层落实，做到任务到岗，责任到人；五是坚持每周定期安全 业务学习制度，不断提高职工的文化素质和业务技能，造就了一支业务精、素质 高的职工队伍；六是严格监控采、运、储、装全过程，实行安监人员现场带班、 跟班、包队巡回检查制度，发现问题及时采取有力措施。近四年来，没有发生一 起重特大死亡事故。 (二)企业经营管理工作 同志在广泛征求企业管理人员的意见后，不断优化各项经济运行体系。 制定安全、生产、经营岗位考核与收入相挂钩的分配制度，形成责、权、利相统 一的责任体系。凭借他这种
5、细中求严、精益求精的管理理念，使矿利润实现最大 化。2008 年生产原煤 20.1 万吨，实现销售收入 7459 万元，上缴税费总额 1642 万元，实现利润2248 万元，创历史最好水平。并足额交清全年职工养老金、医 疗保险、工伤保险、失业保险、住房公积金等费用。 （三）矿井技术改革与创新工作 为提高矿井核心竞争力，同志高度重视矿井技术改某和技术创新工作。 在每项技改中，他都不惜大投入，总要选购最先进、最节能的环保设备。几年来， 企业共投资 300 多万元全面实施主巷道改造、井下运输改造、煤台改造、风井工 程等四大工程。在工程实施过程中，同志经常深入实地，检查施工队有没有 偷工减料、看设备安
6、装位置是不合适、设备调试运转正不正常。四大工程的实施， 使主巷道由原来的轨道拓展为宽阔的硬化路面，运输改变了由过去电瓶车牵引运 输为防爆四轮车运输，修建了井下煤台大大提升了运输能力，在风井工程中新增 加两台旋式大主扇和多台风筒、通风机，有效地解决了矿井的通风问题。同时投 资近1000 万元，对矿井安全生产所需设备进行更新，井下供电系统进行改造， 建成地面、双回路供电系统，矿井装备水平不断提高，力争实现年产 30 万吨目 标。 (四)建设数字信息系统打造现代化矿井 同志把打造科技型、数字化矿井抓在手上，以创建“一流的信息矿井” 为目标，累计投资 180 多万元，全面加大矿井的信息化、自动化系统建
7、设，全力 打造数字化矿井。一流的数字监测监控系统全面形成，覆盖全矿井的各个环节， 对瓦斯、一氧化碳、风速温度、煤尘浓度、供电情况等实现了 24 小时全天候在 线监控报警，为实现安全生产提供了可靠保障。 三、着重建设企业文化，促进煤矿企业更好发展 煤矿发展壮大了，同志更加注重企业文化建设。在同志的领导下，企 业投资近 450 万元，对矿区基础设施进行建设，硬化了矿区道路和生产区，改造 生产区供暖设施，新修办公区，装修了职工礼堂和两座职工宿舍楼，新建了篮球 场，绿化了矿区，办起图书阅览室、娱乐室，增添了多种健身器材等福利设施， 使职工有一个丰富多彩的文化健身活动场所，大大改善了职工的生活环境，提高
8、 了职工的文化素质，真正营造了和谐的矿区。煤矿的效益好了，他每年拿出一部 分经费，用于社会公益事业。近年来投资 100 多万元，用于改善周边村的基础设 施建设。响水镇李家楼村生产生活条件较差，矿上帮扶 5 万元，用于通村道路建 设，极大地改善了该村群众的生活条件。汉中市洋县谢村镇小池村去年遭受特大 地震灾害，村两委办公活动场所被毁，矿上拿出 27 万元，用于办公活动场所建 设。 在带领下，煤矿企业坚持科学发展观，解放思想，大胆创新，不断开 创企业新局面，创造一个又一个骄人业绩。煤矿连续八年被市政府评为贡献财政 总额“百强企业” ，多次被市、县有关部门评为“先进集体” ，2007、2008 年度 被陕西省煤炭工业局评为“安全生产先进集体”等；被市、县评为 “煤炭安全生产工作先进个人” 、 “优秀共产党员” 、 “支持工会工作的好领导” 等荣誉称号。
