2006年10月大溪地项目营销推广执行方案

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淄博正承置业有限公司文件 Page:1 【大溪地】营销推广执行方案(优化案)提交时间:2006-10-26淄博正承置业有限公司文件 Page:2 目录项目市场定位 .4项目营销策略 .5项目推广思路及策略 .5销售计划制定 .6项目形象包装策略 .6价格策略 .6项目广告推广策略 .7公共营销活动策略 .7媒体整合策略 .7工程及物业策划(详见正文) .7一、 项目定位策略 .81、 项目核心主题定位 .82、 项目形象档次定位 .93、 项目形象宣传定位 .94、 项目核心卖点提练 .10二、 项目营销策略 .121、 项目营销推广目标 .122、 营销推广与工程进度工作矛盾的解决 .133、 “4+1”营销策略 .144、 四大销售利器 .155、 其它辅助销售手法 .20三、 项目推广思路及策略 .221、 项目入市方式 .222、 项目在推广时如何做到“以慢打快” .

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