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一、EPC模式项目公司组织机构安全总监公司副总经理（基建）公司副总经理（基建）总会计师纪检委书记项目公司总经理施工承包商设计承包商设备供应商工程建设部经营财务部（财务）行政部物资部安健环监察部EPC总承包单位监理公司二、EPC承包商组织机构规划项目专家团队项目总工程师项目副经理项目经理设备承包商设计承包商施工分包商监造承包商调试分包商工程建设部计划部物资部综合部安健环管理部EPC承包商主要管理人员配置规划序号部门名称部门岗位名称人数备 注1管理层项目经理1项目副经理2项目总工程师12综合部经理1工程档案管理工程师3信息管理工程师2综合管理13工程建设部经理1副经理2设计管理及总平管理工程师2 质量创优工程师1测量工程师1土建工程师3锅炉工程师2汽机工程师2电气工程师2热控工程师2水工工艺工程师1暖通工程师1 运煤、除灰工程师1金属焊接工程师3化学工程师1 4计划部经理1合同管理2工程经济管理4现场调度和进度管理2计划统计管理15安健环管理部经理1专职安全工程师66物资部经理1采购工程师2催交、监造管理2物资管理（含检验）工程师2EPC承包商主要管理人员合计60注：EPC承包商的其它服务由总承包自行解决。
