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1、,2,性格自白,如果我要的和你要的不同，请别以为我是错的。 如果我们在想法和感觉上有差异，请别强求我与你苟同。 就算我没有按照你的意思去做，请由我去吧。 现在的我并不是要求你了解我直到你决定不再想改造我。 请允许要有自己的需求，情绪、想法、和行为。 了解我的第一部是先容忍我，别觉得我任性，你也无需失望恼怒。 有一天你会称赞我的不同之处。于是你不再想改变我，反而尽量保存甚至珍惜这些不同 我可能是你的配偶、父母、子女、朋友、同事无论是哪种关系，有一点都是最清楚的： 你我在根本上就是两个不同的人每个人都会按着自己的性格漫步人生,3,什么是性格？ Personality 一个人经常性的行为特征，以及因
2、适应环境而产生的惯性行为倾向 现行的行为特征 隐形的心理倾向,4,性格与个性的关系,性格是天生的 很难改变 江山易改，本性难移。 个性是后天形成的 可以控制和调整,5,为什么要学习性格分析 ？,一个人所有的成功15%靠的是自己的专业技能和知识，85%靠的是人际关系和为人处事的艺术。 卡耐基,人生就是一台戏我们每个人每天都在演戏 莎士比亚,8,运用性格分析学的好处,1从招募与选才方面 创建公司各种岗位所需的人格特质，并可补充为岗位说明书之一部分 快速评估应聘者与岗位的匹配性、加快招募速度 从数据库中快速找出某个岗位合适的人员、提高招聘与内部选才效率 从岗位匹配性分析与面试深度问话，正确评估，降低
3、错用风险 从数据库中快速找出某个员工合适的岗位（轮调、晋升或生涯规划）,9,2从人际沟通方面 了解不同类型的特质，加强对人类行为的理解与谅解 学习使用他人容易接受的方式进行沟通 读懂他人的行为特征、动机、期望与担心 改善人际、同事、亲子、夫妻间的关系,10,3从工作应用方面 了解上司的特质以便更好的配合工作 了解部属的特性以便更好的指导工作 了解客户的特质以便更好进行销售与服务 了解谈判对象的特质以便更好的掌握优势,11,4从个人发展方面 充分了解自己，正确评估自己，可以做出正确的决策与判断 通过压力分析，了解压力根源，排除个人发展障碍 了解人性、学会沟通，建立人际关系与人脉 了解个人优势，有
4、效运用优势选择发展方向 了解个人弱点，选择正确职位、使用团队互补以及改善缺点来促进成功 运用报告在沟通、领导、销售、服务、激励等方面做出积极的改善,12,我是谁？,独一无二的你,13,性格没有好坏，只有差异！ 积极的性格和消极的性格都是好的！ 因为前者发明了飞机 而后者发明了降落伞！,14,生命中所有障碍都来自于沟通,15,交流沟通的目的,交流的目的: “与人打交道的能力比其他领导能力及管理能力的总合有价值” 洛克菲勒,和谐 相处,达成 共识,获得 双赢,共同 发展,性格优势发展策略 -超越自我,17,1、肯定 找出并欣赏您自己的性格优势、行为风格和您的独一无二。 不要去模仿别人，也不需要抱怨
5、自己，而是在目前情况中自 地去运用自己的性格优势。 2、衔接 了解与您共事的人的性格类型和优势所在，尤其是那些在性 类型和优势表现上与您截然不同的人。 运用不同的性格优势达成较佳共识，减少偏见。 3、拓展 找出您希望获得的新的性格优势，在低风险的情况下练习/ 用这些新的优势。增加机会运用您最不明显的性格类型的优势。,18,4、调整 找出最符合别人性格，且愿意接受的被对待的行为方式。 根据他们的性格类型和需求，调整您对待他们的行为方式。 请别人调整他们对待您的行为方式，使您能更出色地发挥您的性格优势。 5、控制 找出他人的何种情况及何种反应会引发您过当运用优势。 学习控制过当运用。 要求别人在发
6、现你过当运用时要让你知道。,19,性格多样性:,20,人生的四种性格,活泼型 完美型 力量型 和平型,21,一、活泼型（S） 外向多言乐观,健谈 容易忘记朋友 天真 乐观 好奇 迟到,快乐 数字不明感 马虎 舞台高手 插嘴 夸张,容易交朋友 表面 喜欢赞扬 先张嘴后思考 很快道歉 不怀恨,22,让我们和活泼型一起快乐,讨人喜欢的性格 滔滔不绝的故事大王 晚会的灵魂 能记住多姿多彩的花絮 舞台上的高手 像长不大的孩子 容易交友,23,二、完美型（M） 内向思考者悲观,深思熟虑 有目标 责任心 严肃 自我牺牲 高标准,严肃 预先计划 有条理 善于发现问题 讲究经济效益 整洁,交友谨慎 忠诚可靠 注
7、重细节 善始善终 情感丰富,24,让我们和完美型一起统筹,有深度、爱思考、善于分析 严肃认真、目标明确 喜欢清单、表格、数据和图表 有秩序、在乎细节 干净、整洁、节俭 深深关心与同情 寻找理想的伴侣,25,活泼与完美型,走路 打招呼 讲话方式 衣着 赞美 恋爱,26,三、力量型（C） 外向行动者乐观,领导者 精力充沛 意志坚决 果断 好争斗 执照,目标主导 综观全局 控制欲强 权威 义气 越挫越强,27,让我们和力量型一起行动,天生的领袖 对改变的迫切需要 坚强意志和决策能力 目标主导、组织极佳 通常是对的 不大需要朋友,28,四、和平型（p） 内向旁观者悲观,性格低调 容易相处 休闲 仁慈善
8、良 缓慢 不急噪,宽容 倾听者 有行政能力 难以决定 有很多朋友 同情关心,29,让我们和和平型一起轻松,具备行政能力 低调、随和、耐心 冷静、镇定、缓和纷争 容易相处 是个好听众 朋友多,30,力量型与和平型,表情 说话方式 领导权威性（竞选、电视） 人际关系 动作 朋友,讲课的故事,哈利波特魔法帽的故事,飞机场的故事,32,你会选择哪一个呢？ 唐僧、孙悟空、猪八戒、沙僧,33,活泼型猪八戒 完美型沙僧 力量型孙悟空 和平型唐僧,34,没有完美的个人 只有完美的团队,35,让活泼型统筹起来,没有跟进事情 以自我为中心 说的太多 无条理不成熟 变化无常的情绪 容易打断别人讲话 容易忘记朋友,3
9、6,让完美型快乐起来,容易抑郁 拖拖拉拉 对别人要求过高 花太多时间作计划 没自信 没有安全感,37,让力量型缓和下来,没错先生 强迫性工作者 不会安排娱乐活动 小看追随者 喜欢支配别人 不会处理人际关系 不会道歉,38,让和平型振奋起来,拒绝改变 懒惰 不愿表达自己的感受 没有主见 不会拒绝 没有激情,39,一个人所有的成功都来源于你的 心智思想行为行为模式习惯个性,40,影响-活泼型社交活动型特点分析,主要特点: 对自己无所谓，对别人也无所谓，一切为了快乐 著名人物: 周星驰: 金凯瑞: 成龙： 职业特点:,41,驱动-领导型指挥型特点分析,主要特点: 对别人要求严格，对自己无所谓。 著名
10、人物: 拿破仑 俾斯麦 邱吉尔 职业特点:,42,分析-完美型思考型特点分析,主要特点:对自己严格要求，对别人严格要求 著名人物: 爱恩斯坦 老子: 霍金: 职业特点:,43,和蔼可亲-和平型联系型特点分析,主要特点:对自己不要求，对别人不苛求。 著名人物: 特雷莎修女: 甘地(印度): 职业特点:,44,如何衔接他人优势,45,拓展 什么是您最不明显的性格色彩？ 在您最不明显的性格色彩和其他色彩中，哪些优势是值得您培养发展的？或者说，有哪些优势您想多加运用的？ 1、_ 2、_ 3、_ 针对以上优势，请试着各想出一种您可以拓展该项优势的行动计划，该计划要是切实可行且能够易于操作的。,46,拓展
11、最不明显的性格色彩的方法,47,调整各类性格应控制事项,48,钻石法则,改善沟通 “你们希望别人怎样对待你们，你们也要怎样对待别人。” “黄金法则”的质疑 “用适合个人不同性格和需求的方式来对待他人。” 不要用自己最喜欢的方式与人沟通，而要用最适合他人 的方式与人沟通。 “钻石法则”,49,促进沟通我们可以互相了解不同之处,50,如何与各种性格色彩的人有效沟通,51,52,53,54,55,56,人与人,要在不同的时间里面接纳不同性格 的人和意见你的格局才会变大,57,名人名言,人生就是一台戏我们每个人每天都在演戏 -莎士比亚 搞企业要成功搞团队要成功一定要接纳不同个性的人,同的人才进来不能只有一种人才 -松下幸之助,58,安莱的成功不靠明星 靠团队的每一位成员,59,不经过你的同意 任何人无权让你觉得差人一等！ 超越卓越的你！,60,谢谢大家,
