护理管理学(高职案例版)》第1章:绪论

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1、护理管理学,吕文格 敖以玲 主编,第一章 绪论,掌握:管理的对象,护理管理的概念及特点,管理的基本原理和相应原则。 熟悉:管理的基本概念和特征,护理管理的发展趋势,各管理理论的基本观点。 了解: 管理学的研究对象,管理思想与理论的发展。,第一节 管理与管理学概述,1.管理与管理学的概念 2. 管理的对象、方法、性质与基本特征 3. 现代管理的基本职能 4. 现代管理的基本理论、基本原理与原则,一、管理与管理学的概念,管理概念:是指管理者通过实施计划、组织、人员配备、领导、控制等职能来协调他人的活动,使他人同自己共同实现既定目标的活动过程。 管理学概念:是在自然科学和社会科学相互交叉中而产生的一

2、门综合性交叉学科,它是专门研究各种管理活动一般性原理、方法及其基本规律的一门科学。,管理对象,1、人:(最重要)调动人的潜在创造力 (1) 对人(劳动者)直接管理 (2)对后备劳动力培养、鼓励及整个人力资源的开发利用。 2、 财:包括经济和财务,遵循经济规律 (1)按经济规律进行有效管理 (2)指经济和财务,管理对象,3、 物 包括有形资产和无形资产 (1) 加强对物品的管理 (2) 有效的利用:有计划分配物力, 组织物力流通,合理开发资源。 4、 时间 速度和效率 (1) 首先有时间概念,不浪费自己和别人时间 (2) 具有时间成本效益观念 (3) 应具有定量控制自己有限时间的能力,管理对象,

3、5、 信息:建立信息共享网络 目的:是提高信息的传播,利用和处理能 力,要求达到及时、迅速、准确、可靠。 人:能动资源 财、物:非能动资源 有形资源 时间、信息:特殊资源无形资源,管理的基本方法,行政方法 经济方法 教育方法 法律方法,管理的性质与基本特征,1.管理的二重性: 即自然属性和社会属性。 2.管理的目的性 3.管理的层次性 4.管理的人本性 5.管理的创新性 6.管理的科学性和艺术性,1、管理的二重性:,(1)自然属性:与生产力相联系。 一般职能,目的为了合理组织生产力。 (2)社会属性:与生产关系相联系。 指管理所具有的监督劳动,维持生产关系的特殊职能。 (3)正确认识二重性的意

4、义: 管理具有自然属性,为学习、借鉴发达国家先进的管理经验和方法提供了理论依据,从而大胆引进和吸收他们成熟的经验,以提高我们管理水平。 管理又具有与生产关系相联系的社会属性,就要求在吸收和引进国外管理理论和经验的同时,要考虑到我国国情,因地制宜的学习和应用。,(1)二重性, 自然属性 管理与生产力及社会化大生产相联系,是现代生产力构成要素, 具有普遍性,通用性。如:各病房间协调、操作技术规范、人员合理使用等。 社会属性 管理所具有的监督劳动、维护生产关系的特征,是生产关系决定 社会性质,决定管理体制的建立,管理方式手段的选择,经济规律也属于社会范畴。,2.管理的目的性,管理是人们一种有意识、有

5、目的的活动,任何一项管理活动都是为实现一定的管理目的而进行的。 管理的目标: 任何管理活动都要以制定管理目标为首要任务。,3.管理的层次性,是由管理的系统性和运动规律性所决定的。任何一个管理系统都是按系统的并列与层次结构规律组成的,呈三角形或金字塔形结构,一般分为高层、中层和基层。 正三角形的分等级权力层次(职、权、责),4.管理的人本性,管理者在管理中都要以人为中心,把提高人的素质,处理人际关系,满足人的需求,调动人的主动性、积极性、创造性放在首位,这就是管理的人本性。,5.管理的创新性,管理本身是不断变革,不断创新的社会活动。通过管理的创新,不但能推动社会和经济的发展,在一定的条件下,还可

6、以创造新的生产力。,管理的科学性和艺术性,(1)管理是一门科学 科学性表现在:管理活动的过程可以通过管理活动的结果来衡量,同时它具有行之有效的研究方法和研究步骤来分析问题、解决问题。 (2)管理是一门艺术 艺术性表现在:管理的实践性上,在实践中发挥管理人员的创造性并因地制宜的采取措施,为有效地进行管理创造条件。 (3)科学性和艺术性的有机统一 大多数管理学者认为: 管理者的能力=科学知识+管理艺术+经验积累。,三、管理的基本职能,五大职能 计划、是实现组织既定目标而对未来的行动进行规划和安排的工作过程。 组织、为实现目标和计划,要求合理组织人力和各种资源具体落实计划。 领导、就是对组织内每名成

7、员和全体人员的行为进行引导和施加影响的活动过程。 控制、按既定目标和标准对组织的活动进行监督、检查,发现偏差,采取纠正措施,使工作能按原定计划进行,或适当调整计划以达到预期目的。 创新、每位管理者每天都会遇到新情况、新问题,如果因循守旧,墨守陈规,就无法应对新形势的挑战,许多管理者事业获得成功的诀窍就是敢于创新。,四、管理的基本理论、 基本原理与原则,1、泰罗(F.W.Taylor)的科学管理理论 科学管理原理 科学管理之父 (1)谋求最高的工作效率及其手段:标准化、精简化、专门化。培育第一流的工人。 (2)差别计件工资制 (3)职能工长制 (4)例外管理原则:高层管理者一般职权下放,保留对例

8、外事情的监督权。,2、法约尔(H.Fayol)的组织管理理论 (管理过程之父),(1)企业六大经营活动:技术、商业、财务、会计、安全、管理、管理活动是核心。 (2)管理五种职能:计划、组织、指挥、协调、控制。 (3)管理十四项原则:合理分工、权力责任一致、集权分权一致、严明纪律、统一命令、统一领导、利益服从、报酬公平、工作秩序、公平公正、创造精神、协作精神、等级链、人员稳定。 工业管理与一般管理,特点:认识到管理的科学性,明确了管理过程、职能、原则、原理、组织结构形式。但是独裁封闭式管理,忽视人的主观能动性。,1、行为科学理论,(3)梅奥( .ayo )的人际关系学说 霍桑实验: 职工是“社会

9、人”而非“经济人”,强调人 的社会,心理需求。 非正式与正式组织并存。 新型的领导能力在于提高职工的满 足度,存在霍桑效应。,(4) 马斯洛(aslow)的 人类需要 层次理论,人类需要五层(低高),生 理 需 要,安 全 需 要,归 属 需 要,尊 重 需 要,自 我 实 现,(5)赫茨伯格(F.Herzbery)双因素理论,激励因素 内部因素:如成就、赏识、提升、发展、 责任感等。 保健因素 外部因素:如医院政策、行政管理、工作 条件、安全保障。,特点:重视人的因素,激发内在动力,多学科研究管理理论的新方法。但注重个人需要,忽视社会需要。,(6)麦格雷戈(D.McGregor)的XY理论

10、X 理论观点:消极观点,不喜欢工作,回避责任,被动工作 Y 理论观点:积极观点,喜欢工作,承担责任,自我管理,主动工作,调主观能动性。 “经济人“-“社会人“-“复杂人“,(二)现代管理的基本原理,1.系统原理(源于系统论,最重要的基本原理) (1)系统概念:是一套具有特定功能、目标的相互关联因素的组合体。 (2)系统特征:目的性 、整体性、层次性、环境适应性、相关性、集合性。,2、 “人本”原理(主体能动性原理) 以人为根本 以人为中心的管理作为指导思想,调动、激励人的主观能动性和创造性为根本手段,从而达到提高效率,使人不断发展的目的。,3、动态原理 管理的主体、对象、手段、方法是不断变化,

11、处于动态发展过程。 管理者应重视收集信息、注意反馈、遵循弹性,随机制宜的管理原则。,4、效益原理(管理的 根本目的) 效益包括经济效益、社会效益。 经济效益:既能节约消耗、降低成本、增加经济效益,又能符号市场和人民生活消费需要。效益=正确目标效率 社会效益:从长远和全局看,符号人民生活、国家建设、社会发展的根本利益,(三)现代管理的原则,1、整分合原则 整体把握、科学分解、组织综合是整分合原则的内涵。 2、能级原则 组织内的职权和责任应按连续不断的系统,从最高管理层一直贯穿到组织最低层,做到责权分明,分级管理。,3、动力原则 物质动力(物质待遇、奖赏、经济效益) 精神动力(理想、晋升、职称、学

12、位) 信息动力(消息、情报、指令等) 在运用时注意正确、合理、灵活,掌握“刺激量”的适宜。,4、弹性原则 弹性即可塑性,适应性。为了有效地实现动态调整,各项管理工作必须保持充分的弹性,留有余地及时适应系统内、外因素各种可能的变化。,5、反馈原则 反馈指控制系统把信息输送出去,对把其作用结果反送回来,并对信息,再输出发生影响,起到控制作用,以达到预定的目的。反馈要灵活、准确、有力。 反馈 输入 处理 输出,第二节 护理管理与护理管理学概述,护理管理的概念 护理管理的特点 护理管理的任务 护理管理学概念 护理管理研究对象 护理管理学习方法,一、护理管理的概念、特点和任务,护理管理的概念,护理管理的

13、特点,护理管理的任务,(一)护理管理的概念,(WHO)对护理管理的定义为:护理管理是为了提高人们的健康水平,系统地利用护士的潜在能力和有关的其他人员或设备、环境,以及社会活动的过程。 护理管理主要目的:是以提高护理质量和工作效率。,(二)护理管理的特点,1.护理管理的广泛性 一是管理的内容多、范围广; 二是参加管理的人员多、层次多。 2.护理管理的实践性 护理管理必须在护理工作实践中进行。 3.护理管理的专业性 护理管理要与护理专业的特点相适应,(三)护理管理的任务,1.向服务对象提供最良好的护理服务 2.研究护理工作特点,形成护理管理模式 完善护理管理的理论,在学习及引进各国护理经验的基础上

14、,建立具有中国特色的护理管理体系,使护理管理逐步走上系统化、标准化、规范化、法制化、科学化的轨道。,二、护理管理学概念、 研究对象与学习方法,护理管理学的概念,护理管理学研究的对象,护理管理学习方法,(一)护理管理学的概念,护理管理学:是管理科学的一般原理与方法在护理管理实践中的具体运用,是一门系统而完整的管理分支学科。是研究护理管理活动中的普遍规律、基本原理、方法和技术的一门科学。,(二)护理管理学研究对象,1.护理内容: 包括护理理论、护理实践、护理教育、护理科研等。 2.护理管理过程:包括护理计划工作、护理组织工作、护理领导工作等。 3. 护理资源: 包括护理人力资源、护理物质资源、护理

15、空间资源等。,(三)护理管理学的学习方法,1.学习护理管理学要紧密结合实践 2.学习护理管理学要通过管理职能,逐步深入学习 3.学习护理管理学要吸收和运用各学科的知识 4. 学习护理管理学需要结合我国的基本国情,第3节 护理管理学的形成与发展趋势,护理管理学的形成,护理管理学的发展趋势,护理管理学的意义,一、护理管理学的形成,(一)古代护理管理,1.上古时期 :1880年以前 2.中古时期:1880 1930年 3.近古时期 :1940年以后,(二)近代护理管理,南丁格尔时期 1.创立了一套护理管理制度 2.对医院设备及环境方面的管理要求 3.提高了护理工作效率及护理质量 4.创建了世界上第一

16、所护士学校,(三)现代护理管理,1、强调了护理管理中的人性化管理。 2、护理管理的核心是护理质量管理。 3、参与整个医院及医疗卫生政策的 制定。 4、要求护理管理者的最低学历为学 士学位。 5、护理工作具有社会性、政治性及 经济性特点。 6、积极开展护理管理工作 。,1.管理人性化:护理管理注重以人为本的原理。 2.经营管理企业化:人尽其才、物尽其用、优化组合 3.经济效益合理化: 4.工作分工、分权: 5.工作成组化:护理工作的协作性已成为专业的一大特性 。 6.决策科学化:科学的决策程序是现代管理的必要保证 。 7.护理质量提高:提高护理质量是现代护理管理的目标。 8.办公自动化:把护理管理人员从繁重的重复劳动中解放出来 9.信息传递迅速化: 10.人员专业化:让护士从大量的非护理工作中解脱

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