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1、2016 A g r i c u l t u r a lTr a d i n gP l a t f o r m 起农网络科技有限公司商业计划书 CONTENTS 目录 一一 企业介绍企业介绍 二二 市场分析市场分析 四四 解决解决方案方案 五五 融资方案融资方案 三三 产品展示产品展示 企业介绍 企业简介 组织构架 经营理念 团队介绍 1 企 业 介 绍 起农股份是一家专注于三农领域移动应用软件开发的互联网 企业，易家农户是一款服务三农的手机APP产品，为企业提供 互联网应用销售。针对中小型企业可通过商品直接转化成投资 的方式，解决库存积压。并提供多元化的交易方式，企业以产 品、资源、资产、股
2、权等形式兑换粮票（虚拟货币），化减化 除债权债务问题，打造中国三农云服务平台。 起农新疆公司是易家农户APP产品新疆运营管理中心。负责 本地区的平台运营管理，开拓新疆市场、易商招募、易商培训 、商家入驻等帮助当地企业化减债权债务问题。 起农湖南公司是易家农户APP产品湖南运营管理中心 起农海南公司是易家农户APP产品海南运营管理中心 起农河南公司是易家农户APP产品河南运营管理中心 company profile 企业介绍-企业架构 监 事 会 董 事 会 企业介绍-股东团队 吴灿飞吴灿飞 创始人创始人 董事长董事长 新加坡ICH双子座投资 集团投资顾问 新加坡艺人工会 创始人 湖南湄江湖生物
3、技术有 限公司 董事长 湖南太阳升集团 副总裁 新疆起农网络科技有限 公司董事长 宋卫华宋卫华 股东股东 战略战略委员会主席委员会主席 深圳52众享、四海众享 科技公司 投资股东 北京三汽新能源电器有 限公司投资股东 新疆起农网络科技有限 公司投资股东 马莉马莉 股东股东 监事监事 各类互联网项目股东 苏黛国际连锁美容院（ 8家） 总经理 新疆互美生活信息技术 有限公司 董事长 新疆起农网络科技有限 公司股东 李李富强富强 股东股东 董事长助理董事长助理 惠康连锁大药房 总经理 胡杨门业 副总经理 新疆起农网络科技有限 公司 股东 蔡镇蔡镇 股东股东 财务总监财务总监 石河子劳务建筑公司 经理
4、 各类平台项目 股东 新疆起农网络科技有限 公司 财务总监 李铁李铁 股东股东 执行总经理执行总经理 MetalSoft(China) Inc. 市场部经理 新疆呼图壁县发展和改 革委员会 科员 北京天时信业软件科技 有限公司 市场总监 维迪国际商务咨询有限 公司 总经理 新疆起农网络科技有限 公司 执行总经理 王惠王惠 股东股东 副总经理副总经理 乌鲁木齐人民广播电台 FM106.5旅游音乐广播 主持人 乌昌之声音乐广播 FM103.3 主持人兼节目 部主任 新疆人民广播电台MY FM103.9音乐广播 节目经理 FM105.3怀旧金曲广播 节目总监 企业介绍-经营团队 吴灿飞吴灿飞 董事长
5、董事长 新加坡ICH双子座投资 集团投资顾问 新加坡艺人工会 创始人 湖南湄江湖生物技术有 限公司 董事长 湖南太阳升集团 副总裁 新疆起农网络科技有限 公司董事长 李铁李铁 执行总经理执行总经理 MetalSoft(China) Inc. 市场部经理 新疆呼图壁县发展和改 革委员会 科员 北京天时信业软件科技 有限公司 市场总监 维迪国际商务咨询有限 公司 总经理 新疆起农网络科技有限 公司 执行总经理 王惠王惠 副总经理副总经理 乌鲁木齐人民广播电台 FM106.5旅游音乐广播 主持人 乌昌之声音乐广播 FM103.3 主持人兼节目 部主任 新疆人民广播电台MY FM103.9音乐广播 节
6、目经理 FM105.3怀旧金曲广播 节目总监 蔡镇蔡镇 财务总监财务总监 石河子劳务建筑公司 经理 各类平台项目 股东 新疆起农网络科技有限 公司 财务总监 李富强李富强 董事长助理董事长助理 惠康连锁大药房 总经理 胡杨门业 副总经理 新疆起农网络科技 有限公司 股东 张蔺张蔺 品管总监品管总监 北京大道汇仓有限 公司设计 克拉玛依电视台 栏目策划 新疆璞智文化公司 策划 新疆整形美容医院 企划部经理 星火文化传播有限 公司策划指导 新疆起农网络科技 有限公司 品管总监 牙克木江牙克木江 研发总监研发总监 中科江南软件有限 公司 软件工程师 龙图软件有限公司 软件工程师 新疆 起农网络科技
7、有限公司 技术经理 何亚辉何亚辉 运营总监运营总监 乌鲁木齐市东桦果 园商贸有限公司 销售总监 新疆起农网络科技 有限公司 运营总监 刘翠刘翠 综管总监综管总监 新疆阳光电通科技 有限公司 总经理助理 新疆先行广告传播 有限公司 AE经理 新疆起农网络科技 有限公司 总经理秘书 企业文化 为每一个普通人打造的创投平台 企业使命 让农民成为贵族 经营理念 智慧创造财富，服务生产价值 企业口号 服务三农，共惠你我 企业责任 为每一个普通人打造 的创投平台 企业精神 方向明确，有效执行， 结果第一 市场分析 市场需求分析2 市场需求分析-易家农户选择面对的问题 市场低迷，资金链断裂， 产品滞销 债权
8、债务问题严重， 影响企业生存。三 角债无法化解，解 决遥遥无期。 销售渠道受限，优质农业刚需 产品无法开拓良好的市场。 绿色产业增加，政府大力推行 支持，市场需求转换刚性要求 1、我国农业生产简单粗放，严重 的土壤污染和粮食安全问题屡见 不鲜，健康农产品成为最大诉求 2、农业和粮食在我国具有非常重 要的战略地位，国家聚焦于农业 推进互联网农业发展，目前没有 相应成熟的销售平台 3、各地销售依然按传统渠道经营 ，没有引导，蔬菜往往烂在地里 市场需求分析-农产品营销难农产品营销难 严重的库存 压制资金问题 传统的渠道网络销售杯水车薪传统的渠道网络销售杯水车薪 由于库存积压,过多占用企业的流动资金,
9、从而 造成企业周转不灵面临滞销倒闭的危机 债 权 债 务 问 题 严 重 ， 企 业 、 个 人 陷 入 绝 望 市场需求分析-债权债务债权债务 APP产品 产品展示 易家农户平台基本构架 3 产品界面展示 APP版块设置 田家版块 走走版块 美游版块 粮库版块 乐乐版块 地标版块 易债版块 有机版块 3C版块 日用百货版块 农需版块助农版块 运营模式 易商伙伴 三农F 用户C 各省运营管理中心 解决问题 销售问题 库存问题 债权债务 收益来源 4 解决的问题 三农销售问题 易家农户多元化的手机APP平台解决信息不对称的销售弊端 粮票购买省去现金消耗，让农民提前享受到所需物资，并可 以偿还农资
10、的方式产生消费 打通农业信息不对称的屏障，为农民搭建平台，真正达到国 家提倡的-定价权交给农民 解决的问题 农民将农产品放置易家农户平台，消费者通过平台购买或私人定制农作物 农民 农产品 易家农户平台 消费者 A B 农村 农村设立驻村的“云服务”站，让农民不花钱购买商品，签约用今年或来年自产的农物抵值（或土地经营权） “云服务”站换取生活用品用自产的农作物支付（来年农耕物也可） 解决的问题 c 农业 + 现金+粮票的形式 股权置换 交地租、农业设备、房子等 让农企可以用现金+粮票的形式，以产品、资产、股权置换的方式，获取所需的物资如：交地租、农业设备、房子等。 易家农户APP 的不同 易家农
11、户手机APP不是再建一个天猫或京东同质的移动平台，而是由内 容出发，找到营销关键点，建立属于自己的商业平台运作。 其定位独特精准，彻底改变传统内容模式消费销售的单向关系，真正意 义上组建“产销者”模式。 深入了解国家政策方向，找到社会基础刚性需求。以农产品产业平台为 依托，抓住市场空白契机助农惠民-返朴归真的事物、产品才是真正的 商机 易家农户手机APP特点 解决的问题 化解库存 现金+粮票的方式融合物资，将产品转化实现流通 2016年中国制造业萧条实业积压严重日趋严重，传统渠道变成烧钱通道烧钱通道，普通电商平台 无法疏导积压货品的压力，消费者与销售同时满足平台运转，易家农户平台融合债权债 务
12、、农户、消费者+粮票形成完整的商业闭环解决了这个问题。 单击此处添加标题 解除债务困局拯救债务死局让赚钱成为轻松、顺便的事 风口 解决的问题 小镇的“故事” 1000元押金 欠1000元 欠1000元 欠 1000 元 欠1000元 欠1000元 马老板 酒店老板 肉店老板 杀猪的 饲料老板 跑运输的 小姐 返还 欠 1000 元 AD B、C消除债务，顺利出局 ABCD 小镇“神奇”减除债务的背后，其实是每个人用自己的1000元债权（别人欠自己 的），冲抵了1000元债务（欠别人的）。这就是债务链债务债权的对冲模型， 类似的模型还有150多种。 比如这种负债链是单向等额负债模型，负债总量3亿
13、。 搭建债务链后，只剩A欠D1亿，B、C彻底减除债务。 反思 易家农户粮票是易家农户平台的虚拟货币，与人民币成1：1 的比例；可以用来抵现金购买易家农户平台上的商品、易货、 同时也可以用来冲抵债权，解决债权人与债务人问题； 特点：分散化、匿名、只能在数字世界使用，不属于任何 国家和金融机构，不受地域限制，并且无隐藏成本，作为由A到 B的流通手段，粮票没有繁琐的额度与手续限制。 完成闭环链接 农户、消费者、积压货品、债务人、债权人粮票 完美的营销体系 易家农户APP不同与传统互联网平台，他将消费者、农户、债权债务、库存结合粮票的方式嵌入平台。微妙地改 变平台的消费分发模式，将消费与产品用粮票黏联
14、的方式把人群切分出来，在这个过程中，连接者的作用将 以基础设施提供者的身份出来，消费群体的黏联度越大。 完成闭环链接 易家农户 平台 债权人 债务人 粮票还债 接受粮票 清除债务或投资 粮票如何解决债权、债务问题 收益来源 广告费 交易佣金 粮票收益 易商招募 增值服务费 1000亿/年X10%市场 X10%佣金 =10亿/年 2014年淘宝农产品总成交额1000亿元 “易家农户”搭建农产品移动电商平台，直购市 场空间更加巨大，我们只收取10%的佣金： 交易佣金 A 粮票流通2%手续费 B 商品置换粮票 C 推广粉丝赚粮票 产生收益 粮票的收益 增值服务 -平台提供田家私人订制、走走旅游等个性
15、化服务。设平台用户为3000万人： 田家私人定制增值服务费： 3000万/年X1%X5000元=15亿/年 走走旅游增值服务费： 3000万/年X5%X500元=7.5亿元/年 5%使用走走功能板块，每人花费500元 提供大数据：政府买服务 更多 3000万 用户 1%使用田家功能板块，每人花费5000元 500万家X20%=100万 家易商X50000/元/个 =500亿 中国5000万家企业，假设10%的企业都有债务 债权问题，20%的企业成为易商： 易商招募 3 志同道合、服务三农者 有远见、有胆识、有 魄力 当地龙头企业、金融 机构优先 有三农资源，有农产 品运营销售团队 省级合伙人：
16、300万-500万资金； 易商伙伴：5万元资金起； 资质审核合格； （ 2 0 1 6 年 起 每 月 增 长 1 0 % ） 合作条件 收益收益 易商收益分析 收益来源 1、招商补贴：以新疆为例，平台技术服务费5万/个。 奖励招商补贴25%、年招10个易商，收益约为12万， 2、年发展商家入驻300家，200元/家，收益为6万元 3、易商帮助企业化减债权债务，收企业佣金为10% 4、收益预算：300万X 50% =150万 /年X 永续 收益收益 省级管理中心收益分析 收益来源 1、招商运营补贴：以新疆管理中心为例，平台技术服务费300万 全疆招募300个易商5万/个=1500万 粮票分配经营管理收取易商的10% 招商提成25%、运营补贴25%: 1500万50% = 750万 2、收益预算：9000万X 10% = 900万 /年X 永续 利润分配 平台利 润分配 占净利润30% 省级合伙人10% 易商伙伴50% 易家农户平台 粉丝推广费10% 税收费6% 其
