在加强机关事务管理能力和建设执行力培训大会上的讲话发言

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1、在加强机关事务管理能力和建设执行力培训大会上的讲话发言在加强机关事务管理能力和建设执行力 培训大会上的讲话发言同志们： 为认真贯彻落实市委、市政府关于进一步加强干部教 育培训工作的实施意见精神和局中心组学习安排和全市关 于执行力大讨论的布置，局党委决定举办这次中层干部能力 建设培训。让大家集中学习，培训“充电” ，这期培训班的 目的很明确， 就是通过集中学习培训， 提高大家的政治思想、 理论知识和管理水平，激励大家立足岗位，奋发进取，为推 动我局机关事务事业的全面发展做出新的贡献。希望大家从 思想上、行动上高度重视，认真学习，刻苦钻研，力争通过 学习，每位同志都能够学有所悟、学有所获，使自身的

2、理论 水平、业务能力有一个新的提高。下面，我讲几点意见，谈 谈自己的学习体会，供大家参考。 一、加强机关事务管理能力建设的重要性和必要性。 一直以来，局党委十分重视干部职工的能力建设，始终 把加强政治思想理论和业务知识学习、提高干部职工综合素 质作为中心环节，采取多种措施，常抓不懈。一是鼓励干部 职工参加学历培训教育、岗位职称培训。多名干部完成了在 职大专、本科学历教育，全局 90%干部获得了大专以上学历; 工人全部获得高级工职称，今年还有 9 名同志还拿到了技师 职称。二是选派干部参加党校、专业管理脱产学习。先后有20 余名干部参加了市委党校系统学习， 多名干部参加了物业 管理和水电管理培训

3、，并取得了资质证书。三是加强干部队 伍建设。积极推行竞争上岗，健全完善选人用人机制。近几 年来，先后提拔正科级干部 8 名，副科级干部 10 名，一批 年富力强的干部走上了中层领导岗位。四是选派一批科级干 部到乡镇、企业挂职锻炼，工作能力有了较大提升。由于干 部队伍的加强，我局的各项事业也取得了较大发展，多次被 市委、市政府授予“先进基层党组织、先进党委中心组” ， XX 年至 XX 年连续三届被评为全市社会治安综合治理先进单 位、优胜单位，1999 年至 XX 年连续四届被评为市级文明单 位、最佳文明单位，先后度获得全市目标考核先进单位和全 省后勤先进单位。 但是，在取得成绩的同时，我们也应

4、该清醒的认识到， 对照机关事务工作新时期发展要求、对照市委市政府工作要 求，我们还存在一些不足之处，主要表现在：一是思想素质 偏低。有的认识问题的水平不高，片面地、直观地看问题， 思维方法存在片面性。有的过份计较个人得失，缺乏明确的 人生目标和理想追求。全局观念、宗旨意识和创新意识还有 待进一步提高。二是文化素质偏低。干部职工文化结构参差 不齐，第一学历为大专和本科的较其他单位偏低，文化基础 较差。三是业务水平偏低。钻研业务的积极性不高，业务知 识常常得不到有效补充，知识面窄，内容过时，理论水平、工作思路、方法举措等相对滞后，日常工作疲于应付，开展 工作困难。四是工作能力偏低。工作推着干，上边

5、推一推， 就动一动， 心不在焉;满足于一般化的工作， 缺乏创新精神， 没有创新的工作方法。这些存在的问题严重的制约了机关事 务工作的发展。因此，开展机关事务管理能力建设具有及其 重要的意义： 1、加强机关事务管理能力建设是党的执政能力的迫切 需求。 随着形势不断发展， 我们党执政面临的考验不断增加， 这对我们干部队伍提出了新的更高的要求。联系机关事务工 作实际，只有加强机关事务管理能力建设，不断提高决策能 力、管理能力、服务能力，才能从根本上提高执政能力，才 能使机关事务工作又好又快发展。因此，管理能力是党的执 政能力的具体体现，是提高党的执政能力的落脚点和着眼点。 2、加强机关事务管理能力建

6、设是建设高素质管理队伍 的迫切需要。要做好新时期机关事务管理工作，必须有一支 高素质管理队伍。而建设一支高素质管理队伍，必须加强管 理能力建设。在我们的队伍中，具有宏观理念、战略思维、 熟悉现代市场经济的人才还相对缺乏， 科学发展、 协调发展、 和谐发展机关事务事业的能力有待进一步提高。很多工作我 们想到了，决策部署了，但推进不快、成效不显，主要原因 还是干部知识结构和能力结构跟不上、不匹配。有的干部不 是不想干事，而是不会干事、干不好事，不是动力不足而是能力不足，好事办不好，实事办不实。在目前形势不断发展 的时代下，如果我们再不学习、不提高，就会落后、就会挨 打、就会落伍，就会贻误后勤事业的

7、发展。因此，要进一步 提高自身素质，切实增强自身的工作能力和水平，切实做好 机关事务工作。 3、加强机关事务管理能力建设是建设中国特色社会主 义政治、经济、文化社会不断进步的迫切要求。推进中国特 色社会主义政治、经济、文化社会不断进步，是我们党始终 不渝的奋斗目标，也是市场经济发展的必然要求。而随着政 治文明的推进，我们机关后勤干部的管理意识、服务意识、 法制意识以及各项能力也应相应提高。要善于协调不同利益 关系，不断提高应对复杂局面的能力;善于结合实际创造性 地开展工作，不断提高总揽全局的能力。 4、加强机关事务管理能力建设是完成机关服务保障的 现实需要。机关事务工作是党政机关工作的有机组成

8、部分， 是党政机关高效有序运转的重要保障。提高机关事务工作管 理和服务质量，关键是要加强机关事务干部的能力建设。当 前，我们要推进管理科学化，而管理人才明显缺乏 ;我们要 推进服务社会化，而机关服务市场竞争力差、懂经营的干部 明显缺乏。由此可见，相对于“把我市建设成为武汉城市圈 发展最快的中等城市”的目标，相对于“打造平安型机关、 节约型机关、服务型机关、和谐型机关”的新的工作要求，加强干部队伍的能力建设十分紧要、十分迫切。 二、立足中层领导岗位，切实加强八种能力建设。 加强机关事务干部的能力建设，主要加强八种能本文来 源：http:/力建设： 1、增强思想工作能力。要坚持以人为本，善于做好人

9、 的工作， 引导人的思想和行为。 由于每个人所处的环境不同， 所受的教育不同以及社会阅历不同，因而对新事物和新问题 的看法不同。因此，中层干部要善于做思想工作 ,使大家相 互信任、相互尊重，从而激发工作热情。做到“五个善于” ， 即：要善于关心人，从思想上政治上关心他们的进步，使他 们感到组织上的关怀;要善于尊重人， 尊重同志， 虚心诚恳， 平易近人;要善于理解人，要相互理解、信任，互相支持， 建立工作的友谊;要善于帮助人，互相关心、互相帮助、互 相爱护;要善于团结人，从团结的愿望出发才能凝聚人。 2、增强参谋决策能力。要紧紧围绕全局的中心工作， 紧跟全局思路，紧贴工作大局，主动搞好超前谋划，

10、注重站 在领导的高度分析问题、思考问题，在工作中多出主意、出 好主意;要加强调查研究，为局党委献良策、支高招、当高 参;要搞好信息服务，及时准确、客观真实地为领导提供有 价值的决策信息，以便局党委采取相应的对策措施，确保各 项工作顺利开展。 3、增强开拓创新能力。实践永无止境，创新永无止境。面对新发展、新要求，我们干部职工要坚持以解放思想为先 导，大力提升开拓创新的能力。实践证明，墨守成规，寸步 难行;循规蹈矩，永无进展。我们要勇于突破陈规旧习、思 维定势，敢于突破思想障碍、体制障碍和机制障碍，敢于超 越前人、超越过去，敢于攀登新的高峰，进一步创新思路、 拓宽路子，努力超越。我们有的干部，抓工

11、作老生常谈，老 问题解决不掉，新问题突破不了，看似勤勤恳恳，实则无所 建树，工作既打不开局面，又改变不了面貌，工作平庸、碌 碌无为，这样的干部称不上是好干部。干部的能力不仅在于 守好摊子、应付好门面，更在于打开新局面。因此，我们机 关事务干部要提高开拓创新的能力，善于突破旧格局，闯出 新路子，打开新局面。 4、增强协调组织能力。沟通协调是工作中的一项重要 职责和能力。我们必须适应经济开放、民主发展的新变化， 切实提高沟通协调能力，加强沟通协调工作。要有善于与干 部职工沟通协调的能力，经常深入实际，了解实情，建立组 织与干部群众的互信互动关系。要有协调处理矛盾的能力， 特别是对一些有可能影响稳定

12、、影响全局、影响发展的矛盾 和问题， 要早沟通、 早协调， 防止矛盾积累， 防止矛盾激化。 要有搞好班子团结的能力。团结出生产力，团结出战斗力， 团结出凝聚力。每一位同志都要坚持以事业为重，识大体、 顾大局，倍加珍惜和维护心齐气顺劲足的局面，倍加珍惜团结共事的氛围，凝心聚力，和衷共济，为实现我们机关事务 工作发展目标而奋斗。 5、增强执行落实能力。一摞文件不如一个行动。我们 同在一个工作环境下，为什么有的科室中心工作成效显著， 而有的科室中心工作始终没有多大起色?为什么同样一项措 施，有的很快落实到位，有的就是难以落实 ?问题的原因不 是决策不对，而是我们有些干部执行力不够，贯彻不力，推 进不

13、到位。抓落实决不能满足于开会、发文件，关键要扎实 推进，一抓到底。增强执行落实能力要勇于担当。勇于担当 是一种精神境界、人格修养，是一个中层干部必备的素质。 干工作不能有令不行、见事绕道、遇难而退，我们的干部， 不论处在哪个地方、哪个岗位，都会碰到矛盾和困难，一定 要始终保持旺盛的热情，强烈的激情，做到敢于负责，乐于 奉献，敬业、勤业、精业，带头抓工作落实，带头抓棘手问 题的解决， 带头抓具体事情的处理， 带头承担急难险重任务， 做勇于担当、执行落实的表率。增强执行落实能力要坚韧不 拔。现在工作任务十分繁重，如果没有坚韧不拔的精神，再 好的思路也会落空。决策部署一旦确定，任何一个干部都必 须咬

14、定目标不放松，锲而不舍，一抓到底，不讲价钱，不打 折扣。我们一定要有干劲、有拼劲、有韧劲，用百分之百的 心思，下百分之百的气力，不达目的不罢休，不出成效不撒 手。增强执行落实能力还要善于探索。同样一件事，同样一个政策，同样一个工作要求，但由于执行主体不同，往往效 果不同，有时甚至会反差很大，这既与执行者理解有关，更 与执行者是否结合实际、创造性执行有很大关系。我们干部 尤其是中层干部，对待上级部署、政策、要求，一定要用心 吃透精神，要研究新情况，探索新办法，解决新问题，使执 行更有质量、更富实效。 6、增强语言文字能力。能说、会写、会做是机关干部 的一个基本功。是做好机关事务的基本要求，特别对

15、中层干 部尤为重要。要能“说” ，把你的思想用最简短的语言表达 出来，如果说了半天人家不懂你说的是什么，那怎么进行组 织协调或者做思想工作。最简单的提高途径是在平时学习开 会中，大家要有准备的积极发言，表述自己的学习体会，总 结自己的工作经验。再一个要能“写” ，光会说不行，还得 用文字表达出来。文字表达能力不单单是“抄”的东西，而 是形成自己的东西。机关干部应善于运用精练准确的语言和 文字材料，表达领导的意图或总结自己的工作。文字表达能 力，是机关干部素质的综合反映，没有较高的观察问题、分 析问题、综合问题、表达问题的水平，是写不出好文章的。 要增强语言文字能力，必须注重平时积累，平时学习、平时 练习，从而达到熟能生巧。 7、增强业务工作能力。机关事务管理工作岗位专业性 较强，要注重业务能力的提高。特别是一些新设备的投入使用，如：电梯