《西方管理理论概论》ppt课件

上传人:tia****nde 文档编号:70705299 上传时间:2019-01-17 格式:PPT 页数:18 大小:986.63KB
返回 下载 相关 举报
《西方管理理论概论》ppt课件_第1页
第1页 / 共18页
《西方管理理论概论》ppt课件_第2页
第2页 / 共18页
《西方管理理论概论》ppt课件_第3页
第3页 / 共18页
《西方管理理论概论》ppt课件_第4页
第4页 / 共18页
《西方管理理论概论》ppt课件_第5页
第5页 / 共18页
点击查看更多>>
资源描述

《《西方管理理论概论》ppt课件》由会员分享,可在线阅读,更多相关《《西方管理理论概论》ppt课件(18页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、西方管理理论概论,西方管理理论研究第一讲,主要参考书: 1、孙耀君主编 :外国经济管理思想史 2、A.雷恩著:管理思想的演变 3、李兴山、刘潮主编:西方管理理论的产生与发展 4、潘云良著:当代管理通论,西方管理理论概括为:,一、五个代 二、十大派 三、三个维度 四、五大线索,一、五个代,1、时间:20世纪20年代。 2、标志:科学管理代替经验管理。 3、管理侧重点:任务指派 + 制度管理。 4、古典学派主要代表人物:美国泰罗的科学管理理论(侧重于个人效率)、法国法约尔的一般管理理论(侧重于组织效率)和德国马克斯 .韦伯的行政组织理论(侧重于社会效率)。,第一代:古典管理理论,1、时间:上世纪2

2、0年代40年代。 2、标志:对人的认识由“经济人”到“社会人”的飞跃 3、管理侧重点:人本。,第二代:行为科学理论,1、时间:第二次世界大战以后70年代末。 2、标志:现代科学成果、现代技术手段在管理中的广泛运用,使管理理论焕然一新。 3、管理侧重点:目标 + 人,第三代:现代管理理论,人,目标,(一)背景 1、管理理论丛林的发展 2、日本的迅速崛起 (二)管理重点:制度+文化,第四代:企业文化理论,第五代:90年代以后,二、十大派,古典学派 行为学派 系统学派 决策学派 经验学派 过程学派 科学学派 权变学派 战略学派 文化学派,一、理论管理学 管理哲学、管理思想史、管理原理等。 二、职能管

3、理学 计划、组织、财政、金融、税收、教育、工商等 三、学科交叉 管理心理学、工程管理、信息管理等,2003年世界1000家大企业CEO评选结果,对世界影响最大的管理理论(方法) 科学管理理论(861票) 一般管理理论(623票) 行为科学理论(598票) 8020法则(586票) 目标管理(524票) 决策理论和JIT管理(并列423票) CI战略(406票) 全面质量管理和6 管理(364票) 虚拟经营(299票) 企业再造(267票),三、三个维度,目标,人,环境,管理主体,用什么方法?,四、五大线索,1、对人的认识的变化:经济人社会人复杂人文化人自我实现的人 2、市场经济演变: (1)自

4、由竞争宏观调控(两只手理论) (2)卖方买方(生产者中心消费者中心) (3)投资需求为本消费需求为本 (4)国内市场全球市场,3、生产关系的变化:雇佣关系契约关系盟约关系(相关理论:要素分配、人力资本理论) 4、竞争方式的变化:成本质量速度 5、管理的变化: (1)观念:由内向外 (2)管理主体:一把手团队管理 (3) 组织机构:“金字塔”扁平化 (4)管理客体:物本人本 (5)市场:推销营销,学习西方管理需要注意的几个方面: 第一,既定国情不可越超。 第二,管理阶段不可超越。我国企业管理所面临的最大挑战便主要来自两方面:一方面,要加强基础管理,补先天之不足;另一方面,还要积极学习国外先进管理并紧紧追赶世界管理的最新潮流,可谓负重攀登,任重道远。,第三,人的素质不可超越。管理的核心问题是人的问题,而人的问题的核心则是人的素质问题,它是从事一切管理活动的基础。与现代企业管理对人的素质所提出的要求相比,我国企业人员的素质差距比较明显。目前许多企业员工普遍存在着“三不足”(潜力不足、活力不足、动力不足)和“三低”(技术水平低、操作能力低、创新意识低)的问题。 第四,所处环境不可超越。 第五,企业制度不可超越。,内容,谢谢,

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 高等教育 > 大学课件

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号