公司月会的内容与格式新人主管要注意

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1、生产部2011年4月份工作报告,报告人:何波 日期:2011年05月4号,目录,上月工作数据 上月工作重点 本月工作重点 部门建设 需要的资源与支持,生产部4月份各线人员状况 (单位:人),生产部4月份贴片组生产状况(单位:点),生产部4月份灯管组生产状况(单位:根),防水灯条546M.平板灯6621片,生产部4月平板灯组生产状况(单位:片),4月份车间共生产平板灯12049片,生产部4月份加工组生产状况,生产部4月份工时状况(单位:小时),生 产 部 4月 份 生 产 达 成 状 况,灯条订单:4份PCB异常;2份LED延期;2份彩盒延期;2份PCB延期。 灯管订单:3份标签来料不良延期。

2、平板灯订单:其中7份电源延期;1份纸箱延期;3份后盖板延期;1份标签延期。,车间2011年4月份车间生产总值(单位:元),部门建设:,1. 新贴片机到位,积极做好了人员的上岗培训,完成了新机器的调试、编程序,基本可以掌握机器。 2.为各组配备了副组长,完善了生产部架构管理。,需要的资源与支持:,1、加工组烙铁多,但抽风机马力不足,导致烙铁烟 排不出车间,影响车间工作环境。 2、5月份平板灯订单跟不上生产部运转,影响我们的工作安排和员工稳定 3、业务带客户进车间拉线参观要办理相应的手术,要按照公司的各项规章制度。,下月工作重点,1.完成硬灯条30000条和软灯条2000米的生产任务; 2.完成内贸备货。硬灯条3100条,软灯条11900米。 3. 完成平板灯小尺寸3382片,大尺寸3500片的生产任务。 4.完成灯管共计8990条的生产任务。,对其他部门需求的回复,THE END,谢谢大家!,

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