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1、公司年度优秀员工评选方案 为进一步落实绩效考核，激发员工的工作热情，展现公司优秀员工的风采，形成人人争优，事事主动的工作氛围，同时也为了更好地体现人才队伍的建设和管理政策，2015年将进行年度优秀员工评选活动。一、评选范围及条件：1、公司所有转正满一年以上员工。2、总经理、总编、事业部总监不在评选范围内。3、本年度迟到不超过五次，请假全年不高于15天，无违纪通报及处罚等情况发生。（以上次数均含在内）4、具备出色的职业素养、专业能力、合作态度、工作业绩以及良好的学习能力、创新精神和自律精神。5、严格遵守公司的各项规章制度，严格执行各项作业流程，具有较强的企业忠诚度。6、积极主动参与公司组织的各项
2、活动且能以积极的心态影响身边的人。二、评选原则：1、优秀员工评选标准采用计分制。2、优秀员工应以基层员工为主，管理层为辅。3、各部门应注重日常客观优秀事迹的收集和汇报，部门内部存档，本着公平、公正的原则，对表现优异需要加分的员工应及时上报人事行政部予以审核备案。4、评选尽量保持各管理层级间进行充分沟通，对有保密要求的事宜不能外泄。三、评分标准 1、评分以60分为基数2、每月绩效考核得分占40%比例。2、迟到早退每次扣3分，旷工一次扣5分。3、每月全勤一次加5分。具体以人事统计为准。4、请假一次扣1分。5、部门通报优秀事迹/表现一次5分。人事行政部每月做汇总，各部门予以配合。三、评定委员会组成及
3、职责：1、评定委员会组成：评委会组长：公司总经理、评委会组员：总编及各部门负责人。职责：评选委员会负责对评选人员的筛选、评定，总经理做最后审批。2、执行部门及监督机构：行政人事部职责：负责评选管理办法与具体方案的制定；负责各部门提名人员资格与材料的审核；负责组织公司季度评优评审会。四、奖项数量：优秀员工25名 五、奖项设置：优秀员工 业务骨干 公司将给予优秀员工500-2000元或等值物品奖励；六、评选程序：1、公司各部将本部门提名人员，填写优秀员工评审表，提交公司行政人事部；2、行政人事部对提名资料进行整理、审核、汇总。对评选资格进行复审；3、评审委员会确定获奖名单，并签署意见。七、评优表彰
4、及其他事项1、各奖项人选评定后，当选的优秀员工，公司将进行张贴宣传，树立典范，以供员工效仿和学习。2、在具备以上要求的同等条件下，下列条件之一的员工可优先参与评比，经综合评价后择优入选。1）、对推动产品品质管理、成本控制工作做出突出贡献。2）、创造性地开展工作，积极提高工作效率和品质，为公司的发展和完善提出合理化建议并被公司采纳，实施后取得显著成效的员工。3）、为公司利益不计个人得失，对本职工作兢兢业业，锐意进取，为公司员工树立良好形象并起到带头作用的员工4）、爱护公司财物，精心维护、保养设备，对预防损失及维护公司财产做出贡献者。5）、积极主动，任劳任怨，努力克服困难能出色地完成本岗位及公司安排的其他工作任务。 3、对有以下情形的总经理享有否决项：（1）、有质量事故、行政通报处罚的员工；（2）、故意破坏公司形象的员工（例如：对外散播公司不好言论，故意破坏公司财务及办公设施等行为的员工）；（3）、不能积极参加公司组织的各项活动的员工等。
