乡后备干部选拔培养培训计划.doc

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1、 乡后备干部选拔培养培训计划为加强和壮大后备干干部队伍建设,搞好后备干部部的培养选拔与培训,不断提提高他们的素质,为干部的年年轻化、知识化、革命化、专专业化创造条件,加速新老干干部的更新和转换,二0xxx年,我们特制定后备干部选选拔培养培训计划。一、指导导思想以“三个代表”重要要思想为指导,贯彻执行党的的十六大精神,坚持德才兼备备、任人唯贤的干部选拔任用用方针,坚持用好的作风,选选作风好的人,把那些有较高高的思想政治文化素质,有较较强的工作能力,有发展致富富的本领,带颔人民脱贫致富富奔小康,做出一定贡献的人人,人民比较满意的人作为后后备干部选拔的对象。要不断断拓宽后备干部选拔的渠道,增加选拔培

2、养后备干部工作作的透明度,使二0xx年我我乡后备干部选拔、培训工作作走上一条正规化、规范化的的道路,使基层干部后备力量量不断壮大和增强。二、教教育培训的任务、方法及主要要内容二0xx年我们将根根据我乡的实际情况,适时进进行后备干部的培训,全乡118个行政村,每个村培训223名,乡机关包括七站八八所人员,按照1:3的比例例,预计培训25人,全乡共共培训人员65名,按部就班班,逐步完成。们将充分利用用乡党校和培训中心,对全乡乡后备干部进行培训,每月一一次,并分批定期采用到县党党校培训,到其它地方参观学学习走访等形式,增强培训的的多相关性和灵活性,以达到到培训的实际效果对后备干部部培训的内容,包括方

3、方面面面,主要进行以下几个培训:1、思想政治理论的培训,主要学习党的十六大会议精精神,以及“三个代表”重要要思想;2、市场经济知识的的培训;3、管理知识、科技技知识的培训;4、时常经济济知识培训。通过培训,不断断增加广大后备干部的各方面面素质,以适应新形势、新情情况的需要。三、后备干部部选拔培养方法针对村“两两委”班子后继乏人的现状,重点加大对后备干部培养力力度,将培养后备干部工作摆摆上议事日程,将书记、村委委会主任对后备干部的培养与与享受待遇挂钩,并作为今后后基层组织建设的一项重要内内容来考核。做到培养后备干干部年初有计划,年中有督查查,年底有考核,建立了一整整套后备干部培养制度。要将将正派

4、,年富力强,有实干精精神的后备干部,充实到村“两委”领导班子中。要结合合“三个代表”重要思想和十十六大精神的学习贯彻,按照照“四化”方针和德才兼备原原则,积极推行公示制、公开开选拔制、试用期制、竞争上上岗制,把那些“靠得住、有有本事”的优秀年轻干部及时时选拔到工作岗位上来。建立立健全各项规章制度,用好的的制度约束人,用好的作风管管理人,不断加强宗旨教育和和廉政教育,增强基层领导干干部的大局意识、奉献意识和和服务意识。不断加强后备干干部队伍建设,进一步做好培培养选拔妇女干部、少数民族族干部和党外干部的工作,保保证各村有57名后备干部部,建立起村级后备干部人才才库,切实做到后续有人。要不断进行探索

5、和研究,依依据新形势、研究新情况、解解决新问题、总结新经验、指指导新实践,使基层组织建设设工作在加强中改进,在改进进中创新,在创新中提高,做做到常抓不懈、常抓常新,不不断得到发展。村党支部书记记为具体责任人的考核制度,强化责任,完善责任体系,真正形成“一级抓一级、一一级带一级”和“一把手抓一一把手、一把手抓一班人”的的工作责任制。乡党委要坚持持每半年召开一次党委会议,每季度召开一次联席会议,专门研究农村基层组织建设设和党建工作。每个月听取一一次各单位抓后备干部的汇报报。乡党委要筹措基层组织建建设所需的经费,保证做到有有钱建设。要成立后备干部工工作督查组和检查组,及时对对后备干部工作进行督查和验验收。负责后备干部的领导要要经常深入农村第一线,全面面检查指导后备干部工作,不不断为后备干部工作注入生机机与活力。xxx乡党委20xx年1月10日2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作 独家原创 3 / 3

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