《物价局发展提升工作总结 》由会员分享，可在线阅读，更多相关《物价局发展提升工作总结 （2页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、物价局发展提升工作总结 围绕稳定物价工作，提升办事效能和服务水平，我局主要坚持抓好“三个到位、三个推进”，确保各项工作任务落到实处。1、组织领导到位、高效推进。我局迅速行动，及时组织召开了全局干部职工大会和班子成员会议，进行深入动员和研究部署；成立了由局主要领导担任组长、分管领导任副组长、局各股室所中心主要负责人为成员的县物价局开展发展提升年活动领导小组；结合我县实际，制定了县物价局开展发展提升年活动实施方案；各股室所中心按照方案要求，也相应制定了具体的工作措施，并建立了主要领导亲自抓、分管领导具体抓、股室所中心各负其责、上下联动推进的工作机制，使开展提升年活动形成了“抓系统、系统抓”的工作局
2、面，确保了活动高效有序推进。2、目标责任到位、整体推进。为推进我县物价工作，提升办事效能和服务水平，结合实际，对“两卡”方面的工作，明确了任务目标，细化了工作内容，制定了考核措施，落实了责任单位，使活动开展做到了分工明确、任务落实、责任到位、措施得力，确保了各项工作整体推进。3、督查考核到位、扎实推进。为抓“两卡”落实情况，我局深入到各企业检查企业交费登记卡，及时有效解决企业遇到的困难和问题，确保了“两卡”工作扎实推进、取得实效。一是咬定目标，强抓落实。按照实施方案要求，加强组织领导，创新工作方法，倒排工作进度，强化目标任务再落实，确保活动取得扎实成效。二是密切协作，同力推进。加强协调，强化落实“系统抓、抓系统”的工作机制，使各股室所中心各司其职、各负其责，形成工作合力，整体推进。三是加强督查，务求实效。对“两卡”落实情况，加强跟踪，强化督查考核，及时有效解决企业交费中出现的困难和问题，确保各工作有序、快速、高效推进，促进物价事业取得新发展。 第 2 页 共 2 页
