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1、第一框“企业的经营学习目标知识导图了羡坤亚不备义-地位和牙奚讨记公司的含义、类型和组织机构-2掌握有限责任公司和股份有限公司的关系。(重点)3理解公司经营成功的主要因素-(重吊雄广)一水_masx4全面认识企业兼并企业破产现象,基础知识排查一、公司的类型1-企业:(D含义:企业是以营利为目的而从事生产经营活动,向社会提供留品或服务的经济组织-判一判:下列哨些是企业?D消费者协会(X)中国联通(v)联想集团(v)团学校(X)G新东方(v)(2)地位:是市场经济活动的主要参加者,是国民经济的细胞-(3)作用:D在我国,国有企业、集体企业、非公有制企业并存,都是社会主义市场经济的微观主体-在各类企业
2、中,国有企业在我国国民经济中发挥着主导作用,是推进国家现代化、保障人民共同利益的重要力量-(4)开展生产纺营活动的义务,必须守法经营、公平竞争、诚信守约;承担苑会责任,讲求主盛(3)组织形式,公司制是企业的主要组织形式之一-2-公司:(D含义:是依法设立的,有独立的法人财产,以营利为目的的企业法人-(2)法定形式:有限责任公司和股份有限公司-连一连:有限责任公司股东大会是权力机构有限资任公灯_一门一一一一股沥会是权力机构蓼匕公司的资本必须划分为等额股份股份有限公司8司的资本不必划分为等额股份公(3)组织机构:股东会或股东:3大会及董事会招郎气性质|_况策机构监督机构职能处理公司重大对董事和高级
3、管理人“经营管理事宣员的工作逢行监督1目目目余3医、五相诚衡,可以有优点效地提高公司的运行效率和管理的科学性,使公司的发展具有充分的活力特别提醒股东会是有限责任公司,股东大会是股份有限公司。二、企业的经营与发展1-企业经营(D直接目的:利涧-利涧表现为企业的经营收入与生产经营成本之间的差额-判一判:营利是公司的唯一目的么?提示:不是营利是主要目的,除此之外,公司证应该承担相应的社会责任(2)企业经营成功的重要囡素-Q企业要制定正确的经营战略-企业要提高真主创新能力,依靠技术进步.科学管理等手段,形成自己的童争优势-企业要诚f,树立良好的信誉和企业形象-判一判:有人认为,只要提高自主创新能力(树立自己的品牌),就能提高公司白竞扣仡势-提示:不是-公司的竞争优势有很多方面,如管理等-2-企业兼并和企业破产:员义意义经营管理好.经济效益|(0)可以扩大优势企业的规模,增强优企业|好的优势企业公并那|势企业的实力(2)以优带劣,提高企业著并|些相对劣势的企业的|和整个社会的资源利用效率,有益于经济现象促进国家经济发展二杨.沥一工口0相别干弼会企东的风险意识促便对长期司推|根不携债|0D2:人空林全汀日外恩心吴心颂“坠|而又抱存无埕的坤业“|企业在破产阡压力不改善经营管理法宗程序实j提高企业竞争力磁F按庶正杜宦妾施腿(2)有利于优胜劣汰和社会资源的吾结算的经济现象理配置
