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姓 名 职 位 直接领导 面谈时间序号 备注123序号 备注123员工签字/日期上级主管签字/日期签名说明：1.直接领导须与下属共同进行本考核期工作总结、就改进点、改进方式达成共识、并就下一考核期的绩效目标进行分解和落实，经双方签字生效后，目标的达成情况将并作为下一次考核内容的组成部分。2.本表部门和员工、行政与人力资源部各执一份，员工直接领导及行政与人力资源部需要及时跟踪员工工作目标的落实情况。员工确认考核结果：就下一考核期的工作目标达成共识：工作项目 工作目标 所需资源改进点 改进方式 改进目标员工绩效面谈发展表您的考评结果是（上级主管核定）：总结员工考核期内的工作业绩和能力提升情况：用“一句话”对员工进行鼓励：就改进点、改进方式、改进目标、所需资源达成共识（直接领导与员工）：
