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1、xxx 农 业 生 态 园酒 店 项 目 顾 问 服 务合 同 书第 1 页 共 11 页xxx 农业生态园酒店项目顾问服务合同甲方： xxx 投资集团有限公司地址： 电话： 传真：乙方：xxx 酒店管理顾问有限公司地址：电话： 传真：开户行： 帐号：（一）总则第一条 为了更好地完成甲方在广东省 xxx 农业生态园开发的酒店项目（以下简称项目或酒店）的建设工作，甲方决定聘请乙方担任酒店咨询顾问，为其提供酒店项目定位分析及财务可行性研究等顾问服务。第二条 本合同的订立、解释、履行均受中华人民共和国法律管辖。（二）责任第三条 乙方有责任挑选酒店定位、财务分析、酒店工程等资深顾问成立 xxx 农业生
2、态园酒店项目部，按本合同约定的内容、方式和时间，向甲方提供高水平的咨询顾问服务。乙方应对报告中使用的数据注明来源，如甲方要求，乙方应向甲方解释报告中采用的分析方法或少数重要数据的推算过程，但出于保护人脉关系和知识产权方面的原因，乙方没有责任且可以拒绝向甲方提供市场数据提供者的姓名及详细信息、市场调查的原始表单、工作方法的详细说明、工作报告的 WORD 文件，投资估算及财务分析的 EXCEL 电子表格等信息和资料。第四条 甲方有责任向乙方提供甲方所拥有的与本合同服务项目相关的各种信息和资料，并为乙方在项目所在地开展工作提供必要支持和帮助，比如协助乙方从当地相关政府部门获取行业发展及城市规划方面的
3、资料或信息，协助乙方调查当地潜在同类项目及开发商的情况等。第五条 甲方有责任按本合同约定的条件、金额和时间，按时向乙方支付各阶段顾问服务费。第 2 页 共 11 页（三）服务内容第六条 乙方编制xxx 农业生态园酒店项目定位分析及财务可行性研究报告并提供相关咨询服务，报告内容概要参见合同附件一（此仅作为工作报告的初步内容提纲，乙方工作内容包含但不仅限于提纲所及内容，最终以甲乙方初次工作会议后确认版本为准） 。第七条 在服务期内，如甲方需要乙方提供其他服务，如不明显增加额外执行成本，乙方应积极响应并免费提供尽可能的帮助，如明显增加额外执行成本，则双方另行商定有关事宜。（四）服务方式及时间第八条
4、乙方服务期从双方签订的合同生效且乙方收到首期服务费后一周内开始，时间不超过三十个工作日。1） 服务期开始后，双方应尽快召开联席会议详细讨论项目背景、关键问题、服务要求、工作要点、工作方法、相互配合等，并确认项目执行的详细工作计划。2） 乙方在服务期开始后 20 个工作日内完成市场调研、数据分析、定位分析、内部讨论、外部意见收集分析、报告初稿编制等工作并向甲方提交xxx 农业生态园酒店项目的定位分析及财务可行性研究报告初稿电子版。期间双方采用网络会议方式及时沟通主要观点和分析逻辑。3） 双方在报告初稿提交后 10 个工作日内召开专题会议讨论报告内容，会后乙方根据会议意见对报告进行修改完善，并向甲
5、方提交xxx 农业生态园酒店项目的定位分析及财务可行性研究报告修改稿电子文件，经甲方书面函件正式确认后，乙方向甲方提供报告定稿电子文件和打印装订且盖有乙方印章的正式报告。第九条 本合同约定的服务期满后，如甲方需要乙方继续提供服务，则双方另行商定并签署补充协议继续合作。在补充协议正式签订之前，乙方应积极响应并及时解决甲方提出的紧要问题，因此发生相应费用由甲方承担。（五）服务收费及支付第十条 双方商定本合同服务费如下表所示：服务阶段及服务项目 服务时间服务收费（万元 RMB）第 3 页 共 11 页酒店项目定位分析及财务可行性研究 30 个工作日 28第十一条 甲方在本合同生效之日起三个工作日内向
6、乙方支付顾问服务费的 40%，计人民币 11.2 万元（大写：壹拾壹万贰仟元整） ，乙方应在收到该款项后三个工作日内向甲方开具中国税务机关正式发票。第十二条 甲方在乙方提交酒店项目定位分析及财务可行性研究报告初稿电子版后三个工作日内向乙方支付顾问服务费的 40%，计人民币 11.2 万元（大写：壹拾壹万贰仟元整） ，乙方应在收到该款项后三个工作日内向甲方开具中国税务机关正式发票。第十三条 甲方在乙方提交酒店项目定位分析及财务可行性研究报告修改稿电子文件并经甲方书面函件正式确认后三个工作日内向乙方支付顾问服务费的 20%，计人民币 5.6 万元（大写：伍万陆仟元整） 。乙方应收到该款项后三个工作
7、日内向甲方提交报告正式定稿的电子文件和五套打印装订且盖有乙方印章的正式报告，并向甲方开具中国税务机关正式发票。第十四条 甲方在收到乙方提交的报告初稿后，讨论并确认报告定稿的时间不应超过一个月，超过一个月后视为甲方同意报告定稿。第十五条 在服务期间，乙方人员前往现场工作时所发生的所有差旅费用均由乙方自行承担。第十六条 如甲方决定召开项目专家论证会，则会议发生的所有费用均由甲方承担。如甲方希望乙方安排和陪同考察国内外酒店，则所有考察费均由甲方承担。（六）知识产权及保密第十七条 在甲方向乙方付清全部服务费前，乙方向甲方提交的所有报告、方案及相关资料的全部知识产权均归乙方所有，除非得到乙方书面同意，甲
8、方不得将乙方提交的报告及相关资料用于除甲方内部人员阅览、修改和补充等行为以外的其他任何用途。在甲方向乙方付清所有服务费后，乙方向甲方提交的所有报告、方案及相关资料的全部知识产权均归双方共有。未经乙方书面正式同意，甲方不得自行修改后用乙方名义以任何方式对外发布和使用。第十八条 从合同生效之日起至合同结束或终止，甲乙双方均应向对方承担保密责任，除非得到对方书面同意，否则任何一方不得向第三方透露与本合同及项目有关的任何信息，包括但不限于合同内容、合同价格、公司信息、项目信息、报告和方案内容、其它相关资料内容等。除非甲方特别提出，否则乙方有权向外界甲方为乙方客户或乙方曾经为甲方提供过顾问服务等信息。第
9、 4 页 共 11 页（七）违约责任第十九条 如乙方不能按本合同约定的要求和期限按时完成顾问服务，并且无法提出甲方接受的原因，则甲方有权要求乙方限时完成工作，并按延期每天壹千元人民币的标准扣减乙方的服务费。如乙方仍不能按时完成工作，则甲方有权终止合同，并要求乙方承担和赔偿因此给甲方造成的损失（赔偿总额不超过甲方已支付服务费总额） 。第二十条 如甲方不能按本合同约定的时间和金额向乙方支付服务费，则乙方有权要求甲方限时支付相关款项，并按每天壹千元人民币的标准要求甲方支付滞纳金。如甲方仍不能按时付款，则乙方有权暂停服务工作或终止合同，并要求甲方承担和赔偿乙方因此造成的损失（赔偿总额不超过甲方未付服务
10、费总额） 。（八）其它条款第二十一条 本合同一式六份，甲方执四份，乙方执两份，双方签字盖章后自合同签署日期起生效。第二十二条 本合同未尽事宜由双方另行友好协商解决，如无法协商解决，双方可向项目所在地法院提起诉讼。第二十三条 本合同包括下列附件：1） xxx 农业生态园酒店项目定位分析及财务可行性研究报告内容概要2） 本项目建议书3） 双方的营业执照正本复印件（需加盖公章）4） 法人代表委托书和委托人身份证复印件（仅在合同由法人代表委托人签字时需要，均需加盖公章） 。（合同以下无正文）甲方名称（盖章）： 乙方名称（盖章）：xxx 酒店管理顾问有限公司法人代表或委托人签字： 法人代表或委托人签字：
11、第 5 页 共 11 页合同签署日期： 年 月 日 第 6 页 共 11 页附件一：项目酒店定位分析及财务可行性研究报告内容概要1 导言1.1 报告编制过程说明1.2 报告编制参考资料说明1.3 项目（指酒店其他业态整体，下同）所在城市简介1.4 项目开发公司简介1.5 项目基本资料简介2 酒店开发战略分析2.1 项目整体开发目标和开发战略分析2.2 酒店资产运营战略分析2.3 酒店开发战略分析（应包含甲方对基地内初拟的 3 家酒店的分析）3 酒店地理位置分析3.1 项目地点及周边环境简介3.2 项目所在区域城市发展规划分析3.3 项目交通便捷度分析3.4 项目能见度分析3.5 项目市场需求临
12、近度分析3.6 项目地理位置优劣势分析3.7 项目现状住宿设施的评估和可利用性分析4 竞争市场高星级酒店发展状况调查及分析4.1 项目所在区域旅游经济发展前景分析4.2 竞争市场高星级酒店发展情况调查及分析（含邻近未来高尔夫酒店设施的评估）4.3 竞争市场高星级酒店经营情况调查及分析4.4 竞争市场高星级酒店客源市场调查及分析5 竞争市场高星级酒店发展趋势分析5.1 竞争市场供给状况发展分析5.2 竞争市场需求状况发展分析第 7 页 共 11 页5.3 竞争市场同类酒店未来发展趋势分析6 酒店定位分析6.1 酒店开发战略定位6.2 酒店客源市场定位6.3 酒店经营模式定位6.4 酒店竞争战略定
13、位6.5 酒店类型定位6.6 酒店档次定位6.7 酒店规模定位6.8 酒店功能定义及技术指标6.9 酒店服务功能区域及选址分析6.10 酒店主题风格定位6.11 酒店分期建设策略及建议7 酒店投资估算及分析7.1 酒店建设及开业投资估算7.2 酒店建设及开业投资敏感变动分析8 酒店开业后 10 年内经营业绩预测基础数据定义及分析8.1 酒店平均房价变动情况预测及分析8.2 酒店平均客房出租率变动情况预测及分析8.3 酒店餐饮、娱乐、康体、会议等平均价格及出租率变动情况预测及分析9 酒店开业后 10 年内经营业绩预测及分析9.1 酒店经营收入、成本费用及利润预测及分析9.2 酒店经营业绩敏感分析
14、9.3 酒店经营盈亏平衡点预测及分析9.4 酒店经营期现金流量预测及分析9.5 所得税、折旧、贷款利息、偿还贷款等对经营业绩的影响分析10 酒店投资回报预测及分析10.1 酒店建设融投资方案假定第 8 页 共 11 页10.2 项目投资内部收益率预测及分析10.3 项目投资内部收益率敏感分析11 酒店开发风险分析11.1 政策风险11.2 经济风险11.3 市场风险11.4 竞争风险11.5 合作风险11.6 经营风险11.7 突发事故和不可抗力风险11.8 风险管理及应对建议12 报告要点综述12.1 报告要点综述12.2华美的建议第 9 页 共 11 页附件二： 项目工作计划服务阶段工作目
15、标 工作内容工作日参与人员前期准备1. 完成业主背景资料及项目二手资料收集2. 了解项目背景内涵、项目所在区域宏观经济发展状况及趋势3. 项目所在区域旅游及酒店市场概括业主公司（集团）背景介绍资料项目所在竞争市场二手数据收集整理预约当地政府及酒店专业人士访谈2 华美项目部业主方项目部项目启动4. 双方第一次项目工作会议5. 项目地勘察华美对于项目工作流程、工作方法以及各阶段工作内容进行简单汇报充分深入理解客户内在需要和要求双方就一些初步观点假设和可选方案或战略进行讨论双方就协同工作做出安排项目地勘察1 华美项目部业主方高层业主方项目部6. 完成相关部门调查及访谈7. 完成行业人士访谈走访政府规
16、划部分走访当地旅游局及行业协会完成当地酒店业高级从业人员访谈华美市场顾问8. 对竞争市场酒店进行实地调查 走访竞争市场各酒店走访竞争市场潜在竞争型项目走访竞争市场重点社会餐饮、娱乐项目酒店需求及供给（含潜在供给）5 华美市场顾问市场调查9. 市调信息整理及总结 1 华美市场顾问10. 完成内部市调情况沟通及项目定位思路讨论内部市调汇报及初步定位讨论分析3 华美项目部项目研究11. 收集行业专业人士意见对华美内部定位思路进行佐证与评判征集酒店管理公司意见和建议征集规划设计公司意见和建议征集其他专业公司意见和建议2 华美项目负责人第 10 页 共 11 页12. 内部项目定位头脑风暴会 结合市场数据和各方意见对项目进行初步整体定位 2华美项目部华美顾问团队项目负责人13. 保证质量并按时
