煤矿作业常见违章行为(2012.9)

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1、违章作业行为及警示案例 李民,保障安全是各行各业生产作业的前提条件,煤矿开采属高危行业,安全工作更是生产活动当中的重中之重。 据统计,煤矿安全事故中有90%是因人员违章造成的,而这些违章行为中绝大部分属习惯性违章,因此,加强安全教育,提高从业人员安全意识和安全辨识能力,是杜绝人员违章行为保证安全生产的重要手段。 “三违”是人员违章行为主要表现形式 ,即违章作业、违章指挥和违反劳动纪律。 违章作业,主要是指现场操作工人违反劳动生产岗位的安全规章和制度,如安全生产责任制、安全操作规程、工人安全守则、安全用电规程、交接班制度等以及安全生产通知、决定等作业行为。违章作业具体包括:不遵守施工现场的安全制

2、度,进入施工现场不戴安全帽、高处作业不系安全带和不正确使个人防护用品;擅自动用机械、电气设备或拆改挪用设施、设备;随意爬脚手架和高空支架等。 违章指挥,主要是指生产经营单位的生产经营者违反安全生产方针、政策、法律、条例、规程、制度和有关规定指挥生产的行为。违章指挥具体包括:不遵守安全生产规程、制度和安全技术措施或擅自变更安全工艺和操作程序,指挥者未经培训上岗,使用未经安全培训的劳动者或无专门资质认证的人员;指挥工人在安全防护设施或设备有缺陷、隐患未解决的条件下冒险作业;发现违章不制止等。,违反劳动纪律,主要是指工人违反生产经营单位的劳动规则和劳动秩序,即违反单位为形成和维持生产经营秩序、保证劳

3、动合同的得以履行,以及与劳动、工作紧密相关的其他过程中必须共同遵守的规则。违反劳动纪律具体包括:不履行劳动合同及违约承担的责任,不遵守考勤与休假纪律、生产与工作纪律、奖惩制度、其他纪律等。 要杜绝违章,首先要明白什么是违章:违章就是违反安全管理制度、规范、章程,违反安全技术措施及交底要求所从事的活动。违章包括:作业违章,指挥违章,失职违章。作业违章是指从事各类活动的人员在过程中出现的违章行为;指挥违章是指各级承担管理职能的人员,在活动过程中出现的违章指挥行为;失职违章是指承担安全管理、监督职责的人员,在活动过程中,不履行安全管理责任而出现失职、渎职行为。 违章不一定出事(故),出事(故)必是违

4、章。这句话很好地诠释了事故与违章的关系。根据对全国每年上百万起事故原因进行的分析证明,95%以上是由于违章而导致的。违章是发生事故的起因,事故是违章导致的后果。,三无 是一种修炼,煤矿作业的不安全生产表现形式,三无 是一种修炼,人的不安全行为的直接体现就是“三违”,分析多年的事故案例,绝大部分事故发生的直接原因都是违章作业造成的。下面我们从思想、心理、行为等几个方面来进行分析: 1、从思想方面分析 有不安全行为的人,安全生产思想意识淡薄,自主保安和相互保安意识都差,从思想认识上就认为安全是领导、组织、别人要我安全,不是我要安全的错误认识;,思想方面的主要三种表现:,2、从心理方面分析,“小和尚

5、剃头”与习惯性违章 有这样一个故事,从前有一 个小和尚出家后,开始学剃头。 老和尚先让他在冬瓜上练习,小 和尚每次练习完剃头后,将剃刀 随手插在冬瓜上。后来在给老和 尚剃头时,也将剃刀随手插在了 老和尚的头上。,“小和尚剃头”与习惯性违章 启示: 这个故事告诉我们,习惯性的坏行为危害很大。在煤炭企业中有很多的事故都与习惯性的坏行为有关,这种行为我们在工作中称之为“习惯性违章”。而习惯性违章发生的主要原因就是行为人的安全思想认识不深,存在侥幸心理,错误地认为习惯性违章不算违章,殊不知这种细小的违章行为却埋下了安全事故发生的苗头,成为灾难发生的根源。美国学者海因星曾经对55万起各种工伤事故进行过分

6、析,其中80是由于习惯性违章所致。,从“野马之死”看安全细节 一个令人难以置信的现象在非洲大 草原上经常上演着悲剧,一种极小的吸血 蝙蝠,竟是野马的天敌。因为它小得不能 再小,小到无法用力与之争斗。然而就是 这个极小的家伙,常吸附在马腿上吸血, 无论野马怎样蹦跳、狂奔,无法驱走它。 最终野马在暴怒和流血中死去。,从“野马之死”看安全细节 启示: 从动物界的“野马之死”的悲剧中,我们看到了在现实生活中许许多多小得不能再小的细节里,往往就有许多“魔鬼”扼住了人们命运的“咽喉”,最终使人“窒息死亡”。那些无时不在的致人死命地“魔鬼”就在生活的细节中,相信人们都还清楚记得,一批登山运动员因为少带了一根

7、钢针,导致生火炉的喷头冻住无法生火而“全军覆没”。,3、从行为方面分析,安全思想意识淡薄和心理方面有不安全行为的人,会直接或间接地产生事故的错误动作,表现在行动上的特点是:不按客观规律办事,不按规程措施施工。对领导和管理者而言,是不按上级规定作出错误指令。对操作者来说,是不按规程措施作业的违章现象。,人的思想意识 支配人的心理动机, 心理动机又决定人的操作行为,总结起来有以下几种情况:,4、从外部因素分析 (1)人机界面设计不合理 作业人员使用的工作器具,由于人机界面设计不符合操作安全、高效、方便、宜人等要求是引发人员违章操作的一个重要原因。职工在使用安全工器具过程中感到别扭难受,导致不愿意佩

8、戴或使用安全工器具。例如个别企业生产的安全帽,不具备透气功能,在炎热的气温下,职工佩戴此类安全帽在野外露天作业时容易出现中暑现象。 (2)作业环境不适应 作业环境不适应工人操作也是引发违章违纪操作的一个重要原因,例如工作现场的噪声、高温、高湿度、臭气等使人难以忍受,导致工人急于避开那个环境。或者作业面空间过于窄小,难以按规程作业等。正是由于存在这些原因,一方面容易导致工作质量无法保证,另一方面就易引发职工违章违纪冒险作业等。,(3)生产管理不善 生产管理不善是产生违章的重要原因。我们常常认为产生事故的间接原因是管理不到位,其实它也是产生事故的直接原因,管理上存在缺陷或不善,是根本性的事故隐患。

9、生产管理不善具体表现在以下方面: 1)生产组织不当。 2)生产管理不当。 3)违章指挥。 5、易发生不安全行为的人员分析 (1)情绪不好的人 (2)从事第二职业的人 (3)夜生活过度的入 (4)交际过多的人 (5)胆大好胜的人,(6)性格急躁的人 (7)心神不定的人 (8)厌烦本职工作的人 (9)懒惰的人 (10)技术不熟练的新员工 (11)技术熟练有经验的老员工 6、易发生不安全行为的时机和场合分析 (1)企业安全管理松懈、制度松弛的时候。 (2)节假日前后,往往是事故高峰期。 (3)在时间紧、任务重,特别是工作量超出职工实际承受能力时。 (4)在作业环境艰苦之时。 (5)即将下班或作业收尾

10、阶段。,(6)在进行评比竞赛之时。 (7)在单独分散执行任务之时。 7、不安全行为屡禁不止的原因分析 (1)习惯的力量。 (2)管理不严。 (3)安全规范意识淡薄 (4)部分员工素质不高 (5)责任监管效果欠佳 (6)员工间监管不够,人的思想意识支配人的心理动机,心理动机又决定人的操作行为,人的行为常常会受情绪和环境的影响。总结以上分析,下列几种人容易违章发生事故:对规程措施一知半解的人;生产中性子急燥的人;常抱有侥幸心理的人;自持艺高胆大的人;劳骚多对工作有抵触情绪的人;自认为“人缘关系好,违章不受罚”的人;兴奋过度的人;悲伤过度的人;上小班的人;不注意休息,过分劳累的人。,19,南桥煤矿“

11、5.4”顶板事故,1998年5月4日早班,采煤二队在14510工作面机头施工缺口,发生冒顶事故埋压两人,一人脱险一人死亡。 一、事故经过: 1998年5月4日,采煤二队早班班长王某带领李某某、冼某某施工14510工作面机头缺口。他们三人进入工作面机头缺口做好准备工作,布置炮眼完毕。这时工作面其他人员已经收工升井,按作业规程应该边放炮边维护顶板,但他们并没有按规程要求去做,而是将装好的炮一次性放完,并违章在大面积空顶下攉煤,由于空顶时间较长,顶板上一块长2米、宽1米、厚50300毫米的石块突然冒落,将正在攉煤的李某某、冼某某当场埋压,经抢救冼某某脱险,李某某死亡。 二、事故原因分析: 1、直接原

12、因:空顶作业,发生冒顶事故。 2、重要原因: (1)大面积(4.72.00米)空顶,班长王某违章指挥,工人李某某、冼某某违章作业。,20,(2)盯面安监员南某擅离职守,工作责任心差,使现场失去监督管理。 3、间接原因: (1)作业规程及安全技术措施贯彻不力,安全教育抓的不够,职工“安全第一”思想树立不牢。 (2)现场管理松懈,管理人员责任心不强。 三、事故点评: 这起事故首先是在没有严格按照作业规程要求施工的情况下发生的。班长王某身为生产现场的安全第一责任者,应该知道三大规程中明确规定:严禁空顶作业。可是王某却为了提前完工,进行违章指挥,使李某和冼某在大面积空顶的条件下,冒险作业,导致冒顶伤人

13、。同时,煤矿安全规程第五条明确规定:职工有权制止违章作业,拒绝违章指挥。而李某和冼某在接受违章指挥时,对自己应有的权利不明确,没有有效地行使自己的权利,由此说明,该矿在对职工的日常安全教育方面存在严重漏洞,对职工的安全教育和培训抓的不严、不细、不全面。 这起事故发生在其他人员已经收工升井以后,即交接班这个特殊时段,作业人员心理慌张、注意力不集中、情绪急躁,极易出现误操作和违章行为。这就要求我们必须加强交接班期间以及其它特殊时段的安全管理,制定并严格执行交接班安全管理制度。 盯面安监员组织纪律性不强、素质差,在现场的安全监督检查不力。在盯面范围内有人员作业时,安监员必须盯面在现场,对出现的任何隐

14、患有督促整改、落实的责任,对出现的任何“三违”,有制止、处罚的权利。而该盯面安监员提前离岗,使隐患和“三违”行为没有得到及时有效遏制,从而导致事故发生。,21,南桥煤矿“5.4”顶板事故现场示意图,22,朱家河煤矿“11.6”顶板事故,1999年11月6日凌晨2时21分,采一队11501工作面机尾5m处发生顶板事故,致一人伤亡。 一、事故经过 11月6日零点班,采一队跟班副队长安排张某等三人在机尾茬作业,当机组在机尾割煤后,张某等三人进行移主梁,打贴帮支柱,移溜子时煤壁侧有浮煤,张某即进入煤墙侧清理浮煤。2时21分,顶板突然来压,推倒支架,顶煤(长7.0m宽2.5m厚1.5m)随之跨落,将张某

15、埋压,经全力抢救无效死亡。 二、事故原因分析 1、直接原因:顶板来压推倒支架,顶煤冒落将张某埋压致死。 2、主要原因: (1)工作面煤层结构复杂,节理发育,顶板松软、破碎,难支护,且11501开切眼于1995年底形成,已放置4年,加之多处冒落,虽经处理,但顶板完整性被破坏。技术措施针对性不强。 (2)职工“违章作业”,操作不规范。 (3)隐患处理不及时,支护质量差,现场管理不到位。,23,3、间接原因: (1)职工安全教育不够,“安全第一,预防为主”的方针树立不牢,“自保互保”意识差。 (2)没有严格执行业务保安制度, (3)新工较多,技术素质差,施工组织不细致。 三、事故点评: 这起事故发生

16、在朱家河煤矿刚刚试生产的第六天,在这起事故中,假如我们能够做到以下几点,就能够避免此次事故的发生: 1、在初采前进行严格验收,及时了解巷道的围岩、支护等状况,发现不安全情况,及时根据现场实际情况制定有效的安全技术措施,并认真落实。 2、加强对新工的教育和培训,增强职工的自主保安意识,规范职工在现场的实际操作程序,并能够做到对周围顶板、支架、煤壁等情况的随时观察,发现顶板来压能够及时撤退。 3、提高现场管理人员的总体水平及安全意识,随时注意观察作业地点周围环境,发现顶板来压、煤壁片帮能够及时撤退作业人员。,朱家河煤矿“11.6”顶板事故现场示意图,24,朱家河煤矿“10.13”顶板事故,采一队2006年10月13日零点班, 12506综采工作面机尾处发生顶板事故,冒落石块滚动挤压伤亡一人。 一、事故经过 10月13日零点班,工作面机尾12m放完震动炮,3:30分采煤机从距机尾25m处向机尾割煤,割完煤后,机组从机尾向机头方向反刀拾煤。在距机尾21.3m处,由于该段处于地质变化带,煤层松软,上部

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