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1、 / 楼精装修工程施 工 组 织 设 计编制： 审核： 审批： 日期： 2018年08月目录第一章 综合说明9第一节 编制说明9第二节 编制依据10一、承包范围11二、主要规范规程11三、装修材料选择标准12四、主要法规12五、其他13第三节 工程概况13第四节 工程项目管理主要目标14一、质量目标14二、工期目标14三、成本造价控制目标14四、职业健康安全管理目标14五、文明施工和环境保护目标15第二章 工程重点、难点分析及方案措施16第一节 施工现场交接是施工前的重点16第二节 工程要求工期紧是本工程主要施工难点16第三节 施工现场各分包队伍较多相互配合与协调是本工程难点17第四节 施工中
2、的成品保护是工程控制重点18第五节 材料档次高、品种多、订购材料是施工重点19第六节 多专业队伍交替、交叉或同步施工是本工程的施工难点20第三章 施工部署20第一节 工期总体规划21第二节 施工组织整体部署21第三节 总体部署原则22第四节 施工工序安排23第五节 各阶段施工组织措施24第四章 施工现场平面布置33第一节 施工现场平面布置原则33第二节 施工现场临建布置34第三节 水平垂直场内外交通组织35一、垂直运输35二、场外到场内的运输35三、现场垃圾存放及清运35第四节 施工现场临时用电方案35第五节 施工现场临时用水方案41第五章 施工进度计划及保障措施42第一节 施工总进度计划42
3、一、施工进度计划42二、工期计划编制依据43三、动态的进度计划43四、施工进度控制流程图43五、工程阶段控制目标44六、总进度控制45七、工程施工控制流程45八、各主要分项工程计划情况45第二节 进度控制原则46第三节 进度保证措施47一、作好进场前准备工作47二、建立完善的计划保证体系47三、人、财、物的保障48四、施工进度保证手段循环图49五、新技术、工艺对工期的保证50第四节 赶工措施计划50一、挖掘潜力，加强施工方案优化50二、增加人力、物力、机械和资金的投入50三、作业时间和工序调整51四、施工进度滞后应急措施51五、加强施工队伍的力量51六、工程落后赶工计划流程52七、进度落后赶工
4、计划52八、影响进度突发事件处理53第六章 施工方案及技术措施55第一部分 基层或基体处理55第二部分 隐蔽工程质量保证措施56第三部分 装修工程主要施工方案58第一节 地面石材铺贴工程施工58第二节 地面地砖铺贴工程施工62第三节 水泥砂浆地面工程施工65第四节 墙面干挂石材工程施工69第五节 墙面干挂砖工程施工73第六节 块料墙面粘贴工程施工77第七节 轻钢龙骨石膏板吊顶工程施工80第八节 乳胶漆、涂料工程施工83第九节 钢化玻璃隔断工程施工86第十节 电气设备安装工程施工88第十一节 给排水及卫生洁具安装工程施工110一、给排水施工110二、卫生洁具安装117第四部分 施工专项措施方案1
5、23第一节 图纸深化设计管理方案123第二节 脚手架工程施工方案125第七章 施工材料、机械及劳动力调配计划及保证措施128第一节 主要材料及设备的使用计划128第二节 材料供应计划130第三节 主要材料进场计划137第四节 拟投入本工程主要施工机械设备、仪器计划138一、施工机械设备组织配置及原则138二、主要施工机械、设备使用的保证措施138第五节 劳动力安排计划140一、劳动力选择原则及来源的承诺140二、劳动力安排计划140第六节 劳动力安排保证措施142一、劳动力管理142二、提高劳动生产率的措施142三、对工人素质的控制措施142第八章 质量保证措施及体系143第一节 工程质量目标
6、143第二节 质量管理体系143第三节 质量控制体系144一、公司各相关部室质量职责152二、项目部人员质量职责155第四节 工程质量达到合格标准保证措施158一、质量管理制度158二、质量奖罚制度162三、工程质量保证措施162四、试验与测量管理措施164第六节 材料及半成品检验制度165第七节 操作工人“三检”制度165第八节 质量预控措施165第九节 工程质量管理措施166第十节 主要环节的质量监控172第十一节 工程质量通病防治技术措施174一、纸面石膏板吊顶工程质量通病预防措施174二、块材地面铺装质量通病预控措施175三、涂料工程质量通病及预防措施177四、电气安装工程质量通病预防
7、措施179第九章 成品保护措施182第一节 建立成品保护工作的组织机构182第二节 成品保护责任及管理措施182第三节 成品保护主要措施183一、装饰原材料保护措施183二、装饰材料包装及运输保护措施184三、完工前的清理184四、施工过程中的保护185第四节 成品保护具体措施185第十章 现场管理、机构及分包管理措施187第一节 项目组织机构187一、公司总部与项目经理部187二、工程项目管理组织机构187三、项目组织机构图188四、岗位职责188五、总部与现场管理部门之间的关系详述195第十一章 安全施工保证措施及体系195第一节 安全管理目标196第二节 安全管理方针和体制196第三节
8、安全组织管理保证体系及责任196第四节 保证安全生产的技术措施199第五节 施工过程中重大危险源控制206第六节 安全专项技术措施209第七节 安全应急预案211第十二章 文明施工保证措施及体系212第一节 文明施工的技术组织措施212第二节 现场文明施工管理原则212第三节 现场文明施工及环境保护管理体系213第四节 控制扬尘污染的措施214第五节 降低环境污染技术措施214第六节 主要污染物控制技术措施216第十三章 消防主要技术保证措施220第一节 消防保卫组织机构和职责220第二节 消防管理技术措施220第三节 现场常用的警示标志221第四节 工程消防管理措施221第五节 灭火作战预案
9、223第六节 个人防火责任制224第十四章 雨季施工方案225第十五章 与协作单位配合措施227第一节 与相关单位协调配合227第二节 与业主协调配合228第三节 与主体总包方的协调配合228第四节 与监理单位协调配合229第五节 与设计单位协调配合231第六节 装饰与土建、机电的界面划分232第七节 装饰与其它专业交叉施工协调配合233一、装饰与机电专业配合方案233二、装饰与弱电专业配合方案234第八节 项目内部协调配合235第九节 资料管理协调配合235第十节 竣工资料的提交236第十六章 采用新技术、新材料等降低成本和提高科技含量措施236第一节 计算机应用技术237第二节 测量放线应
10、用技术237第三节 降低成本措施239第十七章 工程保修工作的管理措施和承诺242一、用户服务目的242二、用户服务工作的原则及标准242三、用户服务的组织机构和管理体系242四、项目全过程用户服务243五、用户服务质量保证的措施246六、用户服务信息管理247七、工程保修承诺248第十八章 公司对本工程的重视承诺、管理和支持249一、工程质量管理及承诺250二、工期管理及承诺250三、成本控制管理250四、文明施工和环境保护管理和承诺251五、安全施工管理及承诺251六、交验和服务目标及承诺251七、工程回访目标及承诺252八、精心组织252九、科学管理252附图表：附表1 拟投入的主要施工
11、机械设备表附表2 劳动力计划附图3 计划开、竣工日期和施工进度网络图第一章 综合说明第一节 编制说明 很荣幸在激烈的竞争中，招标人给予我公司这样一个宝贵的竞标机会，我们将抱着充分的诚意、极大的希望、热诚的态度，积极地参与“中建钢构西部制造基地项目办公楼/公寓楼精装修工程”竞标工作。我公司将严格按照国家标准ISO9001质量管理体系标准进行质量管理，严格贯彻执行该体系标准，并应用于施工全部过程，推进本工程质量的不断提高。一旦有幸中标，我公司将严格履行投标承诺，组织一支思想作风过硬，善打硬仗的项目管理领导班子，动员全体施工人员齐心协力，严格按设计图纸和国家颁发的施工验收规范的要求，认真做好施工全过
12、程各项施工工作。严格按照质量体系和程序文件规定，使施工质量全过程受控，为中建钢构西部制造基地项目办公楼/公寓楼精装修工程施工建设做出贡献！我们将以科学严谨的工作态度来珍惜这一宝贵的机会，在施工中积极与业主、监理单位及成都市工程建设行政管理部门密切配合，严格按照施工图纸和国家颁发的施工验收规范的要求，严格把好材料、设备、成品和半成品的采购和检验关，使施工质量全过程受控；以安全生产为中心，以优质、高效为目标进行工程建设，圆满完成本工程施工任务。投标阶段，我公司积极响应业主的招标思想：1、我公司在接到招标人邀请后，立即组织工程技术人员对施工图纸进行仔细认真的研究、反复阅看，针对该工程的特点、重点、难
13、点进行反复研究和方案论证比较，其目的是使施工组织科学、合理、详尽、具有很强的可操作性和针对性。2、为了更好地进行施工组织设计文件的编制，使今后的工程施工实施更符合实际，更具针对性，我公司曾组织相关专业管理人员对现场进行实际踏勘和了解，对场地的建筑物现状和周边环境和各种条件有了一定的了解（诸如建筑物现状、道路交通、场地地形地貌、场地大小、场地周边环境情况、施工供水、排水、供电、施工扰民程度等），这对施工组织设计的制定以及今后现场施工十分有益。3、我公司通过认真研究图纸后，对工程重点和难点，进行了认真细致的方案设计论证，这将是本工程施工组织设计的重点内容。 4、我公司承建过许多类似此精装修工程的项目，对在工程中施工时的重点和难点方面积累了较为丰富的施工经验，形成了一整套成熟先进的施工技术和管理经验，为本工程的圆满完成奠定了基础。我们将结合本工程的特点，针对本工程的重点和难点制定专项施工方案和保证措施。5、由项目经理带队的整个项目管理班子都是综合素质高、业务能力强、作风过硬、具有类似工程的实践经验和技术管理水平的管理人员。施工人员都是跟我公司合作多年，具有丰富的施工经验及技术水平。6、在本工程上，我公司会积极、主动、高效为业主服务，秉承“急业主所急、想业主所想”的指导思想，努力拓展并延伸为业主和监理等有关各方的服务范围和内涵，处理好与业主和监理以及相关政府部门的关系，与业主及监理密
