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公司市场拓展部（招商）部门职能说明书 一级职能二级职能主要权限 制度管理 负责拟定与本部门职责相关的规章制度； 组织、检查与监督由本部门相关制度的落实情况 监督权、建议权（供参考） 市场调查与研究 组织收集国家宏观经济、行业竞争信息，母婴市场环境分析市场动态和发展趋势； 分析和研究客户需求和市场需求； 对公司商品销售数据和指标进行统计和分析 调查权、建议权（供参考） 市场拓展管理 制订年度市场拓展（店）项目工作计划； 负责新市场新选址论证分析、合作方谈判、合同签订； 制定相关合作方标准； 落实合同签订工作; 对市场发展渠道进行评价，分析研究市场发展渠道模式存在的问题，提出渠道拓展、 整合、优化和提升方案 调查权、建议权、处置权（供参考） 市场相关者管理 收集、整理、分析和研究市场相关者信息，并建立档案； 建立和维护与市场相关者的关系 调查权、建议权（供参考） 店面筹备 新店的筹备管理 店面维修与项目 施工 负责店面部分商品（母婴用品）和设备维修； 负责公司和店面工程基建材料、制订项目的工程实施方案，并组织实施； 对市场合同履行质量实施监控与评价，提出法律风险防范对策； 对市场项目施工实施监控，对违规相关人员和行为进行调查取证，并提出处罚建议 调查权、建议权、检查权、监督权 资源调动权、部分批准权（供参考）
