局领导班子廉政风险防范表(三重一大)

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1、局领导班子廉政风险防控表单位名称*市林业局风险类型廉政风险点及表现形式风险等 级防范措施职权运行重大事项决策1.重大事项决策能否兼顾个人利益、集体利益、社会利益和国家利益,有利于财政事业发展,有利于构建和谐社会和促进经济社会全面、协调可持续发展。2.重大事项集体决策,能否坚持民主集中制原则、少数服从多数原则。3.对重大事项决策跟踪反馈评价,能否做到评价客观、防止资源浪费和执行偏差。高 级1.建立健全重大事项决策规范制度,细化决策规则和程序,明确重大决策包括的事项、原则、步骤。2.严格执行重大事项决策制度,坚持民主集中制原则,确保决策的科学性和可行性。3.落实责任追究制,按照实事求是、谁决策谁负

2、责、有错必究、教育与惩戒相结合,对重大决策失误进行问责。重要人事任免1.民主测评投票是否存在疏漏,避免导致拉票的风险,影响到测评结果的公正客观。2.决定任免是否经过集体讨论,避免暗箱操作的机会增大。3.如不执行公示程序或公示期反映出的问题核实不到位,可能导致重要人事任免失去群众监督。高 级1.一是严格按照上级组织人事部门相关文件的要求设计选票样式、测评程序和票数统计方法;二是全程由纪检监察室监督实施;三是工作人员的选用要遵守回避制度。2.一是人事任免必须经过党组会议讨论决定;二是酝酿阶段要做好保密工作。3.一是严格按照规定的时间进行公示;二是公示期间认真受理群众来信来访,并将核实结果及时与党组

3、沟通。重大项目安排1.工程招投标是否公平、公开。2.工程款是否严格审查,是否定期对项目进行督察,是否严格按照制度流程操作,是否对资金使用情况进行监督。高 级1.积极参与招投标工作,严格按照中华人民共和国招投标法进行公开招投标。2.严格审查项目要件,定期到施工现场查看项目进度,严密拨款程序。大额资金使用1.局系统内大额资金使用调研论证是否充分,是否整体规划,避免造成财政资金使用效益不高的情况。2.大额资金使用是否经过集体研究,是否存在暗箱操作几率增大的可能性。3.大额资金使用审前程序是否规范,班子成员事中和事后的监管是否到位,避免造成资金使用不安全、项目建设质量得不到保证的情况。高 级1.对涉及局系统内大额资金使用事宜,实行调查研究制度,对资金使用的效果进行事先评估,形成决策议案。2.严格执行决策规则和程序制度,集体研究讨论作出决定,实行联审联签制度,并对资金使用效果跟踪反馈,对决策失误和资金使用操作中出现问题的责任人严肃处理。监督管理1.对“一岗双责”履行是否到位,党风廉政建设工作是否尽职尽责。2.行政管理、资金运行,重点岗位监管落实是否到位。 中 级认真履行“一岗双责”,结合实际落实党风廉政建设。按照流程办事,不断完善设计,使业务流程更加科学合理。

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