合同法律风险管理实务

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1、合同法律风险管理 理念与实务,山西锋卫律师事务所 艾娜、韩晶 律师,山西锋卫律师事务所简介,锋卫律师事务所成立于2001年,是山西省司法厅直属的综合性律师事务所。致力于为省内外客户提供专业、全面、及时、优质、高效的法律服务。位于太原市长风街705号和信商座21层,办公面积达一千余平方米。截止目前,本所执业律师四十名(分别具有法律、工商管理、经济、化工、医学等方面的学士、硕士学位,有数名教授和高级职称),正式实习律师十五人,行政助理六人。 锋卫律师事务所于2005年、2007年荣获“全省优秀律师事务所”荣誉称号。 锋卫律师事务所2008年荣获“全国优秀律师事务所”荣誉称号。 锋卫律师事务所是山西

2、省首家通过ISO9001:2000质量管理体系认证的律师事务所,也是山西省首家与香港律师行合作的律师事务所。 锋卫律师事务所2008年成立“企业法律风险管理课题研究小组”。 锋卫律师事务所于2011年再次荣获 “全国优秀律师事务所” 荣誉称号。 锋卫律师事务所于2011年荣获转型跨越“山西青年五四奖状”荣誉称号。 锋卫的宗旨是“出谋划策勇为前锋、排忧解难甘当后卫”,“美好生活、与法相伴”。,2018/11/24,2,锋卫律师事务所历史荣誉,2018/11/24,3,网站、杂志截图,2018/11/24,4,美国通用电气公司原总裁杰克韦尔奇曾说:“其实并不是公司的业务使我担心,使我担心的是什么人

3、做了从法律上看非常愚蠢的事而给公司的声誉带来污点并使公司毁于一旦。”,2018/11/24,5,对法律的认识?,2018/11/24,6,一、对法律的认识,(一)三个思考 (二)三种境界 (三)五个作用,2018/11/24,7,(一)三个思考,1、xx公司合法经营,依法纳税?,3、xx公司合理避税?,2、xx公司起诉债务人XX公司?,2018/11/24,8,(二)三种境界,高级:资源法律为我所用 如合同前期防范、资本运作,中级:武器自己的权利受到侵犯要自我保护 如买房晚交了要赔偿,最低级:尺牍、规范不能犯罪 如杀人、放火,2018/11/24,9,(三)五个作用,1、指引,一般人的行为,预

4、先估计相互之间将如何行为。,他人行为是否合法或有效,对本人行为的指引,2、评价,4、预测,3、教育,5、强制,违法人的行为,2018/11/24,10,要防范和控制合同活动中的法律风险: 无事时如有事般提防,方可弥意外之变; 有事时如无事般镇定,才能消局中之危。,2018/11/24,11,一、合同管理的法律风险视角 二、走出合同管理的误区 三、合同文本类法律风险管理 四、合同行为类法律风险管理,目 录,2018/11/24,12,2018/11/24,一、合同管理的法律风险视角,1.1商事纠纷超过了民事纠纷 而超过半数的诉讼是合同诉讼,13,2014年3月10日下午,第十二届全国人民代表大会

5、第二次会议在人民大会堂举行第三次全体会议,听取最高人民法院院长周强作最高人民法院工作报告。,2018/11/24,14,2013年各级法院案件审理统计,2018/11/24,15,2018/11/24,1.2 合同诉讼焦点大多并不高深: 未能注意相关证据的保留 合同某一条款约定不明 合同图章管理不严 合同履行缺乏监管 未能及时行使法定权利 权利行使不符合法律规定,一、合同管理的法律风险视角,16,2018/11/24,1.3 令人困惑的合同管理: 企业的经营活动始于合同、终于合同,所有的相关管理 活动都是合同管理。 应该由什么部门、什么人来管企业合同? 合同管理究竟要管些什么? 如何保证合同管

6、理的质量? 如何保证合同管理的效率? 合同法律风险管理能够带来什么?,一、合同管理的法律风险视角,17,法律风险典型情况举例:,监管盲区,一、合同管理的法律风险视角,2018/11/24,18,2018/11/24,1.4 从法律风险角度理解合同事务: 合同内容或签订及履行中的作为或不作为,都 有可能使企业因违反法律规定、违约、未充分行 使法定权利,而使合法利益受到不利影响。 这种可能性,就是合同管理的法律风险。 合同管理的法律风险,是企业最频繁面临的法律风险。,一、合同管理的法律风险视角,19,2018/11/24,1.5 合同法律风险后果及分析方法: 法律风险后果: 民事、刑事责任、行政处

7、罚、权益丧失 产生法律风险原因: 文本、制度、流程、执行 法律风险分析方法: 主体不同主体承担不同法律责任 行为经营、管理、上市等行为 环境法律规定、执法环境、观念等,一、合同管理的法律风险视角,20,2018/11/24,法律风险因素,法律风险,可能遭受不利后果,但尚未作为或不作为、要件尚未构成。,作为或不作为已经实施,法律风险不利后果要件已经构成。,风险事件出现,具体的、可能导致法律责任的事件触发,直接面对不利后果。,风险后果,对法律风险事件进行处理后取得的最终结果。,一、合同管理的法律风险视角,1.6 合同法律风险管理的阶段与成本:,21,造险、赌险、吞险!,一、合同管理的法律风险视角,

8、“法律风险管理魔方”将法律事务管理融入企业经营管理。,1.7 法律风险管理立方图:,2018/11/24,22,2018/11/24,一、合同管理的法律风险视角,1.8 国内的风险管理 二六年六月六日,国务院国有资产监督管理委员会发布并实施中央企业全面风险指引。 企业风险,指未来的不确定性对企业实现其经营目标的影响。 分为战略风险、财务风险、市场 风险、运营风险、法律风险五大风险。,23,2018/11/24,1.9 合同法律风险管理的目标: 充分利用法律资源,实现法律利益最大化、法律 风险最小化。 对外:以法律手段实现机会的最大化利用 更为安全地取得利益 对内:协助企业建立稳定、高效、安全的工作秩序 防范或控制法律风险,一、合同管理的法律风险视角,24,2018/11/24,1.10 合同法律风险管理做什么? 收集信息 收集企业制度、流程、文本、案例、问题 分析信息 分析现有问题及潜在问题以及成因 设计解决方案 为企业量身定做或优化制度、流程、文本 实现联动 实现新的制度、流程、文本的联动,一、合同管理的法律风险视角,25,2018/11/24,1.11 合同法律风险管理的内容分类 合同内容法律风险 以合同中的法律安排和内容完善为主

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