《制造企业生产部人事管理权限表汇总(经典收藏)》由会员分享，可在线阅读，更多相关《制造企业生产部人事管理权限表汇总(经典收藏)（29页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、生产部人事管理权限生产部人事管理权限【说明说明：数字表示顺序数字表示顺序，( ( ) )表示可选表示可选，/ /表示或者表示或者，; ;表示并列表示并列，表示无直接关联或对应关系表示无直接关联或对应关系。】。】 项项 目目 类别类别/ / 说明说明 级别级别/ / 部门部门 基层基层 员工员工 组长组长/ /专员专员 生产主管生产主管 ( (车间主任车间主任) ) 人力资源部人力资源部 / /办公室办公室 生产厂长生产厂长 ( (助理助理) ) 生产总监生产总监相关事项和说明相关事项和说明 需求 规划 需统筹 各级别 和部门 基层2(参与)3建议1组织;4实施;7备案5审核6审批由办公室负责组
2、织协调，经生产 组长2(参与)1组织;4实施;7备案3建议5审核各部门人员参与和建议后统筹制 主任2(参与);4实施;8备案 2(参与);3(建议)1组织;5审核 定填报人力需求规划表 招聘 面试 可单独 或同时 进行 基层2参与1组织;4实施;5备案3(参与)由办公室根据生产部填报审批的 组长1组织;4实施;5备案2参与3(参与)用人申请表 组织安排招聘 主任1(组织);5备案2参与4实施面试，填报 招聘面试记录表 员工 录用 由各部 门负责 实施 基层1建议3决定2建议;5备案4审批由办公室根据生产部门需求情况 组长1建议2建议;5备案3决定4审批安排岗位，由生产部门审核签批 主任2(建议
3、);5备案1建议3决定新员工入录用转正审批表 员工 培训 内部组 织培训 基层2(申请) 3(建议);6(实施) 4决定;6(实施)1计划;6(实施);7备案5审核;6(实施)6(实施)内部培训由生产各部门协调办公 组长2(申请)3(建议);6(实施) 1计划;6(实施);7备案4决定;6(实施)5审核;6(实施) 室或自行制定内部培训计划并负 主任2(申请)1计划;6(实施);7备案 3(建议);6(实施)4决定;6实施 责填报员工培训计划表 参加外 部培训 基层2(申请)3建议4决定1(组织);7备案5审核6审批 外部培训主要由司领导负责制定 和安排，办公室负责传达组织。 组长2(申请)3
4、建议1(组织);7备案4决定5审核 主任2(申请)1(组织);7备案3建议4决定 员工 请假 0.1- 3.0天 基层1申请3决定6备案统一休息由生产厂长(助理)负责 组长1申请3决定6备案协调安排公布，个别人员休息由 主任1申请6备案3决定车间主任协调并负责安排。 3.1- 7.0天 基层1申请2建议;6备案3决定6备案请假0.1-3天由申请人直属上级 组长1申请2建议;6备案6备案3决定决定生效，需要签批 请假条 主任1申请5会签;6备案2建议;6备案3决定并向直属上级汇报说明情况。 7.1-30 天 基层1申请2建议;6备案3决定;6备案5会签;6备案4审核;6备案连续请假(续假)超过3
5、天需填报 组长1申请2建议;6备案5会签;6备案3决定;6备案4审核员工休假审批表 履行(续假) 主任1申请5会签;6备案2建议;6备案3决定;6备案 销假手续后生效。 奖罚 / 考核 主管以 下以奖 罚为主 基层1(申请)2建议3决定4会签;6备案;7实施5裁决奖罚需要有明确的事由，需填报 组长1(申请)2建议4会签;6备案;7实施3决定5裁决员工奖励/处罚通知单 生产部人事管理权限生产部人事管理权限【说明说明：数字表示顺序数字表示顺序，( ( ) )表示可选表示可选，/ /表示或者表示或者，; ;表示并列表示并列，表示无直接关联或对应关系表示无直接关联或对应关系。】。】 项项 目目 类别类
6、别/ / 说明说明 级别级别/ / 部门部门 基层基层 员工员工 组长组长/ /专员专员 生产主管生产主管 ( (车间主任车间主任) ) 人力资源部人力资源部 / /办公室办公室 生产厂长生产厂长 ( (助理助理) ) 生产总监生产总监相关事项和说明相关事项和说明 奖罚 / 考核 主管以 下以奖 罚为主 主任1(申请)4(会签);6备案;7实施2建议3决定经审批签字后生效实施。 薪酬 调整 可上下 调整 基层1(申请)2建议3决定5会签;7备案;8实施4审核6审批薪酬调整需根据实际情况，经本 组长1(申请)2建议5会签;7备案;8实施3决定4审核人或直属上级申请，填报审批 主任1(申请)5(会
7、签);7备案;8实施2建议3决定员工调薪申请表 后生效。 员工 调派 本班 基层1(申请)2建议/5会签3决定;7实施8备案因工做安排需要调派的由调入部 组长1(申请)2建议5会签;8备案3决定;7实施门申请，因个人原因申请调派的 跨班 基层1(申请)2建议/5会签3决定;5会签5会签;8备案4审核;7实施由本人申请，根据调派人员级别 组长1(申请)2建议/5会签5会签;8备案3决定;7实施4审核和调派跨度范围，按照权限审批 主任1(申请)5会签;8备案2建议3决定;7实施工作调派申请表 后才能实施 跨厂 基层1(申请)2建议;5会签3决定;5会签5会签;8备案4审核;5会签6审批;7实施 调
8、派。对于越权审批和擅自调派 组长1(申请)2建议/5会签5会签;8备案3决定;5会签4审核;7实施 的各级人员根据性质和影响程度 主任1(申请)5会签;8备案2建议;5会签3决定;7实施 做出相应处理。 员工 晋升 有岗位 空缺时 可申请 基层1(申请)2建议3决定5会签;7实施;8备案4审核6裁决员工晋升和降职的依据和前提是 组长1(申请)2建议5会签;8备案3决定;7实施4审核内部公平评价考核结果，需慎重 主任1(申请)5会签;8备案2建议3决定;7实施 对待进行。晋升和降职需经逐级 员工 降职 主要由 上级向 下实施 组长1(申请)2建议5会签;6实施;7备案3决定4审核审批填报内部岗位
9、调整表 主任1(申请)5会签;7备案2建议;6实施3决定并做好相关岗位安排计划和人员 厂长7备案1(申请)2建议沟通、教育、培养方面的工作。 停薪 留职 需至少 提前7 天申请 基层1申请2建议3决定5会签;7备案4审核6审批停薪留职时间为1到15个月，组长 组长1申请2建议5会签;7备案3决定4审核及以上需至少提前15天申请签批 主任1申请7备案2建议3决定员工停薪留职单 后生效。 员工 辞职 需至少 提前15 天申请 基层1申请2建议3决定5会签;6备案4审核基层员工根据情况灵活掌握审批 组长1申请2建议5会签;6备案3决定4审核组长及以上员工需至少提前一个 主任1申请5会签;6备案2建议
10、3决定月申请提交 员工辞职申请表 生产部人事管理权限生产部人事管理权限【说明说明：数字表示顺序数字表示顺序，( ( ) )表示可选表示可选，/ /表示或者表示或者，; ;表示并列表示并列，表示无直接关联或对应关系表示无直接关联或对应关系。】。】 相关事项和说明相关事项和说明 由办公室负责组织协调，经生产 各部门人员参与和建议后统筹制 人力需求规划表 由办公室根据生产部填报审批的 组织安排招聘 招聘面试记录表 由办公室根据生产部门需求情况 安排岗位，由生产部门审核签批 新员工入录用转正审批表 内部培训由生产各部门协调办公 室或自行制定内部培训计划并负 员工培训计划表 外部培训主要由司领导负责制定
11、 和安排，办公室负责传达组织。 统一休息由生产厂长(助理)负责 协调安排公布，个别人员休息由 车间主任协调并负责安排。 请假0.1-3天由申请人直属上级 请假条 并向直属上级汇报说明情况。 连续请假(续假)超过3天需填报 履行(续假) 销假手续后生效。 奖罚需要有明确的事由，需填报 员工奖励/处罚通知单 生产部人事管理权限生产部人事管理权限【说明说明：数字表示顺序数字表示顺序，( ( ) )表示可选表示可选，/ /表示或者表示或者，; ;表示并列表示并列，表示无直接关联或对应关系表示无直接关联或对应关系。】。】 相关事项和说明相关事项和说明 经审批签字后生效实施。 薪酬调整需根据实际情况，经本
12、 人或直属上级申请，填报审批 后生效。 因工做安排需要调派的由调入部 门申请，因个人原因申请调派的 由本人申请，根据调派人员级别 和调派跨度范围，按照权限审批 后才能实施 调派。对于越权审批和擅自调派 的各级人员根据性质和影响程度 做出相应处理。 员工晋升和降职的依据和前提是 内部公平评价考核结果，需慎重 对待进行。晋升和降职需经逐级 内部岗位调整表 并做好相关岗位安排计划和人员 沟通、教育、培养方面的工作。 停薪留职时间为1到15个月，组长 及以上需至少提前15天申请签批 后生效。 基层员工根据情况灵活掌握审批， 组长及以上员工需至少提前一个 员工辞职申请表 云南顶旺食品有限公司 人力需求规
13、划表人力需求规划表 编号编号：DWHRXQGHDWHRXQGH- -( ( )_)_号号 类型年度 半年 季度 月度需求部门单位：人 项目 级别 岗位 名称 编制 人数 现有 人数 需求 人数 所需原因 (补充/储备) 所需条件 (年龄/学历/工作经验) 招聘方式 (内部/外部) 招聘日期/期间 主管 小计 组长 小计 基层 小计 规划人参与制定人共_人 部门主管领导审核意见：人力资源部/办公室审核意见：分管总监/总经理审批意见： 签章： _年_月_日签章： _年_月_日签章： _年_月_日 云南顶旺食品有限公司 人力需求规划表人力需求规划表 编号编号：DWHRXQGHDWHRXQGH- -(
14、 ( )_)_号号 单位：人 招聘日期/期间 共_人 分管总监/总经理审批意见： 签章： _年_月_日 云南顶旺食品有限公司 用人申请表用人申请表 申请部门:_编号编号：DWHRZPSQDWHRZPSQ- -( ( )_)_号号 岗 位 1 1 岗位名称计划申请人数要求到岗日期 _年_月_日_日 计薪方式计件+底薪 计时+岗位工资 包月(26/27) 包月(30/31) 其他:_ 每天平均工作小时每月平均休息天数税后实发月薪标准_ 申请 原因 离职补充 调离补充 派遣补充 储备需要 计划培养 增加编制 (可多选) 其他:(请详细说明)_ 条件 要求 性别年龄学历资格/证书 工作经验或其他特殊要求:_ 岗 位 2 2 岗位名称计划申请人数要求到岗日期 _年_月_日_日 计薪方式计件+底薪 计时+岗位工资 包月(26/27) 包月(30/31) 其他:_ 每天平均工作小时每月平均休息天数税后实发月薪标准_ 申请 原因 离职补充 调离补充 派遣补充 储备需要 计划培养 增加编制 (可多选) 其他:(请详细说明)_ 条件 要求 性别年龄学历资格/证书 工作经验或其他特殊要求:_
