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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划钢铁转型心得体会.读钢铁是怎样炼成的心得体会从读了钢铁是怎样炼成的这本书，让我明白了，毅力也是成功之本，是一种韧劲，是一种积累。荀子有云：“锲而舍之，朽木不折；锲而不舍，金石可镂。”毅力，它的表现往往是一个人在挫折中所展示的一股力量，有了毅力，人们就不会向挫折和困难低头，而会更坚强地去面对。这本书主要写了主人公保尔柯察金小时候的生活十分艰苦，不是被母亲责骂，就是受神父冤打。但他凭着毅力，仍然坚持生活，并立志要从军。保尔柯察金长大后，终于实现了他的志向当一名军人。从军期间，受到了老一辈
2、的栽培和教育。自身又长期实践，他凭着毅力，在劳动、战斗、工作各方面刻苦学习和严格要求自己，终于锻炼成具有崇高理想、坚毅的意志和刚强性格的革命战士。他把整个生命和所有精力毫无保留的地奉献给世界壮丽的事业为人类的解放而斗争，努力使世界和平！这种精神是多么可贵啊！如果保尔柯察金没有凭着毅力，他怎么可能炼成一个有崇高理想、坚毅的意志和刚强性格的革命战士呢？读了这本书，我才领悟到：一个人的毅力是对他的一生是有很大影响的。就拿这本书的主人公来说吧，他一生的命运非常坎坷，然而他凭着什么让自己活下去呢？是毅力，是毅力给了他无穷的力量，像他这样，十几岁就立足沙场，奋勇杀敌，在沙场上，他被砍了好几刀，仍然大难不死
3、，为什么呢？还是因为毅力，年轻的他后来疾病缠身，但他依然忘我的工作着，有休假的机会仍然工作着，毅力真是一种锲而不舍的精神啊！生活在我们这个时代，遇到困难，只要勇敢地去面对，我们就会发觉，我们也是有毅力的。人的一生很精彩，有着酸甜苦辣，也有离别时的伤心，不然，怎么会有重逢时的喜悦呢？在我们的人生中，要想一步登天，那永远是不可能的从古自今，有哪一个名人志士是一步登天的呢？没有，他们都是在挫折中锻炼了自己，使自己成为千古佳话。我们不要以为当一名作家写书是一件很简单的事，因为在写书的过程中往往会遇到挫折和困难，只有这坚强的毅力才能够克服这困难和挫折。例如：马克思写资本论用了40年的时间，李时珍写本草纲
4、目用了30年，司马迁编史记历史用了20多年古今中外，有谁能够一步登天呢？毅力也需要坚持，在坚持的同时也需要毅然断然的决断，正所谓“当断不断，反受其害”。有毅力的人面对考验能断然初之，又有利于持之以恒。为什么说毅力也是成功之本呢？因为，只有坚强的毅力才能克服前进道路上的种种困难和挫折，才能获得成功，所以坚强的毅力是通向成功的捷径。看了钢铁是怎样炼成的，我的内心有了极大的震撼，作为一名消防员，我知道了我应该做什么！篇一：参观钢铁厂学习心得体会参观金辉钢铁集团有限公司学习心得体会XX年6月7日，我与部分同学参观了位于有着“四省通衢”之称的浙江省衢州市的金辉钢铁集团有限公司。在这短短的几个小时里，我们
5、主要参观了整个金辉钢铁集团有限公司，听取了关于企业建设和企业发展的经验介绍。我不仅感受到了他们的热情好客，更重要的是我吸取了很多有价值的经验。并且，通过参观金辉钢铁集团有限公司，的的确确让我开阔了眼界，更加解放了思想，更新了观念。他们的许多发展理念和工作措施很值得我认真学习和借鉴。我作为人力资源管理专业的学生，以下是我对此次参观学习的心得体会一是企业管理理念令人信服。金辉钢铁集团有限公司一直秉承“金辉辉煌，你我共享”的企业理念，以品牌开拓市场，努力将“金辉钢铁”打造成中国钢铁贸易行业的领军人，同时每一位金辉人都在以他们的实际行动，为社会的发展添砖加瓦!因此，我必须学会如何在市场经济的条件下，加
6、强企业的的管理制度建设以及企业文化建设。我相信，在经济与管理学院精英团队带领下，再经过一年多的努力学习，我一定可以很好的掌握如何去规范企业的管理制度和建设良好的企业文化与团队学习氛围。二是企业精神极具优越。三是企业管理战略令人折服。在激烈的市场竞争环境中，金辉企业在确立了多元化战略发展的同时也在不断更新思路，从1994年10月8日，“金辉企业”的前身“龙游金辉钢材经营部”正式挂牌到XX年4月，金华盛世钢铁有限公司成立，开拓浙中钢材市场又一道主力线的发展过程中，不断地提升金辉企业的核心竞争力，努力实现专业化、规模化、国际化。虽然两个多小时的参观学习时间很短，行程也安排的比较紧凑，但是，我从中学到
7、了很多知识，尤其是在我专业领域方面。这次的行程不但为我的专业学习与发展指明了方向，而且让我清楚的认识到，以我现在的知识水平是完全不可能管理好一家公司的。因此，我应该更加努力学习专业知识，让自己能更好的把专业知识运用到实际的管理问题中。我也相信，通过一年的学习，我会把专业知识学的更好！篇二：观炼钢厂安全管理心得体会观炼钢厂安全管理心得体会通过公司安环部3月16日组织对标炼钢厂连五工段安全管理工作，使我在安全管理上面有了更深层次的认识，根据我这次对标学习的内容，结合我在作业区工作经验，谈谈本次学习的感受：首先，安全管理抓现场。现场干净整洁、区域物品定置管理，宣传教育紧贴实际。当进入厂房那瞬间，我能
8、看见精神面貌比较好，各类宣传栏，字迹清晰明了，内容符合实际。0126安全文化走廊宣传及时跟进，花草树木专人维护。现场标识明确，管理精细化做到位。就连垃圾桶、拖把池都做的那么精致，楼梯扶手干净明亮，想想我们的扶手敢扶吗？安全管理从细节入手。第二，台帐是基础，引领标准化作业。制度规范、涉及全面，内容丰富可见工作扎实，有重点推广并且细化，五化工作全面开展。安全是做出来的，通过长期的坚持，基础牢固可靠，我作业区将学习这一良好习惯。就如贺厂长说的：让标准成为习惯。第三，非常规作业，现场确认，按规操作。危险源点管控，治理有方，措施齐全。实行分级分层管理，现场二次确认，派工单内容齐全，危险因素辨识到位，值得
9、我们学习。结合我们现在做的二次确认制度，安全未确认，坚决不操作。审批手续齐全方可工作，坚持到位制。通过学习兄弟单位，我们取长补短，将自己的区域安全工作进一步精细化管理。为了设备的安全、为了职工的安全，我们只有扎扎实实的做好安全工作，才能为公司良好的安全生产局面贡献自己的一份力量。篇三：钢铁厂新员工培训的心得体会钢铁厂新员工培训的心得体会钢铁厂新员工培训的心得体会不知不觉一周的培训课程就这样结束了，在这一周的学习中，让我学到了很多的东西，比如说企业的发展，企业的文化，企业的运作以及企业的管理等等。让我知道我已经走出校园，走上社会，走上我的工作岗位，走上我人生新的奋斗之路。曾几何时我们都是一名在校
10、学习的大学生，今天我们来到了这里成为了湘钢的一员，成为了其中普普通通的一员，大家都站在同一条起跑线上开始新的奔跑。记得我们公司的刘总在我们上午培训课的第一堂课上就给我们介绍了公司的发展历程及发展规划，1958建厂的湘钢至今已经有50年的历史了，现在正处于蓬勃发展的时期，我们也就在这里开始我们的人生新发展历程及发展规划，给自己的人生定一个新的目标和发展计划并为之而奋斗！等待我们是机会，需要的只是我们的努力，不懈的努力和奋斗！下午的培训课让我知道什么是企业文化，一个企业的强大的发展靠的是什么：企业的文化以及企业精神。培训的第二天上午公司给我介绍了公司的主要生产工艺和设备概况，下午我们就进行了生产现
11、场参观，让我感觉自己要学习的东(转载于:写论文网:钢铁转型心得体会)西太多太多了。也让我体会到现代化的工厂自动化程度是如此的惊人。生产一线的人几乎看不到几个，有的都是几个检修人员?接下来的几天公司的几位部长依次给我讲了人文素质与职业道德教育、公司集团的产业的现及状和发展、人力资源开发和管理的主要内容及职业生涯规划、公司的组织结构和管理框架、公司的产品结构市场结构、公司的安全生产管理。让我们知道拥有一颗诚信和宽容的心是多么的重要，更重要的是要有感恩的心和正确的审美情趣；也让我们知道要立足岗位，转换角色，适应企业的发展，作出自己的人生的职业生涯规划；更要知道公司的安全生产高于一切，一切都要在保证安
12、全的操作的前提下进行；最后一个要明白的就是与企业共命运，企业发展我发展，企业成长我成长，像鹰一样的个人，雁一样的团体。在这次培训过程中，让我感受一个团体是多么的重要，做一件事不单单是靠一个人的，需要的大家的努力和共同配合。在这里我要感谢支持我的新同事和老同学，帮助和关心我的老师，以及辛勤教育和培训我们的公司领导和老师们，真的谢谢你们！谢谢！加强管理、赢在执行，全力应对钢铁行业冰川期今年以来，受经济减速、基建收缩、地产调控持续从紧和汽车家电行业低迷的影响，钢材市场出现崩溃性量价齐跌，钢铁业集体降入困境，新世纪以来首次全行业亏损。从暴利到微利，从微利到亏损，钢铁业开始进入冰川期。严酷的市场环境，国
13、内钢铁巨头纷纷加快开拓自己的非钢产业。业界有人指出，众钢企的产业多元化，并非一条正确转型之路，反与现代管理学的?专业化路线?背道而驰。即，走高性能、高科技、高附加值的钢材品种研发和生产，才符合钢铁行业长期发展趋势。行业的发展总是有起有落，困难只是暂时的。中钢协刘振江认为，钢企要度过非常时期，不要只停留在过去的习惯做法上，而需要精打细算，从各个环节降成本增效益。对于如何走出眼前的困境，坚定发展信心是第一位。在积极贯彻落实好国家产业政策的同时，还更应加大协调、扶持、服务力度，推进行业健康发展。而企业在强化节能环保，确保安全生产的同时，还应进一步苦练内功，从强化管理降低成本、调整结构拓展市场等方面入
14、手，确保企业正常运转。在当前困难的情况下，企业更应加强对资源的控制，建立从采选、冶炼、轧材、销售完整的产业链条，确保产业可持续发展。更应积极推进技术进步，提升产品品质，调整产品结构，相互实现产品高度关联，在原材料价格上涨的背景下进一步压缩成本，提高产品附加值，互为支撑共同发展。通过积极争取政策支持，巩固提升源头产能规模，打牢产业链延伸基础。加快行业的整合重组步伐，通过整合重组实现与产业政策的对接，实现行业间优势互补，提升竞争实力。如何应对当前的困难？王青海表示：?四个字企业生存和发展最重要的两个字是创新，实现创新的主要渠道是学习。我们要用开放的视野，做到善于学习，主动创新。?国内外的钢铁企业在
15、发展过程中都有一些好的做法，如新日铁在走适度多元的过程当中，我们可以学习其如何做到主业做强、多业协同；宝钢在打造综合服务商的实践中，其树立品牌、提供服务的一系列做法也有很多值得学习的地方。?应对困难，就是加强企业管控，通过加强管理、提高技术工艺水平，实现转型。而我们钢铁企业要做的，就是在低成本的基础上生产高附加值产品。?王青海说，?但是这说起来容易，做起来很难，关键是赢在执行。?对长钢公司来说，全年的任务十分艰巨。要巩固取得的成果，进一步加大调结构、降成本的工作力度，进一步深化科技创新体系建设，进一步加强基础管理和精细化管理工作，进一步完善分配激励机制，进一步强化经营工作，确保生产经营各项工作
16、再上新台阶。坚持以经济效益为中心，做好调结构、降成本工作；必须真正把危机感、责任感、紧迫感体现在工作中，落实在行动上，提高主动性、时效性；必须坚持求真务实，加强调查研究，讲实话、办实事、求实效，不做表面文章；必须从长远、战略、全局和基础方面，分析研究自身的工作，找出系统性、深层次的工作差距，提出解决之道，制定分阶段追赶目标和攻关措施；必须苦练基本功，坚持不懈地抓好基础管理、精细化管理，提高综合素质和能力，追求持续进步和集团整体利益最大化；必须增强市场分析和预判能力，降低采购价格，提高营销水平。对我们每一名职工来说，抓严抓细抓实抓狠各项措施的落实是重中之重，只有扎扎实实做好自己的工作，要统一思想，爱岗
