《种植蔬菜syb计划书》由会员分享，可在线阅读，更多相关《种植蔬菜syb计划书（12页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划种植蔬菜syb计划书微型企业创业投资计划书姓名：雷高福企业名称：重庆偶然花木种植场投资项目：花木种植通信地址：惠民街道显林村小高坎社邮政编码：电话：传真：电子邮箱：日期：XX年8月31日一、创业者的情况基本情况：我于1995年至XX年在云南昆明打工，XX年至XX年在四川成都打工，于XX年回到老家，开始从事花木种植，经过7年的学习与实践，基本掌握了花木种植的技术，积累了一定的经验，建立起来了基本的销售网络。创业及工作经历：1995年至XX年在云南昆明打工，XX年至XX年在四川成都打工。
2、XX年至现在在巴南区惠民街道显林村小高坎社从事花木种植。教育及培训经历：XX年8月27日至XX年8月31日参加了重庆市巴南区工商局在重庆市交通大学区财经学院组织的创业培训。二、拟创办企业情况基本情况：企业名称：重庆偶然花木种植场；企业地址：巴南区惠民街道显林村小高坎社；现有花木种植面积40亩；管理房直接租用当地村民的闲置房；现有管理人员2名，销售2名，财务1名，办公室人员1名；大约投资规模10万元。企业组织形式：个人独资企业合伙企业有限责任公司企业类型：生产制造零售批发服务农业新型产业传统产业文化创意信息技术其它出资情况：三、产品(服务）介绍产品名称及概念：普通树种：桂花、红叶石楠、丑椿等；特
3、色树种：盆栽容器桂花。普通树种已栽培多年，随时可以出货，能减少资金压力；特色树种能产生较高的经济价值。性能及特色：特色树种：盆栽容器桂花经济价值较高，培育周期短，能较快的实现收入。质量控制：1、定期对场内苗木进行施肥，剪枝等。2、聘请专业种植花木的专家作为技术指导。四、市场分析目标客户描述：重庆及周边城市的苗木批发商；各类绿化承包商。市场现状及发展趋势：桂花是我国十大名花之一，亦为人们喜闻乐见的城镇优良绿化树种，生态适应性广，栽培管理容易，抗环境污染性强，市场需求量大，这对于桂花苗木产业的发展是一个十分重要的基础。业内人士预测，最近35年，一些中小城市生态体系林建设发展迅速，用小规格桂花苗木营
4、建环城林带用苗量极大，该类苗木将持续畅销。随着一些大中型城市绿化的提质改造，12年生月月桂绿地用苗市场将持续火爆(转载于:写论文网:种植蔬菜syb计划书)，该类苗木抗土壤瘠簿及气候干旱性较强，属节水环保型植物，有望占领更大的市场空间。由于重庆的大径级桂花生产周期长，且70以上的大树来自农村四旁风景树，其资源和圃存量己急剧减少，因此，该类苗木售价近几年将有很大的涨幅。建议企业重视苗木品种、规格结构的调整，力足大径级苗的培育。及时引进有市场潜力的新品种，如温江的日香桂、九龙桂、速生金桂，金华的天香台阁、金球桂、状元红，杭州的波叶金桂，咸宁的柳叶苏桂，桂林的七星银桂、王城银桂等，丰富桂花品种资源。加
5、强苗木的标准化生产，进一步提高苗木规模化出圃质量。且盆栽容器苗的生产投入，使桂花走进千家万户，创造更大的市场空间。利用租金较低的山地培植大苗，可降低生产成本，山土比田土更利于桂花乔木的生长，缩短苗木生产周期，提高产品的市场竞争力。竞争对手分析：目前重庆及周边城市的花木种植场已经非常多，绝大数的市场份额已经被他们占据。自身优势分析：长期聘请专业种植花木的专家作为技术指导，依托巴南区惠民街道显林村桂花专业合作社的销售渠道及经验，且自己有一定的销售渠道，人际关系好，另外还有土地的租金十分便宜。五、市场营销经营地址：巴南区惠民街道显林村小高坎社选择该地址的主要原因：1、远离大城市，无水污染。2、没有工
6、业区和厂房，没有工业污染。3、离家近房租便宜，距离重庆外环高速惠民出口8公里，全部路面都已经硬化完成，交通方便。4、人力资源价格低廉，离河近便于灌溉。销售方式：将产品或服务销售或提供给：最终消费者零售商批发商选择该销售方式的原因：一、主要采取批发的方式销售，1、当地基本无绿化工程，所需花木量不大。2、保证资金的回笼快。促销策划：人员推销：1、让销售人员到市内各大花木市场进行推广。2、以老顾客带新顾客，以亲朋好友带顾客来的形式进行推销。广告投放：发放名片，发短信，打电话等。价格策略:1、主要是随行就市。2、竞争价格比较法。3、成本加价法。销售渠道的拓展：1、多发展固定客户，加强联系，使别人在需要
7、产品时能第一时间想起你。2、把市场拓展至周边城市。六、人力资源规划创业计划书企业名称创业者姓名日期通信地址邮政编码电话传真电子邮件国际劳工局InternationallaborOrganization目录一、企业概况.2二、创业计划作者的个人情况.2三、市场评估.3四、市场营销计划.5五、企业组织结构.6六、固定资产.8七、流动资金.10八、销售收入预测.13九、销售和成本计划.14十、现金流量计划.错误！未定义书签。一、企业概况主要经营范围：生猪养殖、仔猪销售、商品猪销售。企业类型：生产制造零售批发服务农业新型产业传统产业其他二、创业计划作者的个人情况以往的相关经验：1983年至货今经营小百
8、货；1997年至今从事养殖业。教育背景，所学习的相关课程：1993年于XX县四中初中毕业；1995年在XX二中短期旅游班毕业；XX年3月参加了XX县劳动局举办的SYB创业培训。三、市场评估目标顾客描述：目前，不管在城乡，猪肉的需求量都在不断扩大。主要供应XX市XX屠宰场及生猪市场，有相对的稳定消费。市场容量或本企业预计市场占有率：本县的养殖行业相对不稳定，不发达，随时有关闭的企业。市场容量的变化趋势：随着经济的发展，人均纯收入的增加，人们消费水平不断的提高，未来市场越来越大。竞争对手的主要优势：1、销售渠道广泛；竞争对手的主要劣势：1、不注重猪的质量;本企业相对于竞争对手的主要优势：1、有着基
9、本的养殖技术;2、成立时间早，有多年的养殖经验;3、既有很强的创新和吃苦耐劳的精神;本企业相对于竞争对手的主要劣势：1、资金链困难；一、企业概况主要经营范围：主要在乡村土鸡养殖与销售。随着社会进步和人民生活水平的日益提高，人们的生活水准产生了不断变化，特别是吃食方面，普遍追求无公害和土味，正是迎合人们对“土”字的要求，利用优质鸡苗，在环境优美、无污染的大自然放养。同时，由于土鸡和土鸡蛋营养丰富，是少年儿童发育和老年人病后恢复的进补品，因此，该产品在市场上供不应求，有着良好的发展前景。企业类型：生产制造零售批发服务农业新型产业传统产业其他二、创业计划作者的个人情况以往的相关经验：在农村跟父母有2
10、年农场养鸡经验。教育背景，所学习的相关课程在广州XX大学3年学习市场营销专业毕业,大专学历。参加(SIYB)的培训学习。三、市场评估目标顾客描述：有收购商，小贩，大型餐馆，大酒店，大小饭店等批发商市场容量或本企业预计市场占有率：市场占有率28%以上市场容量的变化趋势：逐步攀升，市场容量处于无饱和状态。竞争对手的主要优势：1.土鸡养殖经验丰富2.在市场上已有一定的立足之地，客情关系好3.喂养人工饲料，养殖周期较短竞争对手的主要劣势：1.土鸡肉感较差2.设备投入多，成本高本企业相对于竞争对手的主要优势：1.产品“土”，味纯正，口感好，脂肪沉积适度，营养丰富2.大自然环境放养，属于无公害产品3.设备投入少，成本低本企业相对于竞争对手的主要劣势：1.土鸡养殖经验不足2.养殖周期较长3.市场占有率低四、市场营销计划3.地点(1)选址细节：(2)选择该地址的主要原因：企业的性质、宗旨决定(3)销售方式将把产品或服务销售或提供给：最终消费者零售商批发商(4)选择该销售方式的原因：产品容易产销五、企业组织结构企业将登记注册成：个体工商户有限责任公司个人独资企业其他合伙企业拟议的企业名称：XX土鸡养殖场企业的员工：职务月薪业主或经理600元员工企业将获得的营业执照、许
