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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划协警干部特巡警述职报告(共9篇)金溪县公安局特巡警大队XX年度工作总结XX年，特巡警大队在县公安局的正确领导下，在社会各界的关心、支持下，在全体民警及队员的共同努力下，本着全心全意为人民服务的宗旨，围绕优化队伍建设、拓宽工作思路和提高工作效率的目标，结合金溪县治安现况，以110接处警、辖区内巡逻提高见警率、预防和制止各类违法犯罪行为、处置突发性事件等工作为重点，切实将治安防控工作贯穿于整个日常工作中去，通过全体队员扎扎实实的努力，我们圆满地完成了XX年的各项工作任务。这一年，大队11
2、0接处警中队担负着全县城区域接处警工作，是治安防控的第一道防线。接处警中队共有民警6名、协警6名，以三班倒的方式全天24小时值班待命。为群众做好事、排忧解难，及时处置和制止危害公共安全因素，参与查处各类治安案件，真正做到24小时热情服务，是维护治安工作中行动最迅速的队伍。这一年，大队为优化金溪县治安状况，提高群众满意度及安全感，设立了专门的巡逻防控中队。巡防大队建立初期，将大队全体巡防队员分为五个组，针对大队划分的县城五大区域进行巡逻、预防和制止现行违法犯罪行为，为金溪县治安管理工作增添了一道新的风景线。今年10月，县局根据县城治安整体布局，将原有的巡警大队和巡防大队重新整合，成立特巡警大队。
3、随着队伍的壮大，大队结合两个部门的优势，以“创建特色警队、服务幸福金溪”为目标，将工作重点推向于服务群众，把县城区域分为四大巡逻防控片区，在片区内设立固定警务室，将全体民警及队员分为四个中队十二个巡防班次，从该区治安现状的角度出发，有针对性的开展二十四小时不间断巡逻及重点时段重点区域巡逻等。在工作中，队员们悉心听取群众意见和建议，根据群众需求改进工作方法，调整服务方向，真正做到全心全意为人民服务。这一年，大队着重培养队员的体能素质。完善的训练制度，缜密的训练方案，严格的训练过程，过硬的考核方式，使我们这支队伍成为一支招之即来、来之能战、战之能胜的强大集体。在过去的一年中，大队在各级领导的指挥下
4、，圆满的完成了处置各类上访、群体性事件、突发性事件等工作任务。在任务实施中，全体队员严格听从上级领导指挥，行动迅速、处置得当，使事件在最快速度内得到平息。这样一支军事素质过硬的队伍，离不开严密的训练制度的历练。这一年，工作中的得失帮助我们加快成长。接处警中队接警543次，出动警力1629人次，543车次，参与破刑案4起，参与查处各类治安案件27起，收缴各类管制刀具31把，为群众做好事、排忧解难213次。巡防队员在巡逻中抓获扒窃、入室盗窃、盗窃摩托车等盗窃犯30余人，驱赶及捣毁赌博窝点百余次，参与公安局开展的“两抢一盗”等特殊行动10余次，协助刑侦、治安等部门破获各类案件百余起。这一串串的数据折
5、射出特巡警大队的工作成效,也赋予大队未来工作的重任。在一次次成功完成任务的背后，是全体民警及队员不断拼搏的身影，但任何事都不可能完美无缺，我们必须意识到自身的缺点。年轻的朝气造就了我们军事素质过硬这一优势，但同时也反映了思想过于独立，服务意识不足，容易将个人情绪带到工作中来，处置行为不当使矛盾激化等缺点，这些个人行为的过失往往严重影响了整个集体的声誉，也为今后的工作带来不便，这是我们急需改进的重点。一年的工作使我们积累了成功的经验也克服了自身的不足，这些都将成为我们最珍贵的财富。XX年正慢慢向我们走近，在新的一年里，我们会正视自身的缺点并加以改进，学习同行的优点并将之升华，以饱满的热情，将服务
6、金溪人民的目标持续进行下去，并着重从以下三个方面开展工作。首先，不断加强自身队伍建设。由于这支队伍人员结构相对复杂，人数众多，内部管理不容马虎。作为一支以维护社会治安为己任，以服务和谐幸福金溪为目标的队伍，只有时刻加强政治、法纪等诸多方面教育，不断提高自身业务素质，培养吃苦和奉献精神，才能全面树立全心全意为人民服务的宗旨观念。其次，以巡逻防控工作为重点，加大县城主要街道、社区以及治安复杂场所的巡逻力度和密度，提高街面见警率，增强广大人民群众的公众安全感，并根据不同时期的发案特点，有针对性地进行防控和打击，确保防控区域内的发案率在上一年的基数上下降30%，对大、要案和恶性案件紧密与兄弟所队密切配
7、合，争取做到防得住、抓得到、破得了。第三，促进110接处警中队与各巡逻防控中队的衔接和配合，真正做到快速反应，处置及时，满足人民群众的报警求助，严厉打击各类违法犯罪活动。光阴如梭，XX年已经过去。面对新的一年，年轻的特巡警大队将以“特”字当头，发扬特别能吃苦、特别能战斗的特警精神，服务为先，以巡逻防控工作为重点，争取以优异的成绩向局党委汇报，向党的十八大献礼！金溪县公安局特巡警大队二一二年一月二日特巡警二0一0年工作总结XX年是“三项建设”的第二年，也是“做规划、夯基础、探路子、积经验、求突破”的关键之年，特巡警大队在县局党委和市局支队的正确领导下，以“四化”建设为切入点，以信息化建设为平台，
8、以深化精细化管理和构建“平安*”为目标，按照“一年做规划、两年打基础、三年上台阶”的工作思路，工作中以“抓管理，严防控，促工作，保稳定”的工作措施，积极发挥特巡警职能作用，团结一致，齐心协力，圆满的完成了XX年工作任务。今年以来，特巡警队共出动巡逻警力33200人次，服务群众382起412人次,调解各类纠纷63起，盘查可疑人员18550人次，可疑车辆10968车次，抓获各类违法犯罪嫌疑人员536人，收到群众送来的锦旗21面、感谢信35封，参与大型安保任务73次，防暴处突汇演22次，共接待社会各界410余人观看汇报表演，处臵重大群体性、突发性、恶意闹访事件113起，出动处突专项警力3200余人次
9、。为*的和谐稳定和经济发展作出了积极的贡献，得到了上级领导和广大人民群众的普遍赞誉。现对大队全年工作情况进行总结并规划XX年工作思路。坚持从严治警，推进队伍正规化建设XX年，特巡警大队部一班人团结协作，求真务实，工作中紧紧围绕“抓班子、带队伍、强素质”这一主题，严格按照上级公安机关从严治警的要求，加强对民警的教育与管理立足打造出一流队伍.自年初至今，在特巡警大队领导一班人的带领下特巡警大队在全市特巡警绩效考评中列第一名。一、党组织与团组织活动健全。大队党支部与团支部工作，由教导员负责政治思想工作，团支部书记负责团组织工作，日常“三会一课”制度得到了良好落实，并且定期组织开展文体活动与知识竞赛。
10、二、认真开展队伍廉政建设。为提高民警廉洁勤政遵纪守法意识，确保队伍不发生问题。特巡警大队在XX年的基础上，深化开展“家庭助廉”活动，并且全年多次学习怎么做个“健康警察”、公安民警的择友观等文章，要求民警对照自身开展自查自纠。三、不断加强业务及岗位技能培训。特巡警大队严格按照省厅特巡警训练要求，认真开展特巡警的岗位练兵活动。强化培训，将警务信息化应用作为一项基本技能进行强化培训，要求全体特巡警人人达标人人过关。四、不断加强政治理论学习。全队深入学习实践科学发展观，在其他工作繁忙的情况下，大队始终坚持将思想政治学习作为巡警工作的重中之重来抓，并且专门开展集中学习“十七届五中全会”会议精神、为人民服
11、务、焦裕禄等文章，结合贯彻“五条禁令”、“纪律条例”、*省公安机关规范执法“十条严禁”着力强化队伍纪律作风建设。五、严格警车使用管理，严禁公车私用。按照警车管理规定，特巡警大队在警车使用上一律实行派车制度，使用警车时必须经过部门负责人与“三证一单”齐全，批准方能使用，对违反相关规定的依纪严肃查处。六、加强民警日常养成管理。特巡警大队在特巡警大队精细化工作行为规范基础上不断进行细化，将管理、监督、执法等方面都有明确的要求；对驻地内务和民警的基本礼仪等，都确立了详尽明确的具体标准，使民警的日常养成在潜移默化着接受管理。强化后勤硬件设施保障，提升特巡警队伍整体建设县公安局党委为加强特巡警队伍整体建设
12、，多次召开党委会和研讨会，在人员、资金和政策上予以倾斜和扶持,与此同时，特巡警大队多方筹措资金，节挤各项经费，切实提高特巡警队伍整体建设。、为了进一步加大特巡警队伍基层基础建设力度，XX年初，县公安局在办公经费、警务保障等方面为特巡警大队已调拨专项资金*万元，用于解决特巡警大队的装备、训练、特岗津贴，训练期间的伙食补助、警犬基地6条防暴巡逻犬训养、防疫等费用。、自年初开始，在县局党委的大力支持下，特巡警大队所属的69辆巡逻摩托车、一辆警犬运载车、三辆越野吉普车、四辆电动巡逻车、两辆捷达巡逻车、两辆大型运兵车全部安装GPS定位系统，全大队巡组装备配齐了120部350兆对讲机，通过以上建设，建成了
13、简洁实用的特巡警巡控指挥室。、为切实提高特巡警装备寿命，特巡警大队派出专人，到GPS安装、警用生产企业等地学习维护保养、简易维修。目前，特巡警大队配臵的突击车、GPS、盾牌、头盔、耳麦对讲机等出现的简易故障已经初步可以进行排除。与此同时，今年配属的16辆电动巡逻车的电瓶更换、电路调整均由大队人员自主进行了更换、调整，节省资金近万元。以情报信息化为先导，做大做强巡控网近年来特巡警大队始终将坚持“信息主导警务”这一工作方向，为了使巡防工作全面向信息化发展，今年年初，*公安局专门为特巡警设计和建设了的便捷实用指挥室，使该特巡警大队在城区街面外环以内十横七纵，63个路口，每天130人，6条犬的巡防布局
14、通过卫星电子地图、GPS定位等信息化装备，予以巡防调度，无论是布防重点、战术配合、值岗定位到攻防进退都有明确体现，实现了真正意义上的实时防控。日常中一旦警情发生后，特巡警大队就可以通过视频监控与电子地图分析，无线呼叫指挥，快速定位事发地点，为执勤的特巡警同步提供巡逻车及巡逻警力所在位臵及最佳路径，确定最佳处臵方案，发布处警、围捕指令，保证了城区街面130名巡防警力以最短的路程、最快的速度、最有效的措施准确到达事发现场，使特巡警的职能发挥到了最大化。为了能够从情报信息分析研判入手，科学引导警力投放，提高防范能力。特巡警大队明确了专人负责城区治安信息工作，对每天的接处警进行综合分析，集中、融合某一
15、时段、某一巡区发案信息，研判该巡区某一时段街面路面发案动态，及时揭示犯罪主体、高发案区域、高发案时段等要素的轨迹，科学引导特巡警力量投放，因案、因情、因时、因地实行动态布警、科学布警、联动布警。便衣巡逻与机动车巡逻，步巡与携犬巡逻实现了融合。经过近两年的资源整合，特巡警大队便衣侦查与机动车巡逻、步巡与携犬巡逻实现了科学化分配。每天6时23时，摩托车巡逻队，各个路口平均分布警力，时而驻岗观察，时而机动巡线，电动巡逻车在城区内不间断穿梭巡逻提高见警率，便衣侦察队白天巡控在人员密集地或高发案地域对重点高发案件实施严控、严打，凌晨23时至凌晨6时，2辆捷达警车不间断的巡控夜间城区主干道和部分城区结合部
16、。警犬中队与步巡组实现融合后，主要巡控在*街、*路等人员密集度高的部位和场所，增强震慑和威慑力。深入开展机关民警包村居活动，积极构建和谐警民关系按照县局包村居工作安排，特巡警大队负责*镇23个村和*镇42个村的包村居工作。自开展至今，按照局党委工作部署，迅速行动，深化认识，更新观念，多措并举，强力推进包村居工作，取得了一定成效，受到人民群众、社会各界的欢迎和好评。抓住突破点，认识到位，形成了人人参与的良好局面。开展包村居工作是市局党委落实中央政法委三项重点工作、公安部三项建设的创新之举，是提高群众满意度安全感的治本之策。*特巡警大队将包村居工作列入重要日程，全身心投入到包村居工作中去。大队全体xx派出
