《华为公司的企业文化建设研究论文》由会员分享，可在线阅读，更多相关《华为公司的企业文化建设研究论文（24页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划华为公司的企业文化建设研究论文华为企业文化论文摘要：强化8小时之内的企业文化与管理，将企业文化建设融入华为的日常管理活动之中，将企业“魂”凝聚在企业产品质量、信誉、品牌和市场竞争力之中，体现于企业各级管理者的日常管理行为之中。在8小时之外，华为公司努力丰富企业文化与生活，增强员工之间的情感沟通，提高员工的工作生活质量和思想境界，从而进一步提高8小时之内员工工作的协作精神和创新意识。一、企业文化特点华为管理层深刻地认识到：业务突破需要厚实的基础。在企业外部，华为需要牢牢抓住每一次信息技
2、术变革和市场扩张的机遇。在企业内部，华为需要不断地调整自己的战略、机制、管理和IT支撑等内部“软实力”；两手抓，两手都要硬，才能最终实现业务的突破。认识华为，了解到它的存在和优秀，很多人是从华为掌门人任正非开始的。一个异常低调、调教出华为“狼性文化”的舵手，赋予了华为不断拼搏的文化底蕴。老总任正非在企业文化的建设上做的很好，经过长时期的形成，如今华为这家企业的文化具有几大特点：1.历史性无论是民族文化还是企业文化，都是在一定的时空条件下产生、生存与发展的。企业文化是历史的产物，必定带有历史的烙印，折射出大到一个时代，一个国家的一定时期，或者一个民族、一个地域，小到一个地方区域的经济与文化特征。
3、2.人本性本科毕业论文学号作者工商管理工商管理系专业系部指导教师二O一三年五月诚信声明本人郑重声明：本人所呈交的毕业论文，是在导师老师的指导下独立研究取得的成果。毕业论文中凡引用他人已经发表的成果、数据、观点等，均已明确注明出处。除文中已注明引用的内容外，不包含任何其他个人或集体已发表的论文。若有抄袭，愿承担一切后果。特此声明完成人签名：年月日摘要企业文化是指组织的价值观、目标、信念、符号，组织全体成员的意志、习惯、特性等一系列要素构建而成的独特的文化形象。企业文化提供了必要的企业组织结构和管理机制，当代企业要保持平稳和持续发展，必须开发具有自己特色的企业文化。合适的企业文化对于企业获得稳定的
4、客户群体,在激烈的市场竞争中生存和发展有着重要的意义。本文通过对华为我国企业文化建设的典型案列进行分析，从企业文化的三个层次做出介绍，指出了其企业文化在其发展过程中的优势和缺陷，从而得到华为的企业文化建设对我国民营企业文化建设的启示。什么是合适的企业文化，如何有效的进行企业文化建设，充分发挥企业文化建设在提高企业竞争力，增强企业的凝聚力向心力，从而提高企业的生产效率方面的作用，众多企业纷纷寻求适合自身的企业文化。而华为在此期间异军突起，一枝独秀，成为业界关注的焦点。关键词：企业文化；民营企业；建设AbstractTheenterprisecultureisthebuiltontheunique
5、culturalimageofthewillofallthemembersoftheorganizationsvalues,goals,beliefs,symbols,organizations,habits,characteristicsofanumberofelements.Thecorporatecultureprovidesthenecessaryorganizationalstructureandmanagementmechanism,thecontemporaryenterprisesshouldremainstableandsustainabledevelopment,corpo
6、rateculturemustbedevelopedwithitsownrightcorporateculturetosurviveinthefiercecompetitioninthemarketforenterprisestoobtainastablecustomerbase,anddevelopmentofgreatsignificance.Inthispaper,atypicalcaseofthebuildingofenterprisecultureinChinaHuaweicolumnanalysis,presentationfromthethreelevelsofthecorpor
7、ateculturetomake,pointedoutthatitscorporateculturethestrengthsandweaknessesinthecourseofitsdevelopment,resultingintheconstructionofHuaweiscorporateculturetoChinaCulturalConstructionofprivateenterprises.Whatistherightcorporateculture,andhoweffectivecorporateculture,givefullplaytothebuildingofenterpri
8、seculturetoimprovethecompetitivenessofenterprises,enhancethecohesionandcentripetalforce,therebyenhancingtheroleofproductionefficiency,manyenterprisesareseekingfortheirownenterprisesculture.Keywords：Corporateculture;Privateenterprises;construction目次摘要.IAbstract.I目次.i绪论.21我国民营企业文化建设概述.2企业文化的概念.2企业文化建设的概念.22华为的企业文化.2华为公司简介.2华为的物质文化.3华为的LOGO.3企业制度文化.3华为企业文化的启示.43华为企业文化优劣分析及成因.4华为企业文化建设的优点.4追求远大、作风务实.4服从性好，团队规范有秩序.5团结，众志成城.5公平的竞争，合理公正的分配.5对市场反映敏锐，学习性和创新性好.5华为企业文化建设的不足之处.
